一、選準(zhǔn)經(jīng)營方向

1、一業(yè)為主，即一個家庭以從事一個主要項目為經(jīng)營對象。

2、這種方法能集中資金和精力，容易提高技術(shù)熟練程度和經(jīng)營管理水平，容易形成規(guī)模效益，不過風(fēng)險較大，這就必須要看得準(zhǔn)，抓得穩(wěn)。

3、兼營多業(yè)，即一個家庭從事多種項目的經(jīng)營，例如以種田為主，兼營養(yǎng)殖或搞農(nóng)副產(chǎn)品加工等等。

4、其優(yōu)點是農(nóng)副產(chǎn)品可以充分利用，勞動力可以合理安排，各種生產(chǎn)之間能起互補作用，且承受的風(fēng)險較小，但這種方法需要有較多的資金投入，枝術(shù)難度也較大，同時還可能形成什么都抓，什么都抓不好的局面，所以一個家庭以搞一兩個產(chǎn)品項目為主，兼營一兩個相關(guān)的項目為好。

二、確定經(jīng)營項目

1、確定農(nóng)戶經(jīng)營的項目要注意其穩(wěn)定性和長期性，在一般情況下，一經(jīng)確定就應(yīng)在較長時期內(nèi)不要變動，使其盡快形成規(guī)模，形成優(yōu)勢。

2、經(jīng)營的產(chǎn)品確定后，就要考慮攤子鋪得多大較合適。這要根據(jù)資金、原料、技術(shù)、銷路和市場變化等因素來確定。

3、經(jīng)營多個項目的農(nóng)戶，還要考慮這些生產(chǎn)項目之間怎樣搭配生產(chǎn)的問題，搞好綜合利用，選擇優(yōu)化組合，發(fā)展多種經(jīng)營，爭取多業(yè)興旺。

三、決策依靠市場

1、要使農(nóng)戶經(jīng)營項目的產(chǎn)品在市場上站得穩(wěn)腳，在近期內(nèi)都是熱門貨，就要深入市場，進(jìn)行研究分析，并多方搜取信息，及時發(fā)現(xiàn)新行業(yè)，開辟新途徑。

2、決策時要統(tǒng)觀全局，瞻前顧后，權(quán)衡利弊得失，不要看人家干什么掙錢多，就一哄而上跟著干，以免造成市場供求失調(diào)，效益下降。

四、抓住當(dāng)?shù)貎?yōu)勢

1、選擇經(jīng)營項目，確定生產(chǎn)品種、規(guī)模和組合形式，必須立足本地資源優(yōu)勢，力爭變資源優(yōu)勢為商品優(yōu)勢和經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。

2、各地農(nóng)村都有一些自然資源優(yōu)勢，充分利用起來，因地制宜地發(fā)展各種生產(chǎn)事業(yè)，前景是廣闊的。

3、要發(fā)揮地理優(yōu)勢，交通方便的地方，特別是城鎮(zhèn)近郊，可以依托城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)體制改革的輻射作用，興辦商業(yè)、服務(wù)業(yè)、運輸業(yè)、建筑業(yè)及修理業(yè)等，廣開經(jīng)營門路。

五、估量自身能力

1、首先是看技術(shù)能力，有的農(nóng)戶有祖?zhèn)鹘^招可以搞一些功能奇特的產(chǎn)品和服務(wù)，有的是農(nóng)村中的能工巧匠，可以靠技術(shù)取勝。

2、還有就是看資金能力，俗話說：“有多少粉做多大的饃。”應(yīng)當(dāng)一切量力而行。

3、最后看勞力情況，勞力充足的農(nóng)戶，應(yīng)注重搞勞動密集型行業(yè)。