萬(wàn)為物聯(lián)智能共享圖書(shū)機(jī)采用大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，根據(jù)用戶的閱讀喜好、消費(fèi)習(xí)慣、搜索記錄等信息進(jìn)行智能推薦。為擁有共同興趣的群體搭建的圖書(shū)交流平臺(tái)，提供有深度、溫度、引發(fā)共鳴的內(nèi)容，讓內(nèi)容成為吸引流量載體，放大圖書(shū)社群影響力進(jìn)而實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值。

定制解決方案，提升品牌價(jià)值

 

根據(jù)運(yùn)營(yíng)者的場(chǎng)景化需求，智能共享圖書(shū)機(jī)可應(yīng)用于在校園、車(chē)站、機(jī)場(chǎng)、寫(xiě)字樓、社區(qū)、咖啡廳等各種場(chǎng)景下，為運(yùn)營(yíng)者定制解決方案。萬(wàn)為物聯(lián)智能共享圖書(shū)機(jī)提供線上電子閱讀，線下圖書(shū)售賣(mài)/租借等服務(wù)?？奢p松掌握熱門(mén)書(shū)籍，與出版社深度合作。

 

萬(wàn)為物聯(lián)智能共享圖書(shū)機(jī)不僅承載售賣(mài)、租借、電子閱讀等具體功能，更承載用戶對(duì)內(nèi)容分享、交流互動(dòng)的情感需求。共享圖書(shū)機(jī)借用戶流量提升品牌價(jià)值，實(shí)現(xiàn)流量變現(xiàn)，從而打造圖書(shū)社群生態(tài)群。

 

 “共享+”模式下，重塑圖書(shū)產(chǎn)業(yè)鏈正當(dāng)時(shí)

 

3、實(shí)體書(shū)店市場(chǎng)規(guī)模同比負(fù)增長(zhǎng)

 

據(jù)開(kāi)卷發(fā)布的《2017年上半年全國(guó)圖書(shū)零售市場(chǎng)分析報(bào)告》顯示，2017年上半年，全國(guó)圖書(shū)零售市場(chǎng)同比增長(zhǎng)10%，實(shí)體書(shū)店市場(chǎng)規(guī)模同比負(fù)增長(zhǎng)，網(wǎng)店研發(fā)共享便利圖書(shū)機(jī)同比增長(zhǎng)30%左右。實(shí)體書(shū)店經(jīng)營(yíng)困難，圖書(shū)零售亟待轉(zhuǎn)型升級(jí)。

 

4、圖書(shū)產(chǎn)業(yè)鏈待激活

 

共享單車(chē)依靠移動(dòng)支付激活了多家老牌自行車(chē)生產(chǎn)商寫(xiě)字樓共享自助圖書(shū)柜，在支付方式、消費(fèi)習(xí)慣、閱讀渠道翻天地覆的當(dāng)下，圖書(shū)產(chǎn)業(yè)也躍躍欲試，希望憑借著“共享”的東風(fēng)重塑產(chǎn)業(yè)鏈。

 

5、萬(wàn)為物聯(lián)智能圖書(shū)機(jī)，開(kāi)啟閱讀新模式

 

新的閱讀方式，如碎片化閱讀、電子書(shū)閱讀、移動(dòng)設(shè)備閱讀等都為讀者提供了更多便利，但傳統(tǒng)的紙質(zhì)閱讀所帶來(lái)的體驗(yàn)式消費(fèi)也不能完全被線上閱讀所取代。

 

萬(wàn)為物聯(lián)智能共享無(wú)人書(shū)柜公司憑借敏銳的市場(chǎng)觸覺(jué)，融合線上+線下的多渠道經(jīng)營(yíng)，自主研發(fā)了智能共享圖書(shū)機(jī)，旨在形成線上+線下互補(bǔ)的圖書(shū)市場(chǎng)格局。

 

 近年來(lái)，共享經(jīng)濟(jì)可謂風(fēng)頭正盛，“共享”迅速占領(lǐng)了我國(guó)市場(chǎng)，共享汽車(chē)、共享單車(chē)、共享按mo椅、共享雨傘、共享充電寶等共享模式相繼出現(xiàn)。

 

就“共享”而言，“共享圖書(shū)”定制智能便利圖書(shū)柜的概念可謂早于當(dāng)前炙手可熱的“共享單車(chē)”。網(wǎng)絡(luò)借書(shū)、移動(dòng)圖書(shū)館、地鐵圖書(shū)漂流、共享書(shū)吧等互聯(lián)網(wǎng)模式下的共享閱讀方式層出不窮，但令人唏噓的是共享圖書(shū)的各種熱潮仿佛曇花一現(xiàn)，一夜間消失殆盡。

 

6、乘著共享經(jīng)濟(jì)的風(fēng)口，共享圖書(shū)能火起來(lái)么?

 

據(jù)查，“2015年上海圖書(shū)館的圖書(shū)借閱冊(cè)次是5837萬(wàn)冊(cè)，浙江圖書(shū)館發(fā)布的統(tǒng)計(jì)是4700多萬(wàn)冊(cè)，其中50%左右的借閱人群都是18~30歲的年輕人。”從銷(xiāo)售共享自助圖書(shū)柜數(shù)據(jù)來(lái)看，我國(guó)紙質(zhì)圖書(shū)借閱市場(chǎng)的走勢(shì)是逐年上升的。

 

圖書(shū)零售市場(chǎng)的表現(xiàn)也不甘落后，2016年我國(guó)圖書(shū)零售市場(chǎng)總規(guī)模為701億元，并每年保持12%的增長(zhǎng)速度；各級(jí)財(cái)政每年對(duì)圖書(shū)館行業(yè)的投入超過(guò)300億元，圖書(shū)借閱市場(chǎng)的發(fā)展仍有很大空間。

 

在這個(gè)共享概念圖書(shū)館智能自助圖書(shū)柜和互聯(lián)網(wǎng)文化已經(jīng)悄然滲透我們生活、控制我們行為的時(shí)代，“共享”也改變著閱讀的模樣。共享圖書(shū)能大大降低用戶的時(shí)間成本和交通成本，共享便利書(shū)柜提供商解決圖書(shū)閑置資源浪費(fèi)、保管費(fèi)勁、搬家麻煩的痛點(diǎn)，在一定程度上滿足不同人群的閱讀需求。

 

七、聚焦新模式，挖掘利潤(rùn)新源泉

 

共享圖書(shū)應(yīng)褪去感性的外衣，售賣(mài)共享無(wú)人圖書(shū)柜全面升級(jí)運(yùn)營(yíng)體系，重建盈利模式。近期在車(chē)站、圖書(shū)館、社區(qū)出現(xiàn)的“共享圖書(shū)機(jī)”正解決了圖書(shū)借閱市場(chǎng)的瓶頸。

 

每一臺(tái)共享圖書(shū)機(jī)都是一個(gè)小型圖書(shū)館，萬(wàn)為物聯(lián)智能研發(fā)生產(chǎn)的共享圖書(shū)機(jī)運(yùn)用智能借閱聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，將線下租售與線上閱讀結(jié)合。搭建無(wú)人值守、共享無(wú)人書(shū)柜廠家隨借隨還、智能便利的閱讀平臺(tái)。在地鐵站、機(jī)場(chǎng)、車(chē)站、學(xué)校、寫(xiě)字樓、社區(qū)等場(chǎng)景中大量投放，高密度布點(diǎn)，在全國(guó)多城、多區(qū)域網(wǎng)點(diǎn)一體化，創(chuàng)造全民閱讀的文化氛圍。

 

機(jī)場(chǎng)智能自助圖書(shū)機(jī)

 

圖書(shū)機(jī)有著遠(yuǎn)低于傳統(tǒng)書(shū)店的運(yùn)營(yíng)成本，細(xì)分市場(chǎng)后尋找到合適的點(diǎn)位，逐步解決用戶不足的問(wèn)題。在未來(lái)，當(dāng)用戶流量起來(lái)之后運(yùn)營(yíng)商將會(huì)圍繞大數(shù)據(jù)分析進(jìn)行一些價(jià)值挖掘。針對(duì)用戶的閱讀習(xí)慣、偏好等等這些都有著巨大的潛在價(jià)值和無(wú)限想象，還有圍繞圖書(shū)的文創(chuàng)電商也是共享圖書(shū)機(jī)的盈利方向之一，利用用戶數(shù)據(jù)與出版商合作進(jìn)行圖書(shū)推廣。

 

書(shū)店是一個(gè)城市文化的載體，地標(biāo)性的實(shí)體書(shū)店是重要的文化設(shè)施和文明載體。然而，一座座城市的文化地標(biāo)在嘆息中黯然退場(chǎng)。

 

實(shí)體書(shū)店受到網(wǎng)上圖書(shū)銷(xiāo)售批發(fā)共享無(wú)人圖書(shū)柜的沖擊，在房租、人工、效率等方面并沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。除此之外，閱讀習(xí)慣的變化和社會(huì)閱讀氛圍的減弱，讀者對(duì)實(shí)體書(shū)籍的需求越來(lái)越少。實(shí)體書(shū)店面臨著高成本、低收益、經(jīng)營(yíng)困難的現(xiàn)狀。