新聞：山東威達(dá)重工VMC850機(jī)床護(hù)板供應(yīng)商【慶云金恒興緊跟主旋律，我們既要全面建成小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)，又要乘勢(shì)而上開啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程，向第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍】如果沒有媒體的，很多企業(yè)也許還會(huì)繼續(xù)賬，偷工減料。日企的深刻教訓(xùn)值得所有的企業(yè)深思：發(fā)現(xiàn)問題后，應(yīng)該及時(shí)公開所有相關(guān)信息，避免長(zhǎng)期發(fā)酵；及時(shí)“動(dòng)”處理相關(guān)問題，才能盡可能地減少企業(yè)損失；疏于對(duì)生產(chǎn)一線的管理是問題的最根本原因，管理者必須了解生產(chǎn)一線的實(shí)際情況；賬務(wù)遲早會(huì)露陷，這條路在哪都行不通?！度毡窘?jīng)濟(jì)新聞》日前報(bào)道稱：“從基于風(fēng)險(xiǎn)投資和并購(gòu)的對(duì)金融科技企業(yè)投資額來看，美國(guó)具有壓倒性優(yōu)勢(shì)，2017年達(dá)到約150億美元。歐洲各國(guó)和中國(guó)次之，而日本還不到美國(guó)的1%，令人遺憾”到2030年，美國(guó)可能仍然力壓其他。
但中國(guó)的農(nóng)村土地一旦順利流轉(zhuǎn)，將在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)大規(guī)模集約化管理下創(chuàng)造巨大的價(jià)值，這一點(diǎn)是日本農(nóng)村無法比擬的。日本農(nóng)業(yè)由于自然環(huán)境所限，經(jīng)營(yíng)比較分散，缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，長(zhǎng)期的農(nóng)業(yè)保護(hù)政策讓日本的農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格特別的高，在冬季氣候不好的時(shí)候，一顆大白菜竟能賣到800日元（約合46元）。比亞迪燃油車銷量下滑的根本原因是AllIn新能源，對(duì)于已基本完成歷史使命的燃油車沒有投入巨資研發(fā)。有媒體說“燃油車仍是最大掣肘”，屬于沒搞清楚狀況。人家的初心就是造電動(dòng)車，投資人的關(guān)注也不是因?yàn)榉侨加蛙?，巴菲特因?yàn)槿加蛙囃顿Y比亞迪？因燃油車銷量下滑而看空比亞迪，猶如質(zhì)疑韓寒?dāng)?shù)理化成績(jī)不好。另外從公司應(yīng)收、預(yù)付和存貨來看，近幾年特別是最近一兩年，同比增加顯著，表現(xiàn)出公司除了利潤(rùn)不佳外，在經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和產(chǎn)業(yè)鏈地位上也有所退步。

值得注意的，上周五為了配合獨(dú)角獸剛修訂了《發(fā)行與承銷管理辦法》部分條款。新修訂的發(fā)行承銷辦法中就明確提出，允許發(fā)行存托憑證時(shí)可根據(jù)需要進(jìn)行戰(zhàn)略配售和采用超額配售選擇權(quán)，以便于形成網(wǎng)上網(wǎng)下合理的分配結(jié)構(gòu)和新增股份（或存托憑證）上市節(jié)奏，穩(wěn)定市場(chǎng)，平抑炒作。假如給燃油車業(yè)務(wù)1倍的市銷率（PS）估值約為300億元。比亞迪電動(dòng)車業(yè)務(wù)估值至少是特斯拉的一半，即250億美元。如果比亞迪拆分電動(dòng)車業(yè)務(wù)到美國(guó)上市，倒是與特斯拉有一比，還真不見得誰高。電動(dòng)車制造成本的很大一部分是動(dòng)力電池，比亞迪自已生產(chǎn)動(dòng)力電池，這塊業(yè)務(wù)沒有單獨(dú)?！疤焱ㄒ惶?hào)01星”因汶川地震誕生2008年“5·12”汶川大地震發(fā)生后，震區(qū)地面通信網(wǎng)絡(luò)全面癱瘓，由于我國(guó)沒有自己的移動(dòng)通信系統(tǒng)，只能租用國(guó)外的電話用于抗震救災(zāi)。地震后，我國(guó)決心填補(bǔ)在移動(dòng)通信領(lǐng)域的空白，啟動(dòng)了自主移動(dòng)通信系統(tǒng)的立項(xiàng)論證。

長(zhǎng)久以來，公眾對(duì)理財(cái)能夠保本的意識(shí)根深蒂固，總是期待理財(cái)產(chǎn)品能夠帶來穩(wěn)健的回報(bào)。但事實(shí)上，從本質(zhì)上來說，無論是何種投資，都是有風(fēng)險(xiǎn)的。4月27日，正式公布的《關(guān)于規(guī)范資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的指導(dǎo)意見》明確提到了“打破剛性兌付，不得承諾保本收益”，這就是要讓資管產(chǎn)品回歸“受人之托，代人理財(cái)”的本質(zhì)。雖然中國(guó)天然氣的產(chǎn)量一直在增加，但是與國(guó)內(nèi)的消費(fèi)需求的增長(zhǎng)速度相比，是難以滿足國(guó)內(nèi)需求的”據(jù)能源局?jǐn)?shù)據(jù)，去年全年天然氣表觀消費(fèi)量超過2300億立方米，同比增長(zhǎng)15%，2018年一季度表觀消費(fèi)量712億立方米，同比增長(zhǎng)達(dá)到了9.8%。新聞：山東威達(dá)重工VMC850機(jī)床護(hù)板供應(yīng)商原標(biāo)題：領(lǐng)導(dǎo)落馬后，陪他打乒乓球的4個(gè)人也了“政知圈”微信公號(hào)5月17日消息，“針對(duì)上班時(shí)間陪原集團(tuán)主要負(fù)責(zé)人打乒乓球問題，排查有4人，集團(tuán)已責(zé)成有關(guān)人員就參與陪打乒乓球及撰寫《徽商之道》的行為，向集團(tuán)作深刻檢討”。當(dāng)然關(guān)于后面的進(jìn)度，大家懂的，我只能說力爭(zhēng)，難言承諾與確保，不過小目標(biāo)還是可以說一下的，就是5月底通過審批，下半年開始實(shí)施，也希望改革方案能夠改善大家的投行職業(yè)存在感；（4）關(guān)于2017年的考核與獎(jiǎng)金，我個(gè)人因?yàn)?018年才正式履職，沒有怎么參與，也對(duì)母公司的獎(jiǎng)金發(fā)放政策不清楚，似乎也只能陪著大家一起等待；（5）2018年是個(gè)看起來對(duì)投行而言有些困難的年度，但危中有機(jī)，方向?qū)α耍贫群昧?，人心齊了。日本現(xiàn)有人口約1.27億，根據(jù)日本國(guó)立社會(huì)保障人口問題研究所的推測(cè)，50年后日本人口將減少至約8800萬，只有目前的三分之二。很多游客玩夠了日本的都市景點(diǎn)之后，向往日本的鄉(xiāng)村游，網(wǎng)上也能看到一些贊美日本的農(nóng)村如天堂一般的文章。短短一月之內(nèi)，萬科A出現(xiàn)了19筆大宗交易，累計(jì)成交2.87億股，成交金額約81.65億元。買家是誰，目前無人知曉，但賣家是誰，已經(jīng)成為“公開的秘密”。作為兩年前那場(chǎng)“寶萬大戰(zhàn)”的主角，寶能在4月3日終于宣布了對(duì)萬科A的減持計(jì)劃。
值得注意的是，季報(bào)發(fā)布后比亞迪股價(jià)止跌回穩(wěn)，在剛剛過去的一周（5月7日~11日）累計(jì)上漲7.51%。中國(guó)在支持新能源車的大方向上十分堅(jiān)定，度的補(bǔ)貼或許將持續(xù)數(shù)十年。只不是補(bǔ)貼對(duì)象從2B轉(zhuǎn)為2C。在購(gòu)買環(huán)節(jié)的補(bǔ)貼面向的是生產(chǎn)廠商獲得有關(guān)部門認(rèn)定的新能源車型，30萬賣不動(dòng)，就補(bǔ)貼15萬，這種補(bǔ)貼本質(zhì)上是2B的。原標(biāo)題：GAP就刪減中國(guó)地圖道歉臺(tái)氣炸叫囂“”海外網(wǎng)5月16日電近日，有網(wǎng)友曬出美國(guó)服裝品牌GAP的一款T恤，T恤上的中國(guó)地圖藏南，阿克賽欽，，南海地區(qū)都被“抹去”。GAP當(dāng)晚即發(fā)道歉聲明，尊重中國(guó)和領(lǐng)土完整，并宣布將相關(guān)產(chǎn)品下架銷毀?！爸袊?guó)現(xiàn)在已經(jīng)在采取高效的措施，例如：推動(dòng)汽車電動(dòng)化，推動(dòng)建設(shè)軌道交通和公共交通，改善城市布局等多個(gè)方面的措施，爭(zhēng)取把石油消費(fèi)量增速降下來”以新能源汽車為例，中國(guó)已經(jīng)連續(xù)三年位居全球新能源汽車產(chǎn)銷第一大國(guó)。張皓等窩案為反面教材，深入開展正風(fēng)肅紀(jì)專題警示教育，在全集團(tuán)范圍內(nèi)開展大反思，大剖析，大整改，大提升，深入剖析問題根源，同時(shí)排查其圈子人員，對(duì)相關(guān)責(zé)任人視其違紀(jì)情況分別予以問責(zé)處理，針對(duì)上班時(shí)間陪原集團(tuán)主要負(fù)責(zé)人打乒乓球問題，排查有4人，集團(tuán)已責(zé)成有關(guān)人員就參與陪打乒乓球及撰寫《徽商之道》的行為，向集團(tuán)作深刻檢討，并在組織生活會(huì)上深刻對(duì)照檢查，由集團(tuán)，紀(jì)委對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行約談。管理中還是項(xiàng)目上，與大家的接觸及獲得的認(rèn)知，我代表管理班子就大家今天關(guān)心的事情先簡(jiǎn)要回復(fù)一下：（1）本次調(diào)整績(jī)效工資是既往母公司對(duì)承銷保薦公司薪酬及考核管理的慣性延續(xù)，采取的是全公司一刀切的做法，沒有給承銷保薦公司回旋的余地，按我目前的粗淺理解。結(jié)合近半年以來不管是調(diào)研時(shí)過往年度這種向下調(diào)整一般會(huì)在年底進(jìn)行統(tǒng)一清算并決定是否予以補(bǔ)發(fā)（如果理解不對(duì)請(qǐng)薛總和金麗老師幫我確認(rèn)或糾正）；（2）我個(gè)人認(rèn)為（也是我在各地調(diào)研時(shí)所得到的最大體會(huì)）目前在爭(zhēng)取盡快完成母公司層面的各級(jí)審批也許對(duì)咱們而言又是一次彎道超車幫助同志們解決暫時(shí)周轉(zhuǎn)支付困難，肯定無息，但是要還，而且那些因?yàn)楸敬握{(diào)整而選擇了下家的同事，在離職前一定要還清，我才會(huì)給予批準(zhǔn)離職。

 

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