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公司基本資料信息
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專利對于企業(yè)來說,并不僅僅代表專利權,更是企業(yè)的重要財產和戰(zhàn)略物資。
具體戰(zhàn)略的選擇、運用、組合應科學分析本企業(yè)與競爭對手或者合作方的企業(yè)規(guī)模、企業(yè)類型、企業(yè)業(yè)績、企業(yè)信譽、企業(yè)技術實力、企業(yè)品牌實力、企業(yè)信息能力、企業(yè)發(fā)展策略等多方面因素,在實踐中靈活地選擇和實施。
1.專利獨占戰(zhàn)略,對任何國家的企業(yè)都不授予許可實施權,只追求專利權企業(yè)獨家利益。但該企業(yè)要能承擔開拓市場的風險和具有投資的條件。
2.許可實施戰(zhàn)略,許可其他企業(yè)實施本企業(yè)專利,收取一定的費用,該戰(zhàn)略在本企業(yè)無條件實施的情況下采用。
3.許可使用戰(zhàn)略,自身生產能力遠遠不能滿足市場需求的情況下,可許可其他企業(yè)使用本企業(yè)專利,收取一定使用費用的戰(zhàn)略。
4.專利與產品相結合的戰(zhàn)略,持有基本專利的企業(yè),允許其他企業(yè)使用自己的專利,但作為交換的條件,把本企業(yè)的產品強加給對方以提高自己在市場競爭中的地位。
5.專利與商標相結合的戰(zhàn)略,商品投放市場后,為了更大利益,可以將專利權和相關商標權捆綁在一起出讓或者許可。商標的作用很大,可為了商標在市場上站住腳跟,需要一定的時間和投資。為了減少商標的廣告投資,可以采用強制使用商標作為使用專利權交換條件的戰(zhàn)略。
6.專利投資戰(zhàn)略,以專利技術入股,與當地資本聯合逐步在各國設立合資公司或合營公司,在該公司利用本企業(yè)的專利技術,從而掌握其支配權。美國的杜邦公司擅長采用此戰(zhàn)略。
7.交叉許可戰(zhàn)略,隨著技術的復雜化、復合化發(fā)展趨勢的加強,即使是大企業(yè),也不可能獨占技術,于是出現將各自擁有的技術互相靠攏,簽訂以相互的專利權交叉實施許可合同的戰(zhàn)略,從而形成聯合技術優(yōu)勢。另外,在與同行也的其他企業(yè)的技術十分接近、甚至權力歸屬錯綜復雜的情況下,為了防止混亂,也可采用交叉許可戰(zhàn)略??梢允峭惣夹g交換,也可以是不同的技術相互交換來彌補自身的薄弱環(huán)節(jié)。
8.專利協作戰(zhàn)略,各企業(yè)將相互擁有的專利權拿出來合作,是一種協同合作的戰(zhàn)略。多以生產合作的形式出現,以防止出現專利糾紛。
9.引進專利戰(zhàn)略,本企業(yè)自身不搞技術開發(fā),專門引進其他企業(yè)優(yōu)秀專利技術的戰(zhàn)略。
10.專利收買戰(zhàn)略,將競爭對手的專利全部買下,從而達到獨占市場的戰(zhàn)略,與引進專利戰(zhàn)略不同,收買專利的目的不限于引進技術,最終是為了獨占市場,專利收買戰(zhàn)略要適可而止,否則就可能違反“反壟斷法”。
11.專利出售戰(zhàn)略,當本企業(yè)專利閑置,成為虛價值或者低價值資產存量時,可將專利權當作普通商品出售,達到盤活企業(yè)資本的目的。
12.專利回輸戰(zhàn)略,國家和企業(yè)均可采取專利回輸戰(zhàn)略。
是指一國或一企業(yè)在引進他國或他企業(yè)的專利后, 對其進行消化和吸收, 然后加以創(chuàng)新, 將創(chuàng)新后的技術以專利的形式賣給原專利輸出國的戰(zhàn)略。
13.專利與標準相結合的戰(zhàn)略。
美國每年花費7億多美元用于研究和制定技術標準。這些標準大都捆綁了大量的美國專利。相反,中國每年僅僅用8000多萬人民幣研究和制定技術標準。由于中國每年要簽發(fā)約4000個技術標準,因此每個標準能夠獲得的研究和制定費用僅約2萬元。
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