臺(tái)灣永進(jìn)DCV-3016B龍門(mén)加工中心排屑器,日本家電企業(yè)近幾年頻頻出售，從東芝白電出售給美的、夏普整體賣給鴻海再到如今的東芝電視賣給海信，曾如日中天的日本家電企業(yè)衰退之今天的地步確實(shí)讓人唏噓，這又該讓中國(guó)企業(yè)從中該獲得什么經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)呢？
中國(guó)制造這幾年的轉(zhuǎn)型應(yīng)該說(shuō)是成功的，中國(guó)品牌開(kāi)始頻頻走出去，已不再如當(dāng)年僅僅靠廉價(jià)勞動(dòng)力掙點(diǎn)血汗錢(qián)，因此中國(guó)企業(yè)近幾年不斷喊出了要進(jìn)軍高端市場(chǎng)的口號(hào)，不過(guò)從日本家電企業(yè)的衰落可見(jiàn)中國(guó)企業(yè)在進(jìn)軍高端市場(chǎng)獲取利潤(rùn)的同時(shí)需要夯實(shí)它們?cè)谥械投耸袌?chǎng)的基礎(chǔ)。
中國(guó)家電品牌其實(shí)就是通過(guò)在中低端市場(chǎng)依靠性價(jià)比逐漸擊敗日本家電品牌，當(dāng)年的長(zhǎng)虹率先在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)掀起價(jià)格戰(zhàn)并迅速在彩電市場(chǎng)奪得市場(chǎng)份額第一的領(lǐng)頭羊位置。
只是可惜的是在隨后的平板電視之爭(zhēng)中，長(zhǎng)虹選擇了錯(cuò)誤的路線選擇等離子最終在平板電視市場(chǎng)失利，而讓海信、TCL、創(chuàng)維等成為新一代的國(guó)產(chǎn)電視領(lǐng)導(dǎo)者。
在這些新崛起的國(guó)產(chǎn)電視品牌之中，TCL是其中佼佼者，先是做液晶模組，隨后在2009年成立發(fā)展面板業(yè)務(wù)的華星光電，進(jìn)軍產(chǎn)業(yè)鏈上游，2016年華星光電已成為全球第五大電視用液晶面板生產(chǎn)企業(yè)。在去年以來(lái)的面板價(jià)格上漲中TCL獲益良多，一方面是華星光電為T(mén)CL貢獻(xiàn)了相當(dāng)大的利潤(rùn)，另一方面是確保了TCL電視的液晶面板供應(yīng)，這幫助了TCL重奪了全球第三大電視品牌的位置。
相比之下，日本家電企業(yè)當(dāng)年在被中國(guó)家電企業(yè)擊敗后，希望退守高端市場(chǎng)以保住利潤(rùn)，然而這一愿景并沒(méi)能成為現(xiàn)實(shí)。中國(guó)家電企業(yè)在成為全球市場(chǎng)份額領(lǐng)先的廠商之后也開(kāi)始進(jìn)軍高端市場(chǎng)，它們以與日本家電相當(dāng)?shù)钠焚|(zhì)卻提供了價(jià)格比它們便宜的產(chǎn)品，這是因?yàn)樵谧龃笠?guī)模后臺(tái)灣永進(jìn)DCV-3016B龍門(mén)加工中心排屑器中國(guó)家電企業(yè)可以更好的攤低成本，而日本家電企業(yè)的成本卻過(guò)于昂貴。
另一方面是中國(guó)家電企業(yè)在積累了實(shí)力之后開(kāi)始往產(chǎn)業(yè)鏈上游拓展，除了上述華星光電外，中國(guó)還有一家實(shí)力強(qiáng)大的液晶面板生產(chǎn)企業(yè)--京東方，2016年京東方已成為全球第三大電視用液晶面板供應(yīng)商，僅次于LGD和三星，目前京東方和TCL都在建設(shè)全球最先進(jìn)的10.5/11代液晶面板生產(chǎn)線，這將讓中國(guó)家電企業(yè)擁有更高的技術(shù)水平和更低的成本，進(jìn)一步拓展家電市場(chǎng)。
其實(shí)在液晶面板上同樣體現(xiàn)了中國(guó)夯實(shí)低端進(jìn)而向高端進(jìn)軍的現(xiàn)實(shí)，京東方2003年的時(shí)候收購(gòu)韓國(guó)現(xiàn)代的3.5代線，這其實(shí)在當(dāng)時(shí)是較落后的技術(shù)，國(guó)外的面板生產(chǎn)企業(yè)已開(kāi)始建設(shè)5代線，但是依靠中國(guó)龐大的市場(chǎng)，京東方逐漸積累了面板生產(chǎn)技術(shù)并逐漸成為全球領(lǐng)先的液晶面板生產(chǎn)企業(yè)。如今京東方在建設(shè)先進(jìn)的10.5代液晶面板生產(chǎn)線同時(shí)也在研發(fā)備受關(guān)注的OLED面板，OLED面板已在10月份投產(chǎn)。
相反，日本家電企業(yè)夏普由于夏普電視業(yè)務(wù)的衰退，導(dǎo)致整體經(jīng)營(yíng)不佳，雖然在IGZO和OLED面板上均已取得成果，但是由于缺乏資金卻難以將這些先進(jìn)技術(shù)投入量產(chǎn)，到去年更被中國(guó)臺(tái)灣的鴻海收購(gòu)。
由此可見(jiàn)，中國(guó)家電企業(yè)在注重向高端市場(chǎng)拓展的同時(shí)應(yīng)注意夯實(shí)它們?cè)谥械投耸袌?chǎng)的基礎(chǔ)，不應(yīng)過(guò)于好高騖遠(yuǎn)，而且目前中國(guó)的家電企業(yè)其實(shí)與當(dāng)年日本家電企業(yè)所達(dá)到的高度依然有較大差距。美的收購(gòu)東芝白電、海信收購(gòu)東芝電視的重要原因之一就是它們品牌在海外市場(chǎng)的影響力有限，它們均獲取了東芝品牌的40年經(jīng)營(yíng)權(quán)，希望依托東芝品牌在海外市場(chǎng)的知名度拓展海外市場(chǎng)。
在中國(guó)制造依然處于轉(zhuǎn)型中的時(shí)候，臺(tái)灣永進(jìn)DCV-3016B龍門(mén)加工中心排屑器另一個(gè)侵蝕中國(guó)中低端市場(chǎng)的印度制造已開(kāi)始出現(xiàn)上升勢(shì)頭，近幾年印度頻頻提出它的印度制造計(jì)劃，希望復(fù)制中國(guó)制造之路，也給中國(guó)制造形成壓力，這是值得中國(guó)深思的。
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