北京一機(jī)XKAD2420龍門銑床移動(dòng)鏜銑床導(dǎo)軌防護(hù)罩創(chuàng)新資產(chǎn)開發(fā)和轉(zhuǎn)化能力弱。從申請(qǐng)和授予的國(guó)際專利合約看，我國(guó)雖然總量上增長(zhǎng)較快，但每百萬(wàn)人口PCT國(guó)際專利申請(qǐng)數(shù)量與發(fā)達(dá)國(guó)家之間仍有不小差距。2013年美國(guó)專利商標(biāo)局受理中國(guó)專利占2．7％，而加拿大、德國(guó)、日本、美國(guó)分別占到2．8％、6．3％、19％、50．1％。從重要技術(shù)領(lǐng)域?qū)＠卸瓤?，我?guó)在光學(xué)、發(fā)動(dòng)機(jī)、運(yùn)輸、半導(dǎo)體、基礎(chǔ)通信程序、音像技術(shù)、醫(yī)學(xué)技術(shù)等7個(gè)領(lǐng)域與國(guó)外存在較大差距。從具有國(guó)際影響力的品牌看，在世界品牌實(shí)驗(yàn)室編制的2014年世界品牌500強(qiáng)中北京一機(jī)XKAD2420龍門銑床移動(dòng)鏜銑床導(dǎo)軌防護(hù)罩，我國(guó)有29個(gè)，美國(guó)為232。此外，由于中國(guó)制造的產(chǎn)品較為普遍地存在重硬輕軟、少創(chuàng)新和輕設(shè)計(jì)等問(wèn)題，往往導(dǎo)致產(chǎn)品功能性和用戶體驗(yàn)度不夠，這也是我國(guó)許多制造業(yè)產(chǎn)品附加值不高、部分消費(fèi)品出現(xiàn)群體性外購(gòu)的重要原因。

企業(yè)管理水平不高。我國(guó)大多數(shù)企業(yè)還處在從經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理過(guò)渡的階段，企業(yè)間管理水平參差不齊。精益管理等先進(jìn)管理理念和方法尚未得到真正普及，在管理覆蓋面、規(guī)范性，應(yīng)用的深度和廣度等方面都有待提高。企業(yè)供應(yīng)鏈管理與國(guó)際先進(jìn)水平差距較大，北京一機(jī)XKAD2420龍門銑床移動(dòng)鏜銑床導(dǎo)軌防護(hù)罩根據(jù)中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)的數(shù)據(jù)，我國(guó)工業(yè)庫(kù)存率為9．4％，而發(fā)達(dá)國(guó)家的工業(yè)庫(kù)存率普遍小于5％；我國(guó)真正實(shí)施供應(yīng)鏈管理的制造企業(yè)少于20％，而發(fā)達(dá)國(guó)家多于50％。管理水平的差距直接影響企業(yè)成本、客戶反應(yīng)速度，影響企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行的效率。
運(yùn)用信息技術(shù)進(jìn)行生產(chǎn)方式變革的能力不足。信息和數(shù)據(jù)作為未來(lái)制造業(yè)的一項(xiàng)重要資產(chǎn)，在我國(guó)制造企業(yè)的投入和產(chǎn)出方面普遍顯得不足。雖然海爾、聯(lián)想等行業(yè)龍頭企業(yè)信息化應(yīng)用水平已經(jīng)比較高，但多數(shù)制造企業(yè)的信息化應(yīng)用還停留在2．0、3．0階段，能夠開展網(wǎng)絡(luò)眾包設(shè)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同制造、大規(guī)模個(gè)性化定制、精準(zhǔn)供應(yīng)鏈管理等應(yīng)用的企業(yè)少之又少。目前GE、西門子等國(guó)外領(lǐng)先企業(yè)已經(jīng)基于較為成熟的信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)備之間的互聯(lián)、設(shè)備和產(chǎn)品之間的互聯(lián)、產(chǎn)品之間的互聯(lián)與集成等方面的探索，引領(lǐng)智能制造、智能服務(wù)等模式創(chuàng)新，而我國(guó)制造企業(yè)在生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)的聯(lián)網(wǎng)程度較差，在運(yùn)用信息技術(shù)開展商業(yè)模式和服務(wù)模式創(chuàng)新、進(jìn)行數(shù)據(jù)資源整合與創(chuàng)新等方面基礎(chǔ)較為薄弱，恐難以參與國(guó)際先進(jìn)制造業(yè)制高點(diǎn)的競(jìng)爭(zhēng)。
制造業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)有待提升。北京一機(jī)XKAD2420龍門銑床移動(dòng)鏜銑床導(dǎo)軌防護(hù)罩主要表現(xiàn)為部分交叉學(xué)科領(lǐng)域復(fù)合型人才較為缺乏；高級(jí)專業(yè)技術(shù)人才創(chuàng)新能力不足；技藝精湛、經(jīng)驗(yàn)豐富的高級(jí)技師嚴(yán)重短缺等。尤其是廣大一線制造業(yè)工人目前普遍存在信息化素養(yǎng)不高的問(wèn)題，難以適應(yīng)制造業(yè)與信息技術(shù)深度融合發(fā)展的要求。
工業(yè)精神和制造文明需要倡導(dǎo)。北京一機(jī)XKAD2420龍門銑床移動(dòng)鏜銑床導(dǎo)軌防護(hù)罩工業(yè)精神和制造文明體現(xiàn)了制造業(yè)共同的價(jià)值觀和時(shí)代精神，這其中包括了質(zhì)量觀念、誠(chéng)信精神、匠人精神、合作理念、契約精神，等等。與老牌制造強(qiáng)國(guó)所形成的“專注”、“標(biāo)準(zhǔn)”、“精密”、“耐用”等工業(yè)文明相比，我國(guó)一些制造業(yè)領(lǐng)域發(fā)展方式還比較粗放，急功近利、低水平重復(fù)建設(shè)比較突出，加之質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)不強(qiáng)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度不夠，一些中國(guó)制造的產(chǎn)品被貼上“價(jià)廉質(zhì)低”、“穩(wěn)定性、可靠性差”的標(biāo)簽。
提升我國(guó)工業(yè)軟實(shí)力的建議
（一）順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)＋”背景下制造業(yè)變革的趨勢(shì)，積極探索形成智能化生產(chǎn)和服務(wù)方式。未來(lái)先進(jìn)制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，將是基于智能化產(chǎn)品和裝備，包括智能化生產(chǎn)、智能化服務(wù)方式在內(nèi)的生態(tài)系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)。應(yīng)充分發(fā)揮中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)和制造業(yè)的比較優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步強(qiáng)化信息技術(shù)與制造技術(shù)兩個(gè)IT的深度融合，加快新一代信息技術(shù)與制造裝備的集成創(chuàng)新和工程應(yīng)用，北京一機(jī)XKAD2420龍門銑床移動(dòng)鏜銑床導(dǎo)軌防護(hù)罩支持有條件的制造企業(yè)建設(shè)智能工廠和數(shù)字化車間，構(gòu)建智能化新型生產(chǎn)方式。引導(dǎo)和支持企業(yè)發(fā)展基于“互聯(lián)網(wǎng)＋”的服務(wù)型制造，重點(diǎn)推廣定制化服務(wù)、遠(yuǎn)程運(yùn)營(yíng)維護(hù)、精準(zhǔn)供應(yīng)鏈管理、全生命周期管理、云制造等創(chuàng)新模式，發(fā)展眾創(chuàng)、眾包、眾扶、眾籌等“互聯(lián)網(wǎng)＋”新業(yè)態(tài)新模式。
（二）完善普惠性政策支持體系，激勵(lì)創(chuàng)新資產(chǎn)開發(fā)和成果轉(zhuǎn)化。完善生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)稅收政策，落實(shí)研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除、高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定等相關(guān)政策措施，支持研發(fā)設(shè)計(jì)服務(wù)業(yè)發(fā)展。完善與研發(fā)、設(shè)計(jì)、應(yīng)用等不同階段相適應(yīng)的融資支持體系。大力發(fā)展工業(yè)設(shè)計(jì)，支持企業(yè)建立工業(yè)設(shè)計(jì)中心，支持各地建設(shè)一批有特色的工業(yè)設(shè)計(jì)基地，以工業(yè)設(shè)計(jì)提升中國(guó)制造的產(chǎn)品功能和文化內(nèi)涵，提高產(chǎn)品附加值和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新特點(diǎn)，趨利避害，加強(qiáng)誠(chéng)信秩序建設(shè)，加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)包括數(shù)字化知識(shí)產(chǎn)權(quán)的運(yùn)用和保護(hù)，健全創(chuàng)新和設(shè)計(jì)成果激勵(lì)保護(hù)機(jī)制。
（三）提高企業(yè)管理水平，形成適應(yīng)于信息時(shí)代的管理模式。引導(dǎo)企業(yè)廣泛吸收國(guó)內(nèi)外先進(jìn)管理理念，結(jié)合自身實(shí)際，打破傳統(tǒng)等級(jí)管理制度，建設(shè)開放的平臺(tái)模式，實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)的粗放式管理向信息化精細(xì)化管理的轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)對(duì)制造過(guò)程中大量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的搜集和有效管理，北京一機(jī)XKAD2420龍門銑床移動(dòng)鏜銑床導(dǎo)軌防護(hù)罩運(yùn)用信息化手段進(jìn)行結(jié)構(gòu)化分析，使其為新產(chǎn)品開發(fā)、效率改進(jìn)和服務(wù)延伸創(chuàng)造更大的價(jià)值。政府牽頭建設(shè)一批重點(diǎn)領(lǐng)域制造業(yè)工程數(shù)據(jù)中心，為企業(yè)提供創(chuàng)新知識(shí)和工程數(shù)據(jù)的開放共享服務(wù)。加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的嚴(yán)格管理，強(qiáng)化企業(yè)質(zhì)量主體責(zé)任，完善法律法規(guī)—質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)—認(rèn)證認(rèn)可一體化的質(zhì)量監(jiān)管體系，加快實(shí)施中國(guó)制造質(zhì)量品牌提升行動(dòng)計(jì)劃，提高中國(guó)制造產(chǎn)品的質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力。
（四）把人的素質(zhì)的提升作為軟實(shí)力建設(shè)的核心內(nèi)容，推動(dòng)人力資源向人力資本轉(zhuǎn)化。加強(qiáng)對(duì)工程技術(shù)人才的培養(yǎng)和培訓(xùn)，通過(guò)實(shí)施卓越工程師教育培養(yǎng)計(jì)劃、專業(yè)技術(shù)人才知識(shí)更新工程等提高其創(chuàng)新和實(shí)踐能力。著力提高技能型人才素質(zhì)，借鑒德國(guó)雙元制技能人才培養(yǎng)模式，開展“雙元制”職教模式試點(diǎn)示范等工作，重點(diǎn)提高技能人才的動(dòng)手能力、創(chuàng)造能力、北京一機(jī)XKAD2420龍門銑床移動(dòng)鏜銑床導(dǎo)軌防護(hù)罩美學(xué)素養(yǎng)和信息技術(shù)運(yùn)用能力。
（五）傳承和弘揚(yáng)工業(yè)精神，大力培育中國(guó)特色的制造文化。弘揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)、刻苦鉆研、一絲不茍、精益求精的中國(guó)工匠精神，加強(qiáng)技術(shù)訣竅、傳統(tǒng)工藝的傳承。倡導(dǎo)契約精神，營(yíng)造誠(chéng)實(shí)守信的營(yíng)商氛圍，加強(qiáng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任建設(shè)。倡導(dǎo)合作精神和健康的競(jìng)爭(zhēng)文化，鼓勵(lì)制造企業(yè)組建產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟，聚焦行業(yè)關(guān)鍵共性技術(shù)開展聯(lián)合研發(fā)，健全利益分享機(jī)制；北京一機(jī)XKAD2420龍門銑床移動(dòng)鏜銑床導(dǎo)軌防護(hù)罩支持制造資源共享，探索網(wǎng)絡(luò)協(xié)同制造、云制造等創(chuàng)新模式，促進(jìn)專業(yè)化社會(huì)化分工協(xié)作。完善產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系，促進(jìn)大中小企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，鼓勵(lì)企業(yè)專注于比較優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域，催生更多的隱形冠軍。推動(dòng)中國(guó)文化與中國(guó)制造相結(jié)合，將中國(guó)傳統(tǒng)文化元素融入中國(guó)設(shè)計(jì)、中國(guó)產(chǎn)品和中國(guó)服務(wù)；積極吸收世界各國(guó)先進(jìn)文化，進(jìn)一步豐富中國(guó)工業(yè)文化的內(nèi)涵。
 

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