天氣回暖，春色愈濃，南方的田野四處都在迸發(fā)著春的味道。“突!突!突!”一臺耕田機翻滾著齒輪，在田野里來回“奔跑”，幾分鐘后，偌大的一塊田地被翻耕得疏松平整。在江西省新干縣金川鎮(zhèn)長港村，春耕備耕工作正在如火如荼地開展，經(jīng)過春風細雨滋潤的田野散發(fā)著泥土的清香，農(nóng)戶和“田管家”們搶抓農(nóng)時整地、育苗、覆膜，一片片良田沃土煥發(fā)出勃勃生機。

“田管家”走馬上任保春耕

一年之計在于春，農(nóng)時不等人。

3月16日一早，趁著晴好天氣，江西省新干縣金川鎮(zhèn)長港村種糧大戶魏仕連帶著記者和村民一起下了田，離田地還有一段距離，油菜花香夾雜著濃郁泥土的氣味撲鼻而來,仿佛迫不及待地告訴人們春天來了。“我們農(nóng)場今年流轉(zhuǎn)了土地2860畝，新購了10臺高速插秧機，以備早稻生產(chǎn)，今年在早稻種植面積上比去年增加10%左右。”魏仕連帶著“田管家”一邊犁地一邊與記者聊道，春耕的育種現(xiàn)在已經(jīng)啟動，第一批種子在3月9日之前就已經(jīng)通過機器插秧播下了，他現(xiàn)在采取“田管家”的種田組織管理新模式，依托他創(chuàng)辦的新干縣華鑫農(nóng)機服務(wù)專業(yè)合作社和家庭農(nóng)場，實行了“總部”主導(dǎo)—層級分管—工資保障—利益分紅的組織管理模式。

王園兒是魏仕連委托的一名資深“田管家”，兩人合作了好多年，每年托管水田1000多畝。王園兒之前也在外承包過地，由于各方面原因，虧得一蹶不振，處于“失業(yè)”狀態(tài)。魏仕連看中他有技術(shù)肯做事，邀請他當“田管家”。水田機耕、育種插苗、農(nóng)藥播撒等，只要王園兒能做的，都由他親自管理。一些專業(yè)性較強的或一些田間雜事，王園兒則再細分給一些“小管家”。“我每月工資3000元左右，加上分紅，一年收入12萬多元，比之前自己創(chuàng)業(yè)收入高多了。”談起自己的新職業(yè)，王園兒笑著說。

齊抓田間事兒共管“飯碗田”

忙完了田里的活兒，魏仕連與“田管家”們一起討論春耕相關(guān)事宜，在其討論的分工圖上記者看到，家庭農(nóng)場的場長為魏仕連，其下分了4個分場，每個分場都有2名負責人，這4個分場下還劃分了4名責任人。在另一張圖上則用圓點標注著魏仕連承包水田的位置，位置旁邊寫著各區(qū)域“田管家”的名單。記者數(shù)了數(shù)，大小“管家”有近20名。

“田管家”的“管”在哪兒?“‘田管家’模式有大隊長、小隊長、組長還有包片人。”魏仕連介紹說，“我們2800畝田的運作模式就是由兩名大隊長總承包，然后他們再劃分了4個小隊長，小隊長又有5—6個小組長的模式，帶他們建立田間管理。”小組長在具體過程中起到什么作用呢?“放水、處理病蟲害、施肥、打藥等，主要是圍繞著我們水稻生產(chǎn)方面的一些細節(jié)上做好技術(shù)工作。”魏仕連說，“田管家”們各司其職，從種子購買到農(nóng)資購進、田間管理，再到收割銷售，為“總部”提供“一條龍”服務(wù)。

據(jù)了解，在收入方面，“田管家”們既拿工資，又有分紅，比自己種地要劃算得多。“田管家”通過在合作社務(wù)工，每年可以實現(xiàn)增收4萬余元，一些“田管家”通過年底分紅收入可超過10萬元。魏仕連笑著對記者說，有了“田管家”，他當起了“甩手掌柜”，可以把更多的時間用來研究國家惠農(nóng)政策、規(guī)?；?jīng)營、現(xiàn)代化管理和水稻種植技術(shù)。

近年來，江西一些地區(qū)糧食生產(chǎn)正在經(jīng)歷從“散戶”向“大戶”的轉(zhuǎn)變，“田管家”這種新穎的種田組織管理模式在各個產(chǎn)糧區(qū)頗受種糧大戶們的青睞。

新干縣的“田管家”模式僅僅是創(chuàng)新春耕的一個縮影。這個春天，一場春耕保護戰(zhàn)，正在江西全面打響。(魏依晨)