日前，在河北正定縣召開了正定塔元莊.同福鄉(xiāng)村振興模式研討會。來自北京的三農(nóng)領(lǐng)域?qū)＜覍W(xué)者，媒體代表，以及河北當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)、就塔元莊.同福鄉(xiāng)村振興模式進(jìn)行了深入研討，大家認(rèn)為塔元莊.同福鄉(xiāng)村振興模式在鄉(xiāng)村振興中很有特點和創(chuàng)新，核心是圍繞城郊型經(jīng)濟(jì)和市場需求，村企合作，發(fā)揮所長，產(chǎn)業(yè)支撐，建立機(jī)制，取得了初步成效，實現(xiàn)了多方共贏。是新時代鄉(xiāng)村振興中值得總結(jié)和借鑒的一種路子，也是鄉(xiāng)村振興中一道靚麗的風(fēng)景。

正定塔元莊同福鄉(xiāng)村振興模式研討會召開現(xiàn)場

領(lǐng)導(dǎo)、專家們實地走訪欒城同福大健康食品城

同福集團(tuán)總裁劉輝(右一)向領(lǐng)導(dǎo)、專家們介紹同福產(chǎn)品

同福集團(tuán)董事長劉山國(右一)陪同領(lǐng)導(dǎo)、專家們參觀智慧農(nóng)場

領(lǐng)導(dǎo)、專家們了解同福集團(tuán)企業(yè)文化

正定是習(xí)近平總書記從政起步的地方，也是習(xí)近平總書記三農(nóng)思想的實踐源頭。在正定任職時，習(xí)總書記多次到過塔元莊村，離開正定后還一直關(guān)心著塔元莊村的發(fā)展。2008年1月和2013年7月習(xí)近平同志又兩次來到塔元莊村，提出把“農(nóng)業(yè)做成產(chǎn)業(yè)化，養(yǎng)老做成市場化，旅游做成規(guī)范化，提前實現(xiàn)小康村”的發(fā)展方向。受到習(xí)總書記鼓勵的塔元莊村，緊靠石家莊市，具備產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，旅游資源和康養(yǎng)條件，他們積極落實習(xí)總書記重要指示精神，尋找符合當(dāng)?shù)匕l(fā)展的新路子。同福集團(tuán)是一家集健康食品、連鎖餐飲、文旅康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的公司，主要從事農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化項目建設(shè)、糧食和農(nóng)產(chǎn)品深度加工、大健康食品研生產(chǎn)和銷售等，是全國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，具有同福馳名商標(biāo)，銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全國，在安徽創(chuàng)立了“六位一體”的同福模式。這次同福集團(tuán)董事長劉山國重回河北老家創(chuàng)業(yè)，與塔元莊村合作，雙方成立合資公司，盤活村里閑職資源，發(fā)揮企業(yè)經(jīng)營和品牌優(yōu)勢，打造塔元莊同福鄉(xiāng)村振興示范園區(qū)，建設(shè)投資20多億元涵蓋現(xiàn)代農(nóng)業(yè)智慧農(nóng)場、兒童旅游娛樂、美食中央廚房、旅游研學(xué)教育園區(qū)、民宿度假、智慧康養(yǎng)、文化演藝等十大園區(qū)，共建共享共贏。塔元莊村黨支部書記尹計平高興地說：“村企共建，同福集團(tuán)從產(chǎn)業(yè)介入，建設(shè)十大園區(qū)，每年給村里帶來1000多萬元的收入。等到工程全部建成后，可創(chuàng)造1萬個就業(yè)崗位，帶動十余個關(guān)聯(lián)行業(yè)發(fā)展，帶動周邊10萬農(nóng)民增收致富。同時，同福大舞臺還推出各種豐富多彩的文藝活動，豐富了農(nóng)民的文化生活。同福集團(tuán)的出現(xiàn)，給塔元莊村的振興之路打開了新的視野。”作為一個有情懷的農(nóng)業(yè)企業(yè)家，董事長劉山國受到了世界雜交水稻之父、中國工程院院士袁隆平的支持和鼓勵，袁隆平院士自2010起擔(dān)任同福集團(tuán)總顧問。

袁隆平院士擔(dān)任同福集團(tuán)總顧問同福集團(tuán)工業(yè)基地鳥瞰圖

左起：同福集團(tuán)董事長劉山國

塔元莊村黨支部書記尹計平

研討會上，大家認(rèn)為這一模式依托產(chǎn)業(yè)帶動，村企合作是現(xiàn)實的選擇。鄉(xiāng)村振興必須政府主導(dǎo)，企業(yè)助力，農(nóng)民參與。產(chǎn)業(yè)帶動，產(chǎn)業(yè)振興是實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的重要途徑。河北省農(nóng)科院原院長、省決策咨詢委員會副主任王慧軍說，目前各地都在搞鄉(xiāng)村振興，但真正落地的好典型不多，主要是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級不到位，選擇產(chǎn)業(yè)不適應(yīng)。我覺得塔元莊同福模式還不多見。他們合作共贏的做法和雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，讓人耳目一新。他說，鄉(xiāng)村振興必須政府主導(dǎo)，企業(yè)助力，農(nóng)民參與。在鄉(xiāng)村振興中每一件事情離不開政府，離開政府是不行的，鄉(xiāng)村振興是一個社會工程，鄉(xiāng)村振興必須由政府主導(dǎo)，各方發(fā)揮好各自的作用。中視協(xié)農(nóng)村電視委員會會長趙澤琨說，塔元莊同福集團(tuán)村企結(jié)合后產(chǎn)生幾個裂變，一是激活了傳統(tǒng)村落和沉睡的資源。二是企業(yè)進(jìn)入帶來了市場理念的巨大沖擊。三是激活了守著鄉(xiāng)村的傳統(tǒng)人和觀念。鄉(xiāng)村激活了，就有變化，也就有了圍繞地方資源的產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新機(jī)制，扎扎實實推進(jìn)合作，取得的成績令人振奮。正定縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局副局長曹國紅說，塔元莊與同福集團(tuán)的合作，產(chǎn)生了明顯的效果，給我眼前一亮的感覺。這種模式就是鄉(xiāng)村振興的大方向，效果非常明顯，尤其是帶動效果好輻射效果好，項目的落地帶動了農(nóng)民參與。河北省委原農(nóng)工部部長、省決策咨詢委員會農(nóng)業(yè)農(nóng)村組付組長董經(jīng)緯說，對“正定塔元莊.同福鄉(xiāng)村振興模式”，省決咨委農(nóng)業(yè)農(nóng)村組和省老科協(xié)、省專家咨詢服務(wù)協(xié)會鄉(xiāng)村振興專委會組成聯(lián)合調(diào)研組，前后做了三次考察、調(diào)研和咨詢，形成《調(diào)研報告》上報后，省委省政府主管農(nóng)業(yè)農(nóng)村的領(lǐng)導(dǎo)均作出批示指出：“調(diào)研很有意義，報告建議很有建設(shè)性。”并要求相關(guān)部門加強指導(dǎo)支持，及時總結(jié)推廣正定的經(jīng)驗。同時，前不久，河北省組織了鄉(xiāng)村振興四級干部視頻培訓(xùn)會，在培訓(xùn)會上，主管農(nóng)業(yè)農(nóng)村的付省長和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人介紹了“正定塔元莊.同福鄉(xiāng)村振興模式”，對推進(jìn)鄉(xiāng)村振興發(fā)揮了示范作用。

左起：河北省農(nóng)科院原院長王慧軍 河北省農(nóng)工部原部長、省決咨委農(nóng)業(yè)農(nóng)村組副組長董經(jīng)緯 同福集團(tuán)董事長劉山國

鄉(xiāng)村振興必須有核心抓手，產(chǎn)業(yè)發(fā)展要有機(jī)制。國家財政部原農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室主任王征說，我們國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展已到了城鄉(xiāng)轉(zhuǎn)型的階段。鄉(xiāng)村振興是一個社會問題，也是一個政治問題，是一個經(jīng)濟(jì)問題，更是我們國家長期發(fā)展的戰(zhàn)略問題。他對塔元莊同福模式核心要素歸納為三個平臺，有效整和了資源。一個平臺就是村企合作聯(lián)盟，這個聯(lián)盟把各種有效的資源拿過來，有用的就用，需要的就拿，也能夠通過這樣一個平臺把資金吸引進(jìn)來，這個平臺還能把閑置的資源組合起來，搭建了一個市場要素合作的平臺，同時平臺吸引了各種人才，包括各方面的專業(yè)人才，技術(shù)人才。第二個平臺，村企成立的農(nóng)業(yè)科技公司，是一個法人實體，這個公司的作用就是把所有的生產(chǎn)要素進(jìn)行了轉(zhuǎn)化，通過轉(zhuǎn)化實現(xiàn)了價值。第三個是公共服務(wù)的平臺，有了公司的平臺就有經(jīng)營，公共服務(wù)，這些資產(chǎn)就能夠活起來。產(chǎn)業(yè)的發(fā)展可以持續(xù)提供產(chǎn)品實現(xiàn)利潤增長，為企業(yè)提供源源不斷的血液。這樣機(jī)制形成了，形成了農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收的長效機(jī)制，形成了效益擴(kuò)增的機(jī)制，形成了多業(yè)并舉多元參與的城鄉(xiāng)發(fā)展機(jī)制，也形成了利潤來源的穩(wěn)定機(jī)制。這就是創(chuàng)新，因此塔元莊同福鄉(xiāng)村振興這一模式，值得推廣。中國建設(shè)報原總編輯王秋和，一帶一路百人論壇專家高明，也都深有同感。

塔元莊同福模式之所以能夠成功的原因，這里既尊重經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，又得益于有情懷的企業(yè)家。王征說，這一模式所以在正定生根結(jié)果，主要原因：一是把黨的領(lǐng)導(dǎo)放在了首要地位。這是核心也是成功的關(guān)鍵，因為鄉(xiāng)村振興是一個社會問題，離開組織保證是不行的。二是同福人和塔元莊人都有三農(nóng)情懷，三農(nóng)情懷決定了他們能夠走到一起。三是同福董事長是軍人出身，干事雷厲風(fēng)行，說干就干，說到做到。塔元莊村黨支部書記是多年的村干部，他是黨的十九大代表，辦事公道，在村里威望高。任何事業(yè)的成功，沒有一個好的帶頭人是不行的。四是他們生產(chǎn)需要的原材料質(zhì)量可控，生產(chǎn)過程全封閉，可追溯可控制，形成了產(chǎn)業(yè)的閉環(huán)運行系統(tǒng)，創(chuàng)造了市場也打造了品牌。農(nóng)民日報內(nèi)參部主任袁旭說，過去企業(yè)投資鄉(xiāng)村不少，但是大部分企業(yè)沒有盈利或者盈利的很少。同福集團(tuán)有盈利說明同福實踐是成功的。我覺得重要的是總結(jié)他們合作的內(nèi)部機(jī)制，完善和推廣。

左起：財政部原農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦主任王征 中國農(nóng)業(yè)大學(xué)原校長柯炳生 中國建設(shè)報原總編輯王秋和

一個產(chǎn)業(yè)集群，發(fā)揮好政府和市場兩個作用，企業(yè)、農(nóng)民和村集體三方共贏，就是這一模式的主要內(nèi)容。這是中國農(nóng)業(yè)大學(xué)原校長柯炳生看了這個項目后的總結(jié)。他

說，我的體會是，一個產(chǎn)業(yè)集群，大家看到了同福有10個園區(qū)板塊，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、食品加工，兒童旅游老人康養(yǎng)等等，形成的文化旅游康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)，一個少兒一個老人，這是最主要的，能不能復(fù)制?最后能不能有效果，選好這個產(chǎn)業(yè)集群，管好這個產(chǎn)業(yè)集群，什么叫選好管好，就是劉山國董事長說的五個項目都盈利。管的好不好賺不賺錢，如果五個加一起還不賺錢，這個模式就不成立，都賺錢了最好，因為中間有互相補充的，怎么算賺錢?賺錢了就是可持續(xù)就發(fā)展了。兩個作用，一個是政府作用，一個是市場作用。政府作用，包括用地政策、貸款政策等，人家主動來有很多原因，光是政府作用是絕對不行，不可復(fù)制。市場作用，市場是誰?首先是企業(yè)，優(yōu)秀的企業(yè)家，光靠過去的艱苦奮斗不行，跟村里合作要實現(xiàn)同福，同福就是共贏，共贏就是同福。我覺得這里邊政府一定要支持，但光靠政府支持，不能隨便來一個企業(yè)就行，企業(yè)要有創(chuàng)新的思想，總書記說創(chuàng)新是第一動力，人才是第一資源。項目管理的各個細(xì)節(jié)都要有創(chuàng)新，理念創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新等等。三方共贏，三方是企業(yè)、農(nóng)民和村里共贏，都受益，村里的收益最后變成農(nóng)民的收益。產(chǎn)業(yè)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)興旺，主要是企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)不發(fā)展不行。農(nóng)民收入通常有三種收入，地租收入，打工收入，分紅收入。同福做到這一步不容易。一帶一路百人論壇專家高明說，塔元莊同福模式研討意義非常大，對指導(dǎo)以后的鄉(xiāng)村振興是一個高標(biāo)桿。這里推進(jìn)的多元化探索，村企之間的協(xié)調(diào)和運行機(jī)制都值得總結(jié)，在這里我看到了希望，可以說是吹響了鄉(xiāng)村振興的集結(jié)號。石家莊市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局長王溪波說，鄉(xiāng)村振興是一個很大的課題，特別是習(xí)總書記在我們這里工作過，如何做好這個事我們壓力很大。這次研討讓我們更加明確了方向，在這方面，要努力走在全國前列。

左起：中視協(xié)農(nóng)村電視委員會會長趙澤琨

中央電視臺原臺長趙化勇

財政部原農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦主任王征

總結(jié)宣傳好塔元莊同福模式很重要，注意一定要實事求是。中央電視臺原臺長趙化勇說，看了這個典型很高興，感覺很有特點。他提出了幾點建議。一是要總結(jié)經(jīng)驗，做好宣推。如何總結(jié)，如何推廣?我覺得總結(jié)推廣要實事求是，要留有余地，不要說滿話。作為一個模式出來，有許多人會發(fā)出不少疑問，這里還需要有不少完善的地方，要經(jīng)過時間的檢驗。塔元莊村和同福兩個掌門人，尹計平書記和劉山國董事長都是能人，他們結(jié)合，有了很大的變化，產(chǎn)生了新的力量，雙方共贏，特色就在這里，這種做法值得好好總結(jié)。全國鄉(xiāng)村振興的典型多了，各種模式各種途徑都有，我們是哪一種?總結(jié)要突出一點，突出特色，共贏就是這兒的特色。二是塔元莊同福模式要成為好模式就要重視鄉(xiāng)村建設(shè)，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，改造土地增加土地，推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。三是企業(yè)發(fā)展了，要吸引更多的人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，吸引更多的人才增強后勁。塔元莊同福模式走企業(yè)和鄉(xiāng)村結(jié)合的路子，發(fā)揮各自特長，這個路徑是對的，這個典型和經(jīng)驗值得好好總結(jié)。人民日報政文部副主任馬國英說，作為鄉(xiāng)村振興的一個模式，塔元莊同福模式，包括產(chǎn)業(yè)、人才、文化、生態(tài)和組織振興，就要回應(yīng)全面振興幾個方面的要求，其中我們可能關(guān)注這個模式下如何實現(xiàn)和促進(jìn)組織振興。通過研討我們知道塔元莊村的兩委班子是非常過硬的，在黨建方面很重視，做了很多探索。比如，企業(yè)和村莊一起成立農(nóng)業(yè)科技公司，籌建公司的黨支部，由村莊里的尹書記擔(dān)任書記，這也是一種探索，企業(yè)的“六位一體”已經(jīng)把組織建設(shè)是保障放在第一位，之前看到的材料還不是，這是不是也是認(rèn)識上一個提升過程。等等這些方面就可以總結(jié)。中國建設(shè)報原總編輯王秋和說，塔元莊同福模式在鄉(xiāng)村振興中亮點突出，可圈可點。尤其是他們村企合作共贏的機(jī)制有創(chuàng)新，在其他地方還沒見過，他們對鄉(xiāng)村的情懷值得稱贊，我們有責(zé)任和義務(wù)做好推介宣傳，讓這個典型在鄉(xiāng)村振興更大范圍里發(fā)揮典型作用。