探討任何區(qū)域類(lèi)型的鄉(xiāng)村振興路徑，重塑城鄉(xiāng)關(guān)系毋庸置疑既是重要標(biāo)的，也是主要路徑。而有一種鄉(xiāng)村形態(tài)，因介于城鄉(xiāng)之間的空間獨(dú)特性，探索其全面振興道路必須別開(kāi)生面。

這就是城郊鄉(xiāng)村。地處城鄉(xiāng)融合發(fā)展的交匯區(qū)域，作為服務(wù)于城市又不同于傳統(tǒng)農(nóng)村的地理空間，如果找不準(zhǔn)自身定位，極易陷入不城、不郊、不農(nóng)的尷尬，勢(shì)必給鄉(xiāng)村振興拖后腿;反之，如果找準(zhǔn)振興路徑，成功化身城鄉(xiāng)融合的橋梁紐帶，則會(huì)加速助推城鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)雙向互動(dòng)、美美與共。

“武漢那么大，周末去江夏。”在湖北武漢這座特大城市，這句廣告詞近年來(lái)愈發(fā)響亮。在飄灑若霧的秋雨中，當(dāng)記者趕到城市最南端尋問(wèn)此語(yǔ)緣何風(fēng)行時(shí)，一彎鑲嵌于此的“綠色”給出了答案。

這里是江夏區(qū)湖泗街道海洋村。秋雨洗刷后山光照檻、云樹(shù)滿窗。古村中央一潭綠水在微風(fēng)中泛著漣漪，一種靜謐閑適的情趣油然而生。正是這水、這綠、這趣，吸引大城市的人們驅(qū)車(chē)100多公里來(lái)此釋放積壓的疲憊和焦慮，國(guó)慶節(jié)期間民宿更是天天爆滿。

短短幾年時(shí)間，海洋村從昔日“地上五谷少，荒草比人高”的空殼村，變成山野湖泊相映成趣、竹林民宿錯(cuò)落有致的生態(tài)村，共享農(nóng)業(yè)、休閑康養(yǎng)、農(nóng)村電商等新業(yè)態(tài)激活了鄉(xiāng)村全面振興的馬達(dá)，朝著村美業(yè)興民富的目標(biāo)奮楫向前。

而類(lèi)似的振興故事，正在江夏許多村莊上演。對(duì)于鄉(xiāng)村振興這一時(shí)代考題，江夏區(qū)究竟從何破題、以何解題、如何答題，進(jìn)而從城郊鄉(xiāng)村振興的眾多“考生”中脫穎而出?帶著這樣的題目，記者深入江夏探尋答案。

從何破題——找準(zhǔn)鄉(xiāng)村振興起手式

要答好鄉(xiāng)村振興這張考卷，身處大武漢城郊的江夏面對(duì)的第一道必答題就是：武漢是否還有農(nóng)業(yè)農(nóng)村、武漢是否還需要農(nóng)業(yè)農(nóng)村、武漢需要什么樣的農(nóng)業(yè)農(nóng)村?

很長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)，現(xiàn)代化都市、繁華工商業(yè)、高科技園區(qū)、頂級(jí)高校圈是武漢最主要的城市標(biāo)簽，農(nóng)業(yè)農(nóng)村則面目模糊，似乎是可有可無(wú)的背景板。

然而，跟不少大城市一樣，環(huán)武漢中心城區(qū)的諸多郊區(qū)縣，仍散布著大片農(nóng)田和眾多村莊，城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展不平衡不充分的矛盾一度非常突出。

作為武漢的南大門(mén)，江夏北部臨近市區(qū)的5個(gè)街道，獨(dú)占江夏GDP的七成，將南部8個(gè)以農(nóng)業(yè)為主的街鎮(zhèn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后?？梢?jiàn)，就江夏內(nèi)部而言，城鄉(xiāng)差距的問(wèn)題同樣不容忽視。

那么，是不是可以戰(zhàn)略性放棄這些“拖后腿”的產(chǎn)業(yè)和區(qū)域?以大都市向外“擴(kuò)圈”的方式硬性收編了事呢?

不急，先看一下記者在江夏采訪時(shí)了解到的一組數(shù)據(jù)：今年新冠肺炎疫情期間，江夏為武漢市場(chǎng)保供蔬菜1萬(wàn)多噸、水產(chǎn)品3329.5噸、畜禽產(chǎn)品9541.21噸……如果沒(méi)有這些農(nóng)產(chǎn)品就近有效供給，武漢打贏疫情阻擊戰(zhàn)勢(shì)必面臨更大的困難。

當(dāng)然，鄉(xiāng)村之于城市的功能，保供極為重要，但絕不僅僅止于保供，特別是在人民生活需求日益多元化的背景下。在江夏決策者眼中，鄉(xiāng)村絕不是城市的附庸，或者僅是功能的補(bǔ)充。

“鄉(xiāng)村既是戰(zhàn)略后院，更是高質(zhì)量發(fā)展引擎。”江夏區(qū)委書(shū)記王清華說(shuō)，江夏全區(qū)37萬(wàn)農(nóng)民，如果收入提高到當(dāng)前城市居民平均水平，就能為武漢增加80億元至100億元的內(nèi)需空間。而且，補(bǔ)齊農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施短板的投資拉動(dòng)，更將形成一個(gè)充滿想象空間的發(fā)展“藍(lán)海”。

他們認(rèn)為，雖然城郊鄉(xiāng)村的空間、產(chǎn)業(yè)、社會(huì)形態(tài)相較偏遠(yuǎn)農(nóng)村，面臨更加復(fù)雜多樣的問(wèn)題，但天然的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，使其鄉(xiāng)村發(fā)展關(guān)鍵要素的挖掘與利用潛力更大、勁力更足。

“是否需要農(nóng)業(yè)農(nóng)村”的這道判斷題，到此有了一個(gè)清晰而準(zhǔn)確的答案，而鄉(xiāng)村振興這一戰(zhàn)略任務(wù)繁多，從何入手決定了鄉(xiāng)村振興的成敗和效率，這又是一道務(wù)必要答準(zhǔn)的選擇題。

農(nóng)業(yè)農(nóng)村基本情況千差萬(wàn)別，決定了不可能“一招鮮吃遍天”。就像對(duì)“鎖”的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和性能有了透徹了解，才能選準(zhǔn)適用的鑰匙一樣，鄉(xiāng)村振興的破題路徑同樣需要因時(shí)因地因勢(shì)去選擇。尤其城郊本身就是城鄉(xiāng)融合體，其推動(dòng)鄉(xiāng)村振興的路徑與定位，相對(duì)于一般性農(nóng)區(qū)更加有所不同。

著眼于激活農(nóng)業(yè)農(nóng)村資源，江夏一直在尋找突破口——它既要如一根線牽起“五大振興”，也要像一張網(wǎng)覆蓋全區(qū);既要有群眾基礎(chǔ)和產(chǎn)業(yè)潛力，又要能整合提升多元要素，將其轉(zhuǎn)化為強(qiáng)市富農(nóng)的發(fā)展動(dòng)力。

當(dāng)你從空中俯瞰江夏，此題就能找到答案。放眼望去，梁子湖、湯遜湖等22個(gè)大小湖泊密布江夏全域，占到武漢整個(gè)水域面積近一半，造就了江夏人引以為傲的“三山三水三分田”的黃金比例。

而相對(duì)的另一面是雜而無(wú)序，這也曾是江夏的生態(tài)之痛。長(zhǎng)期以來(lái)，依仗水資源優(yōu)勢(shì)，沿湖建廠、過(guò)度捕撈、亂排污水……追逐工業(yè)經(jīng)濟(jì)高利潤(rùn)導(dǎo)向下，江夏區(qū)內(nèi)水質(zhì)條件日益惡化，曾經(jīng)的“武漢之肺”早已不堪重負(fù)。

對(duì)于江夏這個(gè)因水而生、因水而興的城郊區(qū)而言，水資源從“先天優(yōu)勢(shì)”變“后天不足”，無(wú)疑將農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的“天花板”壓得更低。

在推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施中，江夏既要做好農(nóng)業(yè)農(nóng)村“壓艙石”，又要做好城鄉(xiāng)發(fā)展“融合劑”，過(guò)去“重北輕南”“重工輕農(nóng)”的不平衡發(fā)展模式難以為繼，到了不得不改、必須要改的地步。

“經(jīng)過(guò)統(tǒng)籌考慮，結(jié)合區(qū)情實(shí)際，江夏以生態(tài)環(huán)境治理為抓手，以產(chǎn)業(yè)生態(tài)化和生態(tài)產(chǎn)業(yè)化來(lái)破題生態(tài)和產(chǎn)業(yè)振興，由此去嘗試旋開(kāi)鄉(xiāng)村全面振興的閥門(mén)開(kāi)關(guān)。”江夏區(qū)委政研室主任劉忠友說(shuō)。

以何解題——定調(diào)生態(tài)產(chǎn)業(yè)共鳴曲

一條扁擔(dān)兩頭挑，一頭挑著金山銀山，一頭挑著綠水青山。能不能統(tǒng)籌兼顧、找到施策平衡點(diǎn)，對(duì)江夏來(lái)說(shuō)是個(gè)挑戰(zhàn)。

換句話說(shuō)，作為城郊區(qū)縣，江夏本身就有較重的農(nóng)業(yè)農(nóng)村包袱，是否有足夠的決心和實(shí)力，承受轉(zhuǎn)型帶來(lái)的陣痛?

路難行行將至，事難辦辦則成。畜禽養(yǎng)殖退養(yǎng)、“三網(wǎng)”拆除、湖泊周邊港渠整治、流域污水處理……江夏人鉚足了勁，向綠色理念要發(fā)展，向改革創(chuàng)新要?jiǎng)恿Α?/p>

數(shù)年來(lái)，江夏一手抓水域治理，一手抓轉(zhuǎn)型發(fā)展，在擦亮生態(tài)宜居金字招牌的同時(shí)，推動(dòng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)“向新而生”。

牛山湖是梁子湖的一個(gè)重要湖灣，水域面積7萬(wàn)畝。過(guò)去湖區(qū)水質(zhì)清澈、水草豐茂，是馳名中外的武昌魚(yú)重要棲息地。前些年，湖區(qū)資源嚴(yán)重受損，水質(zhì)由II類(lèi)下降至III類(lèi)。

為盡快恢復(fù)湖泊水質(zhì)，環(huán)梁子湖流域堅(jiān)持投入做加法、污染做減法、機(jī)制做乘法、執(zhí)法做除法，累計(jì)投入近10億元。通過(guò)幾年治理，梁子湖總體水質(zhì)達(dá)到II類(lèi)、局部I類(lèi)，水環(huán)境明顯改善。牛山湖大型沉水植物覆蓋率達(dá)到70%以上，水下森林重生再現(xiàn)。

湖水綠了，村灣美了，環(huán)境優(yōu)了，蘊(yùn)藉在鄉(xiāng)野的強(qiáng)大生態(tài)發(fā)展勢(shì)能?chē)娪慷觯业胶线m的產(chǎn)業(yè)出路就成為關(guān)鍵。

事實(shí)上，城郊區(qū)域鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，既面臨資源成本偏高的約束，又要滿足城鄉(xiāng)多元功能的需求，生產(chǎn)要素組合方式必然不同于傳統(tǒng)農(nóng)區(qū)。

“普遍來(lái)看，城郊鄉(xiāng)村依靠不同于城市的社會(huì)文化、生態(tài)景觀和空間聚落，通過(guò)鄉(xiāng)村內(nèi)部重構(gòu)，憑借優(yōu)越的區(qū)位條件實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)互動(dòng)發(fā)展，可以成為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的重要力量。”江夏區(qū)委常委、宣傳部長(zhǎng)向卉珍說(shuō)，在具體實(shí)踐中，培育一二三產(chǎn)融合的鄉(xiāng)村旅游業(yè)成為了一個(gè)變現(xiàn)城郊區(qū)位優(yōu)勢(shì)的最優(yōu)選項(xiàng)。

如詩(shī)如畫(huà)的小朱灣，正是其中的代表。走進(jìn)村灣，一座座別具荊楚風(fēng)韻的村舍錯(cuò)落有致，碧水秀竹環(huán)抱，青磚小徑通幽。不遠(yuǎn)處，梁子湖波光蕩漾，采摘園蔬果飄香，讓人仿佛置身于一幅田園風(fēng)景畫(huà)中。

可誰(shuí)能想到，這個(gè)五里界街童周嶺村只有32戶(hù)村民的小村灣并非“天生麗質(zhì)”。童周嶺村黨支部書(shū)記羅剛玉告訴記者，2012年以前，小朱灣還是污水橫流，畜糞遍地，一副“臟亂差”的模樣。年輕人外出打工，老人和孩子留守，是典型的“失地村”“空心村”。

近年來(lái)，依靠上級(jí)支持，村里多措并舉，投資2000萬(wàn)元對(duì)所有村灣公路進(jìn)行了硬化刷黑，建起星級(jí)旅游廁所、生態(tài)停車(chē)場(chǎng)，安裝太陽(yáng)能路燈，修好污水收集池和地下管網(wǎng)。經(jīng)過(guò)整體改造的小朱灣一躍成為看山望水記鄉(xiāng)愁的“世外桃源”。隨之而起的賞花游、采摘游、鄉(xiāng)村游，讓紛至沓來(lái)的觀光休閑熱潮一浪高過(guò)一浪。當(dāng)?shù)卮迕癯驕?zhǔn)時(shí)機(jī)，改造自家民居紛紛辦起農(nóng)莊，從此各位村民“莊主”守著美麗家園過(guò)上小康生活。

隨著生態(tài)振興步伐不斷加速，江夏沉睡的山水人文資源逐漸蘇醒。外來(lái)文化業(yè)態(tài)不僅在鄉(xiāng)村落地發(fā)芽，還不斷與鄉(xiāng)土文化碰撞出火花，賦予了重新探討現(xiàn)代和傳統(tǒng)、城市和鄉(xiāng)村關(guān)系的無(wú)限可能。

緊鄰梁子湖大道的老屋穆灣，幾年前啟動(dòng)了名人文化藝術(shù)村項(xiàng)目，盤(pán)活村民閑置房屋。隨著首批國(guó)畫(huà)、版畫(huà)和雕刻等藝術(shù)領(lǐng)域的海內(nèi)外文化名人入駐，老屋穆的文旅產(chǎn)業(yè)開(kāi)始起步，并有效帶動(dòng)村灣旅游產(chǎn)業(yè)。曾經(jīng)不為人關(guān)注的環(huán)城市“模糊地帶”，逐漸成為城里人紛紛向往的文藝打卡地。說(shuō)起五里界街的變化，黨工委書(shū)記羅尚國(guó)滿臉自豪。

“從‘賣(mài)生態(tài)’到‘賣(mài)文化’，我們持續(xù)推進(jìn)鄉(xiāng)村休閑旅游產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)，完善公共服務(wù)體系，打造群眾文化品牌，挖掘地方民宿非遺特色，以點(diǎn)帶面振興鄉(xiāng)村文化。”江夏區(qū)文旅局局長(zhǎng)王太明介紹，非遺項(xiàng)目草把龍進(jìn)入了2019年軍運(yùn)會(huì)進(jìn)行表演展示，譚鑫培誕辰系列活動(dòng)將譚門(mén)京劇藝術(shù)推介到全國(guó)乃至海外……

生態(tài)化引領(lǐng)下的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)也快速嬗變。素有“武漢南郊第一村”之稱(chēng)的江夏區(qū)金口街南岸一村，現(xiàn)代化的蔬菜大棚內(nèi)，村民們正興高采烈地采收哈密瓜。

2017年，武漢南岸壹號(hào)農(nóng)業(yè)科技有限公司在該村掛牌成立，通過(guò)“公司+農(nóng)戶(hù)+銷(xiāo)售”的訂單模式，啟動(dòng)了哈密瓜、優(yōu)質(zhì)水稻、黑黃豆、黑芝麻、黑花生等特色種植項(xiàng)目。金口街黨工委書(shū)記陳衛(wèi)介紹：“訂單種植面積已經(jīng)達(dá)到10

00多畝，畝平增加收入超過(guò)500元。”

目前，正在實(shí)施的江夏區(qū)都市田園綜合體項(xiàng)目，已投入10多億元，一個(gè)個(gè)共享農(nóng)莊、一片片特色種植生機(jī)勃勃。江夏區(qū)委副書(shū)記、區(qū)政府代區(qū)長(zhǎng)張斐認(rèn)為，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的前提是生態(tài)可持續(xù)，江夏農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)振興必須毫不動(dòng)搖走生態(tài)興業(yè)之路，久久為功實(shí)現(xiàn)生態(tài)與產(chǎn)業(yè)的和諧發(fā)展。

如何答題——打響人才組織組合拳

從生態(tài)振興破題著墨，江夏區(qū)的鄉(xiāng)村建設(shè)正處在一個(gè)跳躍式上升的高速發(fā)展階段，人才成為了全面振興的最大制約。

很多人可能認(rèn)為，大城市郊區(qū)天然有著引進(jìn)人才的便利。但恰因物理距離較近，城郊鄉(xiāng)村面對(duì)大城市對(duì)人才的虹吸效應(yīng)更明顯。高端人才進(jìn)城工作、普通農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工，大城市郊區(qū)往往會(huì)形成“人才塌陷環(huán)帶”。

“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，人才是第一資源。”江夏區(qū)委常委、組織部長(zhǎng)舒基元表示，在實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中，江夏把“人才”作為創(chuàng)新發(fā)展的主動(dòng)力，立足把人才振興最大變量轉(zhuǎn)化為最大增量。

瞄準(zhǔn)在外能人，江夏農(nóng)村人才隊(duì)伍“強(qiáng)筋健骨”邁出第一步。

法泗街大路村黨支部書(shū)記胡濤原是民營(yíng)企業(yè)家，資產(chǎn)過(guò)千萬(wàn)?？吹皆?jīng)的故鄉(xiāng)村莊負(fù)債累累，他慨然接受政府和村里的邀請(qǐng)，返鄉(xiāng)競(jìng)選村黨支部書(shū)記。經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，如今大路村集體資產(chǎn)過(guò)千萬(wàn)，農(nóng)民人均年收入過(guò)5萬(wàn)元。

坐落在舒安街的未來(lái)家園設(shè)計(jì)理念超前，由江夏區(qū)“鄉(xiāng)土人才雙百計(jì)劃”引進(jìn)人才尹維坊投資創(chuàng)立。舒安街黨工委書(shū)記王玉華介紹，園區(qū)獼猴桃采用國(guó)際先進(jìn)的箱體栽植技術(shù)，充分保障每一顆果實(shí)的品質(zhì)，成為軍運(yùn)會(huì)期間最受喜愛(ài)的水果之一。面積達(dá)1萬(wàn)平方米的蛹蟲(chóng)草培育館，每天可活體接種蠶蛹2200公斤，采收成品蛹蟲(chóng)草800公斤，成為園區(qū)百億產(chǎn)能的有效保障。

打好鄉(xiāng)情牌，算清資源賬，資金、項(xiàng)目、企業(yè)成群打捆跟隨能人“衣錦還鄉(xiāng)”，促進(jìn)了江夏農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。江夏區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局局長(zhǎng)譚德利說(shuō)，全區(qū)鄉(xiāng)土人才帶動(dòng)的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體已超過(guò)4000個(gè)，新型經(jīng)營(yíng)主體年創(chuàng)產(chǎn)值占全區(qū)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的70%以上。

不僅是鄉(xiāng)情，綠水青山同樣對(duì)人才有“磁吸”效應(yīng)。依托得天獨(dú)厚的山水資源，江夏打造面積約1200平方公里的農(nóng)業(yè)公園，將其中的村灣建設(shè)成看得見(jiàn)藍(lán)天、摸得著綠水的詩(shī)意田園。當(dāng)眾多美麗村灣變身網(wǎng)紅打卡地，大量武漢市民下鄉(xiāng)居住、創(chuàng)業(yè)也就水到渠成。

壯大鄉(xiāng)村人才隊(duì)伍，既要“廣引智”，還要“深挖潛”，念好人才“育”字訣。

針對(duì)農(nóng)村人才視野不寬、年齡老化、素質(zhì)偏低、本領(lǐng)恐慌等問(wèn)題，江夏區(qū)統(tǒng)籌運(yùn)用學(xué)歷教育、技能培訓(xùn)、實(shí)踐鍛煉及外出“取經(jīng)”等方式，建設(shè)農(nóng)村實(shí)用人才帶頭人、新型職業(yè)農(nóng)民、農(nóng)業(yè)科技推廣人才、農(nóng)村專(zhuān)業(yè)服務(wù)型人才“四支隊(duì)伍”。近3年，全區(qū)新增年純收入在10萬(wàn)元以上的創(chuàng)業(yè)能手超過(guò)1000個(gè)。

有著20年養(yǎng)豬經(jīng)歷的雷賢忠是湖北省養(yǎng)豬協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、湖北的“養(yǎng)豬達(dá)人”。在江夏區(qū)多部門(mén)支持下，雷賢忠在生豬養(yǎng)殖領(lǐng)域獨(dú)創(chuàng)“大環(huán)境、小區(qū)域”等飼養(yǎng)模式，他創(chuàng)辦的金龍畜禽有限責(zé)任公司年產(chǎn)值20億元，發(fā)展聯(lián)戶(hù)20戶(hù)，參與農(nóng)民達(dá)180余人，吸納當(dāng)?shù)?00多名農(nóng)村富余勞動(dòng)力就業(yè)。他先后被評(píng)為“武漢首屆十大杰出人才”“全國(guó)創(chuàng)業(yè)之星”等稱(chēng)號(hào)。

農(nóng)村人才振興之路順利開(kāi)啟，先進(jìn)的技術(shù)理念和資金如雨后春筍，在江夏著床發(fā)芽。隨著人才、資本等要素不斷匯聚，如何提升基層組織治理能力，成為護(hù)航江夏走好鄉(xiāng)村振興之路的關(guān)鍵。

江夏區(qū)委組織部副部長(zhǎng)盧萍說(shuō)，近年來(lái)，江夏區(qū)大力加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織的組織建設(shè)和能力建設(shè)，把城市街道治理和鄉(xiāng)村治理統(tǒng)籌安排，特別是加快城鄉(xiāng)接合部社會(huì)治理，形成基層治理新格局。

發(fā)動(dòng)黨員帶頭優(yōu)化服務(wù)，鼓勵(lì)黨員帶頭參與治理，推動(dòng)機(jī)關(guān)黨組織聯(lián)系貧困村黨組織，將回鄉(xiāng)能人培養(yǎng)成村黨組織書(shū)記……一項(xiàng)項(xiàng)扎實(shí)的政策漸次鋪陳，基層組織壯了起來(lái)、強(qiáng)了起來(lái)、穩(wěn)了起來(lái)，鄉(xiāng)村振興至此有了堅(jiān)實(shí)組織保障。

一水連通城鄉(xiāng)，一花催生百業(yè)。從生態(tài)治理破題，湖北省武漢市江夏區(qū)走出一條大城市郊區(qū)鄉(xiāng)村全面振興的實(shí)踐路徑：因地因時(shí)因勢(shì)找準(zhǔn)切入點(diǎn)和起手式，激活城郊區(qū)域獨(dú)具特色的稟賦優(yōu)勢(shì)，捋順“五大振興”互促共進(jìn)的實(shí)踐邏輯，迸發(fā)城鄉(xiāng)互動(dòng)融合發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)能，讓城鄉(xiāng)融合的美麗圖景次第展開(kāi)，向著城郊鄉(xiāng)村全面振興的目標(biāo)勠力前行。