對(duì)先·巧開(kāi)西于2011年2月投入資金450萬(wàn)元人民幣注冊(cè)了獵鷹之鄉(xiāng)農(nóng)民養(yǎng)殖專業(yè)合作社，是阿合奇縣首個(gè)牲畜流轉(zhuǎn)合作社。在各級(jí)黨委政府的大力支持以及他個(gè)人的努力下，獵鷹之鄉(xiāng)合作社不斷發(fā)展壯大，現(xiàn)大小牲畜存欄量為2000余只，資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到了1000萬(wàn)元，有力地帶動(dòng)了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展。對(duì)先·巧開(kāi)西在勤勞致富的同時(shí)，還不忘幫助身邊的貧困鄉(xiāng)親，時(shí)常捐款捐物，除了幫助困難鄉(xiāng)親外，他還資助了20余名貧困學(xué)生上學(xué)。新冠肺炎疫情期間，他個(gè)人捐款1萬(wàn)元助力疫情防控。由于對(duì)先·巧開(kāi)西的先進(jìn)事跡以及他樂(lè)于助人的無(wú)私奉獻(xiàn)精神，2018年10月，他榮獲全國(guó)脫貧攻堅(jiān)獎(jiǎng)奉獻(xiàn)獎(jiǎng);2019年5月，他又獲得全國(guó)最美家庭的榮譽(yù)稱號(hào)。

一、合作社運(yùn)行模式

(一)以“合作社+貧困戶”的養(yǎng)殖模式共同發(fā)展。結(jié)合扶貧項(xiàng)目支撐，貧困戶以實(shí)物或項(xiàng)目資金的方式入股合作社，合作社每年按照不低于10%的入股資金，分紅返利給貧困戶，既保障了貧困戶的牲畜收入安全穩(wěn)定，又有利于合作社的經(jīng)營(yíng)管理形成規(guī)模效益。截至目前，獵鷹之鄉(xiāng)合作社總計(jì)為貧困戶分紅金額達(dá)到85.5萬(wàn)元。2018年結(jié)合扶貧發(fā)展生產(chǎn)項(xiàng)目(新疆褐牛)，40戶貧困戶以40頭褐牛入股合作社，每戶每年以1500元的分紅標(biāo)準(zhǔn)簽訂了3年的協(xié)議。

(二)合作社助力多樣化經(jīng)濟(jì)收入來(lái)源。農(nóng)戶將自己的牲畜交由合作社養(yǎng)殖，合作社按照一定的分紅標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行利潤(rùn)分配。使農(nóng)戶既得到了收益又讓他們解放了勞動(dòng)力，可以進(jìn)行勞務(wù)輸出或從事其它行業(yè)，從而多渠道增加收入。截至目前，獵鷹之鄉(xiāng)合作社累計(jì)解放100余人次的勞動(dòng)力進(jìn)行勞務(wù)輸出或參與特色種植產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目，或工地零散務(wù)工等，推動(dòng)了農(nóng)牧民收入向多樣化方向發(fā)展，有助于逐步解決傳統(tǒng)畜牧業(yè)受市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)帶來(lái)的影響。

(三)吸納貧困人口入社促進(jìn)就業(yè)。合作社在不斷發(fā)展的同時(shí)，還積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，招聘貧困人口在合作社就業(yè)。當(dāng)前，長(zhǎng)期在合作社務(wù)工的人員達(dá)20余人，既解決了合作社在牲畜日常管理、市場(chǎng)銷售等方面的缺工問(wèn)題，又促進(jìn)了貧困戶就業(yè)。目前，入股合作社的貧困戶220戶，每年有750元-1500元的固定分紅，20人的就近就業(yè);合作社形成規(guī)模化經(jīng)營(yíng)，每年盈利20萬(wàn)元，資產(chǎn)總值不斷增長(zhǎng)，可以擴(kuò)大規(guī)模，更好的帶動(dòng)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展;村委會(huì)每年有10000元的村集體收入，更好的服務(wù)村民，達(dá)到三方共贏的喜人局面。

(四)發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，推動(dòng)畜牧業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。合作社充分發(fā)揮地緣優(yōu)勢(shì)，引領(lǐng)農(nóng)牧民整合資源，聚合實(shí)力闖市場(chǎng)，追求效益最大化，服務(wù)農(nóng)村、脫貧增收、實(shí)現(xiàn)共贏。為轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)養(yǎng)殖觀念，調(diào)動(dòng)農(nóng)牧民積極性，合作社推出了“統(tǒng)一管理、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)、保底分紅”的運(yùn)行模式。合作社現(xiàn)有220戶貧困戶入股，貧困戶不參與管理和經(jīng)營(yíng)，只在年終核算時(shí)參與合作社分紅。為了讓更多的貧困戶加入合作社，合作社實(shí)行了動(dòng)態(tài)管理，如有貧困戶達(dá)到脫貧標(biāo)準(zhǔn)，則取消其入股資格，重新納入其他貧困戶。同時(shí)，在養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社成立后，養(yǎng)殖戶們看到了養(yǎng)牛項(xiàng)目周期短、投資少、見(jiàn)效快，大家對(duì)發(fā)展養(yǎng)牛產(chǎn)業(yè)熱情逐漸高漲。合作社間接帶動(dòng)了周邊400余戶農(nóng)戶發(fā)展減小畜增大畜的養(yǎng)殖模式，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民脫貧致富、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、創(chuàng)造和諧平安環(huán)境起到了良好的作用，也為全面建設(shè)小康社會(huì)做出了巨大貢獻(xiàn)。

(五)響應(yīng)黨的號(hào)召、助力脫貧事業(yè)。在各級(jí)黨委政府的支持幫助下，自合作社成立以來(lái)始終不忘履行自身社會(huì)責(zé)任，不斷探索和嘗試，努力在精準(zhǔn)扶貧中找準(zhǔn)自己的位置，發(fā)揮合作社作為經(jīng)濟(jì)組織在精準(zhǔn)扶貧中的內(nèi)源作用，推動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，發(fā)揮“以點(diǎn)帶面”的示范帶動(dòng)作用。合作社在每年春播前期，主動(dòng)出資為有需求的參與合作社入股農(nóng)戶墊付種子資金，幫助入股人員度過(guò)難關(guān)，長(zhǎng)期以來(lái)拉近了入股人員的關(guān)系，并且在廣大群眾心中樹(shù)立了良好的聲譽(yù)，增強(qiáng)了養(yǎng)殖大戶、合作社及市場(chǎng)之間的合作意識(shí)，不僅有效解決了畜產(chǎn)品“銷售難”的問(wèn)題，而且增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，為合作社長(zhǎng)期發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。2018年，為積極響應(yīng)鄉(xiāng)黨委政府大力推廣土豆種植的號(hào)召，合作社出資25萬(wàn)元購(gòu)買土豆種子，助推全鄉(xiāng)脫貧攻堅(jiān)。

二、助人為樂(lè)、無(wú)私奉獻(xiàn)

在生活變好的同時(shí)，對(duì)先·巧開(kāi)西沒(méi)有忘記幫助身邊的貧困鄉(xiāng)親。他自掏2000元購(gòu)買管材，修好了用水管道，從而保證了全小隊(duì)的用水;他雪中送炭的一萬(wàn)元錢(qián)救了阿不都拉·艾米拉洪的妻子，使他的妻子能很快地進(jìn)行手術(shù)并痊愈;每年，阿合塔拉村三小隊(duì)的托合達(dá)洪·歐克來(lái)克、巴提開(kāi)、托合托·加合甫、蘇云木汗等幾個(gè)特困家庭、殘疾人、老年人、五保戶都能及時(shí)收到對(duì)先·巧開(kāi)西送來(lái)的煤、面粉、大米、油等生活物資;對(duì)先·巧開(kāi)西還經(jīng)常資助貧困學(xué)生，至今他已資助了20余名貧困學(xué)生上學(xué)。在2020年，新冠肺炎疫情期間，他自掏腰包1萬(wàn)元，助力疫情防控阻擊戰(zhàn)，很好地發(fā)揮了模范帶頭作用。