8月下旬,內(nèi)蒙古自治區(qū)鄂爾多斯市王愛召鎮(zhèn)王愛召村召圪旦農(nóng)業(yè)發(fā)展合作社地里的玉米有一人多高,稈壯穗大,長勢很好。
召圪旦農(nóng)業(yè)發(fā)展合作社由村集體創(chuàng)辦,通過“土地入股分紅”的經(jīng)營模式,流轉(zhuǎn)全村8000畝土地進行規(guī)模經(jīng)營。今年,合作社和中化農(nóng)業(yè)現(xiàn)代技術(shù)服務(wù)平臺(簡稱MAP)達拉特旗技術(shù)服務(wù)中心合作,由中化農(nóng)業(yè)提供全程種植服務(wù),并簽訂訂單合同,保障了銷售渠道。
MAP服務(wù)中心給合作社帶來多方面轉(zhuǎn)變提升
今年春天,召圪旦農(nóng)業(yè)發(fā)展合作社和服務(wù)中心研究確定種植規(guī)劃,選擇了糧飼兼用型玉米品種“迪卡159”。該品種密植、抗倒抗病性強、容重大、產(chǎn)量高,十分適合當(dāng)?shù)胤N植。隨后,基于養(yǎng)分平衡法和土壤養(yǎng)分豐缺指標(biāo)法科學(xué)確定營養(yǎng)方案,根據(jù)玉米的作物營養(yǎng)吸收規(guī)律制定底肥用量、追肥時間和追肥用量,并按照“植保方案設(shè)計+服務(wù)站預(yù)混+配送+施用”模式提供全程植保服務(wù)。
據(jù)該鎮(zhèn)鎮(zhèn)長韓曉博介紹:“傳統(tǒng)農(nóng)戶玉米種植密度一般為每畝5000株左右,王愛召村的玉米種植密度為每畝6600多株,按照目前長勢,預(yù)期今年平均產(chǎn)量可達每畝2000斤。”
“在實現(xiàn)土地適度規(guī)模經(jīng)營后,如何解決傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)分散經(jīng)營辦不了、辦不好以及辦起來不合算的問題就擺在了面前,而解決這一問題的有力法寶就是要大力發(fā)展社會化服務(wù)。”達拉特旗旗委書記王楓表示。
2019年底,達拉特旗MAP技術(shù)服務(wù)中心建成并投入運營,為達拉特旗合作社帶來從產(chǎn)品服務(wù)向解決方案的轉(zhuǎn)變。大力推動先進技術(shù)的應(yīng)用,規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)助力下游訂單對接,并為農(nóng)民合作社增進信用。今年,中化農(nóng)業(yè)與全旗農(nóng)民合作社共合作經(jīng)營了7萬余畝青貯玉米,品質(zhì)均一,備受下游訂單企業(yè)青睞,可實現(xiàn)每噸20元的溢價。
達拉特旗合作社只是中化農(nóng)業(yè)MAP戰(zhàn)略眾多受益合作社中的一員。
近日,中化集團助力農(nóng)民合作社高質(zhì)量發(fā)展交流活動舉辦。目前,中化農(nóng)業(yè)直接服務(wù)各級各類農(nóng)民合作社3727家,是2年前的16.7倍。其中各級示范社1665個,貧困縣合作社232家,發(fā)展580家農(nóng)民合作社成為MAP鄉(xiāng)村服務(wù)站,每年向農(nóng)民合作社直供種子486萬公斤,直供肥料、農(nóng)藥52萬噸,開展各類農(nóng)產(chǎn)品助銷102萬噸,發(fā)放金融貸款1.6億元。
中化集團黨組書記、董事長寧高寧表示:“農(nóng)民合作社是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的中堅力量,農(nóng)民合作社的高質(zhì)量發(fā)展離不開專業(yè)服務(wù)組織的賦能。農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)組織就是農(nóng)民合作社提高發(fā)展質(zhì)量、有效參與農(nóng)業(yè)分工協(xié)作的重要橋梁和幫手。通過技術(shù)引領(lǐng)和產(chǎn)業(yè)資源導(dǎo)入為農(nóng)民合作社賦能,提高他們的輻射帶動能力,推動農(nóng)民合作社發(fā)展壯大。”
“整體來講,我國農(nóng)民合作社缺技術(shù),缺產(chǎn)品增值和輸出途徑,缺金融服務(wù)。中化農(nóng)業(yè)通過加快MAP服務(wù)中心建設(shè),構(gòu)建縣、鄉(xiāng)兩級服務(wù)架構(gòu),搭建智慧農(nóng)業(yè)線上平臺等途徑,提高了合作社專業(yè)技術(shù)水平和可持續(xù)發(fā)展能力。”中化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限公司總經(jīng)理應(yīng)敏杰表示。
政企合作 分類施策 精準(zhǔn)服務(wù)合作社
2018年開始至今,農(nóng)業(yè)農(nóng)村部在全國開展了農(nóng)民合作社質(zhì)量提升整縣推進試點工作。作為推進此項工作的舉措之一,2019年,農(nóng)業(yè)農(nóng)村部辦公廳與中國中化集團有限公司聯(lián)合制定了《共同促進農(nóng)民合作社質(zhì)量提升實施方案》。
各地資源稟賦不同、發(fā)展基礎(chǔ)各異,農(nóng)民合作社的組織形式和服務(wù)內(nèi)容也需要因地制宜。河北、遼寧、陜西、四川、河南、江蘇等地農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳先后與中化MAP各區(qū)域公司聯(lián)合發(fā)布相關(guān)落實文件,充分結(jié)合各地農(nóng)業(yè)特點和農(nóng)民合作社發(fā)展現(xiàn)狀分類施策,幫助當(dāng)?shù)剞r(nóng)民合作社更好更快發(fā)展。
MAP為農(nóng)民合作社量身定制菜單式解決方案,開展多維服務(wù)、分類施策,解決不同合作社的不同痛點和需求。
通過專業(yè)的農(nóng)技指導(dǎo),切實幫助農(nóng)民合作社解決種植技術(shù)瓶頸;通過智慧農(nóng)業(yè)系統(tǒng)的應(yīng)用,開展農(nóng)田數(shù)字化管理;通過優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定的農(nóng)業(yè)投入品直供,降低生產(chǎn)經(jīng)營成本,指導(dǎo)合作社科學(xué)使用農(nóng)藥化肥,形成綠色高效可持續(xù)的發(fā)展能力;通過與百余家農(nóng)產(chǎn)品加工流通領(lǐng)域企業(yè)合作,打通農(nóng)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈,解決農(nóng)戶賣糧難問題,降低市場風(fēng)險;通過為合作社進行品牌賦能,打造全程品質(zhì)管控體系,提升農(nóng)產(chǎn)品品牌價值;通過提供金融貸款和農(nóng)業(yè)保險,解決融資難、融資貴問題,鎖定種植收益風(fēng)險;通過引導(dǎo)一部分示范社成為MAP鄉(xiāng)村服務(wù)站,實現(xiàn)融合發(fā)展,充實農(nóng)民合作社服務(wù)內(nèi)涵……
河南省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳黨組成員、副廳長趙耕介紹,目前,河南在全省建成了9個MAP技術(shù)服務(wù)中心,為252家糧食類農(nóng)民合作社、36萬畝糧食作物提供社會化服務(wù),每畝節(jié)本增收300元左右,累計增收1.2億元。
四川省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳黨組成員、總農(nóng)藝師陳孟坤表示,截至2020年7月,四川共建成24個中化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心,服務(wù)農(nóng)民合作社2000多家,是雙方戰(zhàn)略合作前的近14倍。實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)糧食收儲8萬多噸,助銷果品1.5萬余噸。
近幾年蘋果供大于求,陜西洛川農(nóng)民合作社常常面臨賣果難的問題。為此,洛川MAP中心成立專業(yè)的助銷團隊,與阿里簽訂1000噸蘋果訂單,由MAP洛川蘋果技術(shù)服務(wù)中心分配給舊縣、石頭、土基鄉(xiāng)的蘋果專業(yè)合作社共同完成。
構(gòu)建多方共贏“生態(tài)圈” 更好服務(wù)合作社
作為平臺戰(zhàn)略,MAP已廣泛匯集農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)合作資源,逐步建立多方共贏的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)“生態(tài)圈”。
據(jù)中化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)糧作陜晉省區(qū)負責(zé)人介紹,平遙中心探索出以一個農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)帶動整個縣多個農(nóng)業(yè)服務(wù)主體(訂單企業(yè)、農(nóng)服企業(yè)、農(nóng)業(yè)合作社、村集體、農(nóng)戶)的多級聯(lián)動合作模式。經(jīng)過兩年運營,“1+1”合伙人、“1+N”全產(chǎn)業(yè)鏈托管等合作模式累計為7萬畝耕地提供服務(wù),目前,已對接119家合作社,與37家開展深度合作。其中28家掛牌成立MAP鄉(xiāng)村服務(wù)站,促進糧食增產(chǎn)720萬斤,帶動農(nóng)戶增收超過897萬元,促進合作社綜合收益提升了15%。
先正達集團中國總裁、中化農(nóng)業(yè)總裁覃衡德表示,先正達集團下屬的MAP及數(shù)字農(nóng)業(yè)業(yè)務(wù),希望在我國新型農(nóng)業(yè)種植主體興起和下游消費升級這兩個趨勢之間,搭建一個開放的平臺和橋梁,用科學(xué)技術(shù)和服務(wù),與中糧、中儲糧這樣的大型企業(yè)合作,共同搭建一個生態(tài)圈,幫助中國農(nóng)業(yè)新型主體對接市場,用市場來促進新型農(nóng)業(yè)的崛起。下一步,中化農(nóng)業(yè)將繼續(xù)以農(nóng)民合作社質(zhì)量提升工作為重要抓手,加快MAP業(yè)務(wù)布局,不斷增強服務(wù)扶持農(nóng)民合作社高質(zhì)量發(fā)展的能力,讓政企合作推進農(nóng)民合作社質(zhì)量提升的好模式落地生根。v