駐住深山用真情 產(chǎn)業(yè)幫扶見實(shí)效 ——記牛鎮(zhèn)鎮(zhèn)南陽村扶貧工作隊(duì)隊(duì)長劉文革

劉文革，男，安慶市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局選派駐村干部，高級農(nóng)藝師。自2017年7月至今擔(dān)任太湖縣牛鎮(zhèn)鎮(zhèn)南陽村第一書記、扶貧工作隊(duì)隊(duì)長。南陽村在他的帶領(lǐng)下，用“心”扶貧筑思想，用“藝”扶貧強(qiáng)產(chǎn)業(yè)，用“智”扶貧拓思路。3年多下來，全村人均可支配收入逐年增長，村集體經(jīng)濟(jì)收入由6000元提升至17.9萬元(2019年底)，累計(jì)脫貧324戶1176人，貧困發(fā)生率由36.3%降至0.12%，脫貧攻堅(jiān)成果顯著，帶貧減貧成效明顯。

用“心”扶貧筑思想

2017年7月的一個(gè)艷陽天，劉文革懷揣著滿滿的激情和信心來到地處大別山腹地的南陽村，他決心要把自己對農(nóng)村、對農(nóng)業(yè)的專業(yè)知識轉(zhuǎn)換成百姓脫貧致富的方法。然而，現(xiàn)實(shí)很快給他澆了一盆冷水。在和村兩委干部的交流中、在下鄉(xiāng)的見聞中、在和鄉(xiāng)親們的拉家常中，劉文革感受到的是村里的遲疑、百姓的觀望還有民風(fēng)不正。靜下心來，劉文革花了兩三個(gè)月的時(shí)間，白天一家一戶的走訪，摸“家底”，晚間將白天走訪情況總結(jié)理思路，掌握清楚了村里貧困的主要原因，鄉(xiāng)親們對扶貧工作半信半疑、等靠要思想比較重，村里產(chǎn)業(yè)除了零散的習(xí)慣種植、養(yǎng)殖外，產(chǎn)業(yè)幾乎為零，兩委干部對集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展一籌莫展......

針對掌握的情況，劉文革制定了南陽村扶貧三年工作計(jì)劃。他首先把準(zhǔn)思想認(rèn)識這個(gè)核心問題。多次找村里兩委懇談，修訂村兩委的系列工作規(guī)章制度，將兩委的心和行動(dòng)都聚集到村里的發(fā)展上來，例如，他建立兩委一周一例會制度，例會上必學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于扶貧工作的重要講話精神，每位成員匯報(bào)上周工作情況和本周工作計(jì)劃。他帶領(lǐng)村兩委干部到黨員、代表、組長家去征求商討意見，制定了《村規(guī)民約》，將村民的行為規(guī)范約束起來，一心一意謀求家庭幸福。村里建起休閑文化廣場、組建起各種文娛隊(duì)伍，成功舉辦兩屆春晚活動(dòng)，評選表彰“南陽好人”，村民精氣神大大提升，村里打牌等不良風(fēng)氣明顯好轉(zhuǎn)，為脫貧致富打下良好的思想基礎(chǔ)。

用“藝”扶貧強(qiáng)產(chǎn)業(yè)

干群思想上的彎轉(zhuǎn)過來了，扶貧工作的局面也就打開了。南陽村地處大別山腹地，全村872戶3263人，其中建檔立卡貧困戶328戶1180人，村里大部分勞動(dòng)力外出務(wù)工，留在家的婦女、孩子、老人居多。劉文革認(rèn)為，要增加鄉(xiāng)親們的收入，得靠“兩業(yè)”即就業(yè)和產(chǎn)業(yè)。如何將留在家里閑置的婦女老人們的勞動(dòng)力利用起來來增加家庭收入呢?劉文革帶領(lǐng)村兩委多次研究商討、外出學(xué)習(xí)考察，利用自己所學(xué)的農(nóng)業(yè)專業(yè)知識，結(jié)合南陽村自然氣候、種植習(xí)慣、地勢地貌特征，最終確定茶葉為村級主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，制定“引進(jìn)茶葉新品種，精細(xì)改造老茶園，改進(jìn)加工包裝工藝，培育營銷新途徑”的發(fā)展思路。在新品種上，從浙江引進(jìn)黃茶栽種在坡度40°以上的山坡，建立了黃茶產(chǎn)業(yè)扶貧基地，發(fā)展黃茶1500畝，指導(dǎo)改造老茶園1200 畝，村級新建茶葉加工廠1座。村集體帶頭、成熟的技術(shù)、成功的范例，徹底的激發(fā)了貧困群眾的內(nèi)生動(dòng)力，家家戶戶將昔日里的荒田荒地利用起來爭相種植起茶葉。如今，南陽村人均茶葉種植面積1畝以上，今年全村生產(chǎn)干茶13000斤(其中綠茶6000斤，黃茶和白茶7000斤)，村里也成功創(chuàng)建以茶葉為主的“一村一品”市級示范村。

用“智”扶貧拓思路

如何將產(chǎn)業(yè)這篇文章做大做強(qiáng)做持續(xù)?這一直是縈繞在劉文革腦中的一大難題。劉文革認(rèn)為首先要在產(chǎn)業(yè)種植規(guī)模上下功夫，他運(yùn)用自己所積累的知識、利用自己的資源關(guān)系，專門編印了涵蓋茶葉品種介紹、老茶園改造及茶園栽培管理、茶葉加工、營銷等內(nèi)容的培訓(xùn)資料，通過村民代表大會、扶貧夜校、微信群等形式進(jìn)行培訓(xùn)，引導(dǎo)全村廣大農(nóng)戶不斷開發(fā)新茶園，適時(shí)進(jìn)行老茶園的更新和改造。種植規(guī)模跟上來了，劉文革又在為茶葉的的質(zhì)量和銷售憂心著。他和村兩委一班人探索“公司+基地+農(nóng)戶”的方式，先后引進(jìn)外地黃茶種植大戶成立《南陽村母子峰生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司》、《太湖聯(lián)科生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司》、《太湖將灣生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司》，公司在茶葉種植管理的技術(shù)、采摘加工技巧和銷售渠道上關(guān)聯(lián)著分散發(fā)展的農(nóng)戶，解決了茶戶的加工生產(chǎn)和銷售問題。“下一步，我們將加大對茶葉種植大戶基地道路建設(shè)的投入，通過茶葉協(xié)會的引導(dǎo)推介塑造牛鎮(zhèn)黃茶品牌，開拓銷售渠道和形式。利用牛鎮(zhèn)綠水青山的自然環(huán)境，將茶產(chǎn)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游有機(jī)銜接，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。”劉文革還在為村里的產(chǎn)業(yè)謀劃著、實(shí)踐著......