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規(guī)范合作社經(jīng)營(yíng)管理 培育脫貧主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2020-09-09  來源:農(nóng)視網(wǎng)  瀏覽次數(shù):81591
內(nèi)容摘要:規(guī)范合作社經(jīng)營(yíng)管理培育脫貧主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)甘肅省環(huán)縣恒基肉羊養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社產(chǎn)業(yè)幫扶典型2012年,環(huán)縣毛井鎮(zhèn)一名普通農(nóng)民帶來4名

規(guī)范合作社經(jīng)營(yíng)管理培育脫貧主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)

——甘肅省環(huán)縣恒基肉羊養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社產(chǎn)業(yè)幫扶典型

2012年,環(huán)縣毛井鎮(zhèn)一名普通農(nóng)民帶來4名鄉(xiāng)親們成立了環(huán)縣恒基養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社,合作社成立之初,4名合伙人并沒有打算參與到合作社中來,也沒有實(shí)質(zhì)性的入股,只是礙于合作社理事長(zhǎng)楊文斌的請(qǐng)求,幫忙完善注冊(cè)手續(xù)而已。但合作社發(fā)起人、理事長(zhǎng)楊文斌堅(jiān)決認(rèn)為合作社是將來產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然選擇,它破解目前農(nóng)村發(fā)展困境的有效途徑。起初他四處籌措資金,為了讓合作社盡快走向正規(guī)化,他不惜放棄經(jīng)營(yíng)成熟的建材生意,將多年積累的300萬元全部投入到合作社的經(jīng)營(yíng)中來。

當(dāng)?shù)靥幱诎朕r(nóng)半牧地區(qū),當(dāng)時(shí)還是以放牧為主,恒基養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社采取全設(shè)施圈養(yǎng),當(dāng)?shù)厝罕娖毡椴豢春?,加之飼養(yǎng)管理水平有限,養(yǎng)殖效益不佳。但楊文斌堅(jiān)信,困難是暫時(shí)的,將來的合作社一定能夠成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的中流砥柱,設(shè)施養(yǎng)殖也一定會(huì)成為現(xiàn)代畜牧業(yè)的主要生產(chǎn)方式。功夫不負(fù)有心人,2016年開始市場(chǎng)開始恢復(fù),產(chǎn)業(yè)扶持力度不斷加大,恒基養(yǎng)殖專業(yè)合作社迎來了市場(chǎng)與政策雙重機(jī)遇,不斷擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模,成為環(huán)縣首批和毛井鎮(zhèn)首個(gè)“331+”湖羊養(yǎng)殖模式試點(diǎn)社,世行項(xiàng)目試點(diǎn)合作社,先后被評(píng)為甘肅省省級(jí)農(nóng)民專業(yè)合作社示范社、慶陽市現(xiàn)代肉羊產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)秀合作社、世行貸款扶貧示范項(xiàng)目、甘肅省畜牧研究所科研基地。吸納社員122人,其中建檔立卡貧困戶102人。

合作社注重先進(jìn)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)引進(jìn),不斷完善規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制,一步步夯實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。

在羊場(chǎng)建設(shè)方面,按照辦公區(qū)、養(yǎng)殖區(qū)、飼草料加工區(qū)三大功能區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)功能設(shè)置,爭(zhēng)取項(xiàng)目資金支持,先后2次對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行改造,共建有標(biāo)準(zhǔn)化湖羊棚舍13棟4914平方米、飼草棚2棟4456立方米、青貯池1000立方米、機(jī)井1眼,配套辦公室、消毒室、員工宿舍等辦公用房11間。采取土地流轉(zhuǎn)的方式,建設(shè)自有飼草基地500畝。購(gòu)置大型青貯收割機(jī)1臺(tái)、11立方米日糧攪拌機(jī)1臺(tái)、粉碎機(jī)1臺(tái)、運(yùn)輸車輛2輛、三輪農(nóng)用車2輛,真正實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化生產(chǎn)、規(guī)?;?jīng)營(yíng)。

在飼養(yǎng)管理方面,將食量小、飼喂成本低、產(chǎn)出效益高的湖羊作為主要養(yǎng)殖品種,逐步淘汰了效益偏低的小尾寒羊和新疆細(xì)毛羊,目前規(guī)模已擴(kuò)大至5600多只,其中基礎(chǔ)母羊2600只,育肥羊羔3000多只,種公羊50只。按照成羊羔羊、孕前孕后“分圈養(yǎng)”、“分灶吃”的方法飼喂管理,自行研制育成料和母羊強(qiáng)化料,平均單胎產(chǎn)羔2.4只。在母羊臨產(chǎn)前20天內(nèi)注射“三聯(lián)四防”疫苗、羔羊落地即注射破傷風(fēng)疫苗、3天內(nèi)灌服包被益生菌,將單胎平均成活提高到2.3只,羔羊成活率達(dá)到96%。合作社在長(zhǎng)期生產(chǎn)中探索出的保健防疫、驅(qū)蟲健胃技術(shù)自成一家,將母羊胎間距由原來的年1.5胎次提高到1.65胎次,極大地提高了繁育效率。

在品牌提升方面,合作社與北京善益奔生物科技有限公司深度合作,利用公司提供的江氏營(yíng)養(yǎng)體系平臺(tái)影響力,將市場(chǎng)建在家門口,吸引平臺(tái)上的收購(gòu)商線上對(duì)接,主動(dòng)上門收購(gòu)引種,廣東、寧夏(賀蘭、鹽池、同心)和我省臨夏以及縣內(nèi)的客戶絡(luò)繹不絕。2019年出售湖羊基礎(chǔ)母羊2000余只,育肥羊5000余只。前階段,合作社又與香木香羊烤肉連鎖店達(dá)成了戰(zhàn)略合作意向,計(jì)劃通過引進(jìn)屠宰加工設(shè)施,為公司提供30斤以內(nèi)的灘羊“童子羊”肉,將環(huán)縣灘羊銷往全國(guó)更廣闊的市場(chǎng)。

合作社視帶動(dòng)周邊群眾共同致富作為己任,把生活最困難、最需要發(fā)展產(chǎn)業(yè)群眾吸收為合作社社員,與周邊群眾建立起了緊密的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,對(duì)全縣肉羊產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有較強(qiáng)示范帶動(dòng)作用。

入股帶動(dòng)方面。一是2018年2月,合作社按照“331+”帶貧模式,先期帶動(dòng)貧困戶11戶,每戶以“3+2”模式(財(cái)政貼息貸款3萬元+扶貧專項(xiàng)資金2萬元)入股5萬元,以“20+1”組合購(gòu)買湖羊進(jìn)行“戶托社養(yǎng)”,每戶每年固定分紅1.5萬元,目前已完成分紅16.5萬元。二是2018年8月,縣上進(jìn)一步完善帶貧機(jī)制,針對(duì)無貸款條件的建檔立卡貧困戶,以2萬元配股資金入股,按“10+1”組合購(gòu)買湖羊進(jìn)行“戶托社養(yǎng)”,目前已完成配股50戶,每戶每年固定分紅3500元,目前50戶已完成分紅17.5萬元。三是2019年6月,按照“10+1”組合購(gòu)買湖羊進(jìn)行“戶托社養(yǎng)”的模式,縣上統(tǒng)籌安排其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)41戶貧困戶入股2萬元,由合作社帶動(dòng)分紅。

生產(chǎn)帶動(dòng)方面。一是通過向周邊群眾回收羔羊,引導(dǎo)和激勵(lì)農(nóng)戶發(fā)展湖羊養(yǎng)殖,穩(wěn)步擴(kuò)大規(guī)模、提高收入。目前與合作社建立直接生產(chǎn)關(guān)系的湖羊自養(yǎng)戶已達(dá)到112戶。二是通過大量收購(gòu)飼草,引導(dǎo)周邊群眾調(diào)整種植結(jié)構(gòu),既保證了合作社的生產(chǎn)需要,同時(shí)也增加了群眾收入。目前紅土咀村、大戶掌村已有40余戶群眾與合作社簽訂了牧草種植訂單,累計(jì)收購(gòu)青貯玉米700余噸、大燕麥草400余噸。

服務(wù)帶動(dòng)方面。一是通過集中授課、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、微信交流等方式,為周邊112戶湖羊自養(yǎng)戶提供棚圈改造、營(yíng)養(yǎng)調(diào)配、飼養(yǎng)管理、疫病防控等方面的技術(shù)指導(dǎo),極大地提高了湖羊自養(yǎng)戶的養(yǎng)殖效益。二是定期與湖羊自養(yǎng)戶進(jìn)行種公羊定級(jí)調(diào)換,避免近親繁殖,保證了種群基因的多樣性。截至目前,合作社已完成種公羊調(diào)換15次,形成了良性的繁殖生態(tài)。三是通過平價(jià)出售優(yōu)質(zhì)飼料,免費(fèi)提供營(yíng)養(yǎng)配方的方式,引導(dǎo)周邊湖羊自養(yǎng)戶改變飼養(yǎng)方式,逐步發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化養(yǎng)殖。

合作社在壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模的基礎(chǔ)上,加大自身服務(wù)職能發(fā)揮,對(duì)全縣脫貧攻堅(jiān)做出特殊貢獻(xiàn)。

一是戶托社養(yǎng)帶動(dòng)失能戶全脫貧。依托到戶產(chǎn)業(yè)扶持資金,通過“戶托社養(yǎng)”模式,恒基合作社每年向入股的102戶失能貧困戶分紅48.35萬元,為他們?cè)鍪彰撠毺峁┝朔€(wěn)定保障,目前已脫貧90戶(包括今年通過市縣自查驗(yàn)收可脫貧的戶)。與2017年相比,入股的102戶失能貧困戶人均純收入由4629元提高到8070元,提高了74%。

二是服務(wù)帶動(dòng)入社貧困戶全脫貧。通過搭建產(chǎn)業(yè)平臺(tái),提供全方位服務(wù),恒基合作社帶動(dòng)周邊農(nóng)戶大力發(fā)展牧草種植和湖羊養(yǎng)殖,生產(chǎn)規(guī)模加快擴(kuò)大,產(chǎn)業(yè)效益穩(wěn)步提高,與合作社建立直接利益聯(lián)結(jié)的112戶湖羊自養(yǎng)戶全部實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定脫貧。與2017年相比,合作社帶動(dòng)的112戶湖羊自養(yǎng)戶戶均實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)增收4.76萬元,人均純收入由5652元提高到17242元,提高了205%。

三是合作社規(guī)模擴(kuò)大效益明顯。通過政策支持和合作帶動(dòng),恒基合作社實(shí)現(xiàn)了從起步艱難到發(fā)展壯大、從入不敷出到盈利富余的華麗轉(zhuǎn)身。2019年共盈利250萬元,除去48.35萬元分紅,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)201.65萬元。

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