徹底擺脫貧困、打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，要從每一個農戶、每一個村子發(fā)起沖擊。按照精準扶貧“五個一批”戰(zhàn)略部署，“發(fā)展生產脫貧一批”當然首當其沖，產業(yè)興旺起來，不僅解難題而且管長遠。

　　電商扶貧的尋常套路，通過溢價收購、直銷、放流量、推品牌等途徑，把貧困地區(qū)的特色農產品銷出去，幫助解決賣難，讓農戶多得收益。“不走尋常路”的新電商拼多多，于尋常套路之外，扶貧助農又另辟新徑，創(chuàng)新推出“多多農園”模式，計劃未來5年內，在我國西部打造上千個“多多農園”。

　　“溢價收購只是紓一時之難，不能解決根本問題。”拼多多相關負責人表示，“多多農園”將建檔立卡貧困戶引入“新農商”機制，探索農業(yè)產業(yè)新模式，讓農戶全程參與產加銷過程，成為全產業(yè)鏈的利益主體。

　　中國農業(yè)大學教授李小云盛贊“多多農園”模式。他認為“在過去，如果產業(yè)有利益，利益的大頭一定不在農民身上;如果產業(yè)沒有利益，負擔一定主要在農民身上。農產品產業(yè)鏈條上，農民是最弱勢群體，這種現狀必須扭轉。”鑒于“多多農園”瞄準了農業(yè)產業(yè)利益分配、農村人才留存等核心問題，李小云將拼多多定義為“瞄準型電商”。

　　所謂“新農商”機制，新在何處?是以貧困戶組建的合作社為主體，助力農貨上行和品牌培育。拼多多攜手地方政府，打造以新農人為創(chuàng)業(yè)帶頭人，工廠、代運營公司提供第三方服務，政府監(jiān)督、平臺扶持的新農商發(fā)展模式。拼多多平臺對每個項目都會扶持3年，初期提供產業(yè)扶持和營銷扶持;中期形成較為穩(wěn)定的第三方“代服務”機制;后期則逐漸退出，合作社全權掌控，并由當地政府確保利益分配依規(guī)進行。

　　今年4月，“多多農園”于云南省保山市的兩個貧困村叢崗村和赧亢村首站落地，項目覆蓋建檔立卡人口792人。為扭轉當地咖啡種植品種老化、銷售不暢、利益分配不均等局面，拼多多聯合農業(yè)專家商討了多種模式，最終確定了利益引導、精品種植、品牌致勝的三步走戰(zhàn)略。與咖啡種植示范園一起落地的，還有農研隊伍、培訓團隊，以及咖啡豆精制化加工廠。生態(tài)種植示范基地中，與咖啡樹復合套種的，還包括芒果苗、澳洲堅果、雪蓮果、花椒，以及特色菌菇。所選擇的扶貧產業(yè)項目，瞄準了當地農民習慣種植又有市場空間的特色產業(yè)。

　　受貧困戶歡迎的“瞄準型電商”，好在哪里呢?

　　首先，賣產品，把當地特色農產品賣出去。電商幫扶打通“兩個一公里”，實現消費端“最后一公里”和原產地“最初一公里”直連，這事關農民最直接最現實的利益。其次，構建新農商機制，構建產業(yè)發(fā)展長效機制。從源頭上對生產要素和利益的重新分配，讓農民成為產業(yè)鏈條的主體、利益鏈條的核心和最大受益者。再次，把人才留在農村，以加快推進鄉(xiāng)村振興步伐。國務院日前印發(fā)的《關于促進鄉(xiāng)村產業(yè)振興的指導意見》指出，“農業(yè)產業(yè)鏈收益、就業(yè)盡量留給農民”。只有把利益留在農村，才能夠把人才留在農村。

　　“瞄準型電商”瞄準的是“貧困戶+產業(yè)”，把農戶“拴牢”在產業(yè)鏈上。“多多農園”把農產品電商銷售模式，提升到項目投資與產業(yè)引領的升級模式，用新農商培育新業(yè)態(tài)、新機制、新農人，勢必要求電商平臺對鄉(xiāng)村產業(yè)振興的全程參與，也勢必要投入更多人力物力財力。

　　精準扶貧呼喚更多“瞄準型電商”，共同探索社會扶貧的創(chuàng)新模式。