現(xiàn)在的電商平臺(tái)出現(xiàn)了很多的幫賣體系,裂變體系,確實(shí)可以幫農(nóng)民解決不少的銷量問題,但是你首先要確認(rèn)的是平臺(tái)是否合法性,資金鏈?zhǔn)欠裼袛喔?,不然很容易被不法平臺(tái)坑害,切記。一切的理論數(shù)據(jù)化分析的過后必須有實(shí)踐,如果是一環(huán)套一環(huán)畫大餅,那就不要觸碰了,一單斷鏈一切皆為空。賠了夫人又折兵。中國(guó)仍然經(jīng)常發(fā)生農(nóng)產(chǎn)品滯銷的情況,恐怕預(yù)售也沒有很好的辦法解決。要解決滯銷,恐怕還是需要大量的推銷人員來解決問題?,F(xiàn)在電商主要的問題是被動(dòng)的銷售,而不是主動(dòng)的銷售。
別人不知道到時(shí)你的農(nóng)產(chǎn)品出來質(zhì)量是怎么樣的,預(yù)售在農(nóng)業(yè)比較難發(fā)起。其實(shí)最好的銷售的確像神與獸之間說的,主動(dòng)銷售,就是能夠精準(zhǔn)的找到有這個(gè)需求的客戶?,F(xiàn)在大部分的所謂大數(shù)據(jù),是基于互聯(lián)網(wǎng)用戶的瀏覽數(shù)據(jù)來做推薦,這些所謂大數(shù)據(jù)根本無法得知客戶是否已經(jīng)購(gòu)買了,這個(gè)客戶的具體的需求是哪些,客戶的考慮點(diǎn)在哪里。這還是要回到傳統(tǒng)的店小二方式,才能清楚的知道客戶的需求,給與推薦。農(nóng)產(chǎn)品品牌這塊還得做線下購(gòu)買店,把有品牌的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行零售,聚合農(nóng)產(chǎn)品牌的產(chǎn)品的有品牌線下零售點(diǎn)。始終沒有找到產(chǎn)品亮點(diǎn),不管是天生的亮點(diǎn)還是人為的噱頭,而且一旦真正的有亮點(diǎn)去推廣,也有被大資拿走的風(fēng)險(xiǎn)。