為鞏固和穩(wěn)定農(nóng)村土地經(jīng)營管理制度，全面推進基層農(nóng)村經(jīng)營管理各項工作，寧夏回族自治區(qū)黨委農(nóng)辦和農(nóng)村農(nóng)業(yè)廳新近決定，各地要根據(jù)實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、深化農(nóng)村改革、農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展、提升鄉(xiāng)村治理水平的新形勢新任務新要求，把懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的優(yōu)秀人才優(yōu)先充實到農(nóng)村經(jīng)營管理崗位上;把干部培養(yǎng)、使用、管理結合起來，統(tǒng)籌安排干部培訓、掛職、交流和參與重要工作，讓年輕干部在急難險重任務中鍛煉成長。可采取招錄、調(diào)劑或聘用等方式，也可以通過安排專兼職人員、招收大學生村官等途徑，充實基層農(nóng)經(jīng)干部隊伍。

據(jù)了解，在推進農(nóng)村土地經(jīng)營管理制度改革方面，自治區(qū)規(guī)定，按照“三權分置”的原則，鞏固農(nóng)村土地集體所有權，穩(wěn)定農(nóng)戶承包權，放活市場主體經(jīng)營權，開展承包權、經(jīng)營權有償退出和“兩權”抵押貸款，開展“四荒地”和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設施設備等確權登記頒證和入市交易，開展農(nóng)村土地征收制度改革和農(nóng)村集體經(jīng)營性建設用地入巿改革，探索建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的建設用地市場，釋放農(nóng)村土地經(jīng)營管理制度的紅利。一方面通過開展宅基地分配、審批、使用、退出、流轉(zhuǎn)、糾紛仲裁、違法用地查處等;銜接和繼續(xù)推進宅基地確權、登記、頒證工作，推進“房地一體，兩證合一”改革;一方面開展宅基地所有權、農(nóng)戶資格權和房屋所有權“三權分置”為核心內(nèi)容的宅基地管理制度改革;落實閑置宅基地和農(nóng)房復墾利用政策，開展閑置宅基地和閑置農(nóng)房利用情況調(diào)查監(jiān)測和指導利用。

各市縣通過培育壯大家庭農(nóng)場及合伙制農(nóng)場、農(nóng)民合作社及聯(lián)合社、龍頭企業(yè)和社會化服務組織等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，推進各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體融合升級;落實相關扶持政策，組織開展合作社和家庭農(nóng)場示范創(chuàng)建、轉(zhuǎn)型升級及運行情況監(jiān)測。

自治區(qū)黨委農(nóng)辦表示，農(nóng)村經(jīng)營管理是各級政府的重要職責。各級各有關部門要加強組織領導，站在農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展全局的高度，把基層農(nóng)村經(jīng)營管理體系作為黨委政府推進鄉(xiāng)村振興的重要力量，擺上重要位置。要抓好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，建立健全黨委領導、政府主管、部門主抓的領導體制機制，在新一輪機構改革中做到機構不撤、編制不減，人員隊伍不弱化，確保農(nóng)村改革和農(nóng)村經(jīng)營管理活有人干、責有人負、事業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

自治區(qū)要求，各市縣要豐富培訓內(nèi)容，圍繞鄉(xiāng)村治理、合作經(jīng)濟、社會化服務、宅基地管理等工作，開展專題培訓和綜合培訓;采取“走出去”與“請進來”、理論培訓與實踐教學相結合的方式，提高培訓質(zhì)量;各級各有關部門要制定培訓計劃，力爭三年內(nèi)將基層農(nóng)村經(jīng)營管理干部輪訓一遍。

各地要加強縣級對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)營管理工作的指導、督促和檢查，明確目標任務，提高工作績效?；鶎愚r(nóng)村經(jīng)營管理體系隊伍要牢固樹立為農(nóng)服務的宗旨意識，切實改進工作作風，堅持把農(nóng)民群眾是否滿意作為評價農(nóng)村經(jīng)營管理工作成效的重要標準，及時幫助解決實際困難和問題。要認真履職盡責，加強調(diào)查研究，強化制度建設，規(guī)范工作流程，為農(nóng)民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的服務。