股金合作社是花溪區(qū)供銷聯(lián)社打造“三位一體”綜合產(chǎn)業(yè)體系的一個重要組成部分。2016年以來，按照中央、省、市有關(guān)部署，花溪區(qū)供銷聯(lián)社與貴陽廣播電視臺、貴州億盛投農(nóng)業(yè)投資公司聯(lián)手成立貴州供銷信供產(chǎn)農(nóng)業(yè)公司（以下簡稱“信供產(chǎn)公司”）。通過搭建信用、供銷、生產(chǎn)“三位一體”綜合產(chǎn)業(yè)體系平臺，采用社企融合模式，建立與新型農(nóng)民合作組織等市場主體的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，實現(xiàn)供銷社事業(yè)發(fā)展，為脫貧攻堅、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村振興提供助力。
信供產(chǎn)公司董事長鄭智介紹，信供產(chǎn)公司自成立以來，先后組建了以花溪供銷股金合作社為代表的信用合作體系、以友黔花為核心品牌的供銷合作體系、以貴苗夫現(xiàn)代田園為主體的生產(chǎn)合作體系。如今，三大合作體系穩(wěn)健發(fā)展，初步探索出一條獨具特色的“三位一體”為農(nóng)服務(wù)的路子。
信用合作辟新路
2016年以來，信供產(chǎn)公司在花溪城區(qū)和重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)開設(shè)6家股金合作社，現(xiàn)有社員4000多人，股金總額超過2億元，已帶領(lǐng)3000余戶農(nóng)戶社員創(chuàng)收，實現(xiàn)分紅3000余萬元?；ㄏ╀N股金合作社負(fù)責(zé)人說，股金合作社成立以來，一直秉持“社員制、封閉性”原則，在不對外吸儲放貸、不支付固定回報的前提下，通過社員調(diào)劑入股等方式，同步開展各類活動，為社員拓展融資渠道和創(chuàng)利提供了廣闊平臺。
“股金合作社就是我們農(nóng)民社員的及時雨。我從外地回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)時，主要從事牛奶草莓種植。在基地擴(kuò)建和設(shè)施配套時，由于預(yù)算不足，資金周轉(zhuǎn)遇到困難。后來，我聽說股金合作社開放了社員股金調(diào)劑業(yè)務(wù)，于是我便向股金合作社申請資金調(diào)劑30萬元，立馬投入到項目中?，F(xiàn)在我的草莓基地規(guī)模已由原來的7.5畝增加到20多畝，年收益超過30萬元。”股金合作社社員曹國建說。
截至目前，股金合作社已調(diào)劑幫扶社員280戶，有效解決了種植養(yǎng)殖大戶和社員生產(chǎn)經(jīng)營中“短、急、頻”的融資困難和產(chǎn)業(yè)發(fā)展動能不足的問題，進(jìn)一步增強(qiáng)了基層供銷社的吸引力、凝聚力和帶動力。
供銷合作開新局
為發(fā)揮供銷合作社的商貿(mào)方面優(yōu)勢，信供產(chǎn)公司在貴陽市共建設(shè)了8家惠民生鮮超市。同時，還打造友黔花電商平臺，為生產(chǎn)者和消費者提供服務(wù)。另外，信供產(chǎn)公司還與國內(nèi)外相關(guān)公司和機(jī)構(gòu)開展戰(zhàn)略合作，整合優(yōu)勢資源，讓更多的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入到學(xué)校、企業(yè)、機(jī)構(gòu)、餐飲渠道與新零售終端，實現(xiàn)真正的供銷暢通，確保扶貧基地農(nóng)產(chǎn)品得到精準(zhǔn)銷售。
小農(nóng)戶如何實現(xiàn)精準(zhǔn)對接大市場？鄭智說，關(guān)鍵一條就是花溪區(qū)發(fā)揮了供銷社的組織優(yōu)勢，聯(lián)合貴陽市150家惠民生鮮超市，與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民合作社、農(nóng)戶等簽訂采購協(xié)議，進(jìn)行基地聯(lián)采，不僅解決農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道問題，還為農(nóng)戶減免了產(chǎn)品運輸費用和運輸途中的損耗；同時，公司還運用自己電商平臺對產(chǎn)品的銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行全面分析，對農(nóng)戶提前下采購訂單，保障農(nóng)戶的合理供應(yīng)價格，幫助農(nóng)民足不出戶就能實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。
“我們通過線上訂單和線下體驗，以互聯(lián)網(wǎng)+實體超市，形成產(chǎn)業(yè)融合，直采直供，實現(xiàn)一體化服務(wù)，讓黔貨出山成為山區(qū)群眾脫貧致富的‘新引擎’。”鄭智說，“我們‘三位一體’供銷合作平臺已為廣大農(nóng)戶和社員創(chuàng)收1000多萬元，帶動693戶貧困戶2000多人實現(xiàn)精準(zhǔn)脫貧。”
生產(chǎn)合作綻新顏
清鎮(zhèn)市王莊布依族苗族鄉(xiāng)位于貴陽市西北部，是貴州省扶貧開發(fā)二類重點扶持鄉(xiāng)。王莊鄉(xiāng)屬于典型的喀斯特山區(qū)，地勢高低不平，石山多，坡耕地面積占60%以上。農(nóng)業(yè)主要是種植玉米、酥李和油菜，村民日子過得很緊巴。
轉(zhuǎn)機(jī)發(fā)生在2016年11月。信供產(chǎn)公司旗下貴苗夫農(nóng)旅發(fā)展公司與該鄉(xiāng)小坡村、打磨沖、簸涌村等簽訂了土地流轉(zhuǎn)合同，建立了貴苗夫現(xiàn)代田園桃產(chǎn)業(yè)基地。該基地規(guī)劃用地5000畝，已投產(chǎn)面積為3084畝，其中有機(jī)農(nóng)業(yè)種養(yǎng)區(qū)為2600多畝。同時，為了達(dá)到循環(huán)經(jīng)濟(jì)的效果，信供產(chǎn)公司還建設(shè)了生豬養(yǎng)殖基地。
“信供產(chǎn)公司規(guī)劃投資9000萬元，運用‘公司+合作社+農(nóng)戶’模式，打造一個集有機(jī)果園種植、有機(jī)蔬菜瓜果種植、生態(tài)香豬養(yǎng)殖、百花百果觀光體驗及紅色文化旅游為一體，以有機(jī)循環(huán)農(nóng)業(yè)與旅游融合發(fā)展為特色的田園綜合體。”信供產(chǎn)公司總經(jīng)理鄭文燦介紹說。
“如今，我們通過‘三變’改革，已經(jīng)有463戶農(nóng)民以土地經(jīng)營權(quán)入股取得股權(quán)證，兩年來土地入股分紅收入467萬元，當(dāng)?shù)貏趧?wù)用工達(dá)到1.3萬人次，勞務(wù)收入高達(dá)120萬，其中村集體、合作社、入股農(nóng)民和低收入困難戶還能享受貴苗夫現(xiàn)代田園桃產(chǎn)業(yè)基地公司年凈利潤10%的分紅。”小坡村村委會主任楊傳軍說。
談到花溪區(qū)供銷聯(lián)社改革及信供產(chǎn)公司的實踐探索，花溪區(qū)供銷聯(lián)社主任陳華信表示，近年來，花溪區(qū)供銷聯(lián)社始終堅持把提升為農(nóng)服務(wù)能力放在首位，發(fā)展生產(chǎn)、供銷、信用“三位一體”綜合合作，搭建起了為農(nóng)服務(wù)的綜合平臺，不僅培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體、健全農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系，而且還實現(xiàn)小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的有機(jī)銜接，讓農(nóng)民得到實實在在的好處。
目前，信供產(chǎn)公司“三位一體”合作產(chǎn)業(yè)體系已初見成效，將進(jìn)一步提升為農(nóng)服務(wù)能力，為貧困地區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和鄉(xiāng)村振興注入活力。有關(guān)專家認(rèn)為，這是供銷社回歸合作經(jīng)濟(jì)本源、密切與農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)機(jī)制的一場深刻變革。這樣的變革，不但實現(xiàn)了農(nóng)民出資、農(nóng)民參與、農(nóng)民受益，供銷社自身也享有股份收益和服務(wù)收益，與農(nóng)民真正結(jié)為利益共同體、命運共同體。
貴州省供銷社黨組副書記、副主任向忠雄表示：“以前的供銷社是黨和政府聯(lián)系農(nóng)民的橋梁和紐帶，也是為農(nóng)服務(wù)的主力軍和大平臺。按照中央一號文件，近幾年我們也在不斷地探索和創(chuàng)新為農(nóng)服務(wù)的路徑和模式，走出一條‘三位一體’的新模式，可以說在全國供銷系統(tǒng)中是走在前面的，農(nóng)民們都說供銷社強(qiáng)勢回歸了，尤其是花溪供銷社在‘三位一體’的探索方面為全省樹立了一個旗幟。”
