新發(fā)展理念引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級

圍繞實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)，深入推進(jìn)新舊動能轉(zhuǎn)換工程，2018年啟動46家企業(yè)56個技改項目，超額完成全年任務(wù)，加快了騰籠換鳥、機(jī)器換人步伐。

大力培育優(yōu)質(zhì)市場主體，引導(dǎo)企業(yè)對標(biāo)西鐵城、華安、華信等管理規(guī)范企業(yè)，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度，通過規(guī)范管理、內(nèi)部挖潛不斷提升企業(yè)效益和抗風(fēng)險能力。深化與哈工大、西安交大、山東理工大學(xué)、濟(jì)南大學(xué)等大校、大院、大所“常態(tài)化、定制化”產(chǎn)學(xué)研合作，推動“雙創(chuàng)雙引”、膨脹發(fā)展。

聚力精準(zhǔn)招商，培育經(jīng)濟(jì)新引擎

把招商引資作為“一號工程”，圍繞裝備制造、節(jié)能環(huán)保、新材料等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，聚焦產(chǎn)業(yè)招商，重點圍繞世界500強(qiáng)、中國100強(qiáng)、行業(yè)龍頭企業(yè)，尋找招商突破口和切入點，著力引進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)、核心企業(yè)、與開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)配套的上下游企業(yè)，實現(xiàn)強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈，提檔升級。

圍繞骨干企業(yè)抓招商，引導(dǎo)西鐵城、華安、華信、威爾斯通等一批產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)好、發(fā)展愿望強(qiáng)的企業(yè)，高水平策劃包裝項目，采取強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、技術(shù)嫁接、兼并重組等方式引進(jìn)項目、技術(shù)、資金，實現(xiàn)技術(shù)提檔、做優(yōu)做強(qiáng)。圍繞新興產(chǎn)業(yè)、前沿技術(shù)，建立招商項目庫，學(xué)習(xí)杭州電商之城、深圳物聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)模式，著力引進(jìn)關(guān)聯(lián)度高、帶動力強(qiáng)的大企業(yè)、大項目，力爭實現(xiàn)引進(jìn)一個大企業(yè)、帶動一個大產(chǎn)業(yè)，培育新的經(jīng)濟(jì)增長極。

打造園區(qū)創(chuàng)新發(fā)展平臺載體

以列入省級經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)體制機(jī)制創(chuàng)新試點為抓手，借鑒先進(jìn)地區(qū)改革經(jīng)驗，改革創(chuàng)新“雙招雙引”、園區(qū)運營管理機(jī)制、載體，建立高效、規(guī)范、科學(xué)的管理體制和運行機(jī)制，提升服務(wù)效能。

推動建設(shè)連城·周村智造小鎮(zhèn)、節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)示范園等雙創(chuàng)孵化平臺、標(biāo)準(zhǔn)廠房項目，配套做好禮官路、絲綢路等園區(qū)道路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，搭建集生產(chǎn)、生活、生態(tài)于一體的現(xiàn)代化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺，吸引高端產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。合理規(guī)劃生產(chǎn)生活布局，實現(xiàn)產(chǎn)城融合、有序發(fā)展，進(jìn)一步拓展園區(qū)發(fā)展空間。

聚力干部作風(fēng)建設(shè)，優(yōu)化營商環(huán)境

改革無終點，優(yōu)化服務(wù)無止境。該開發(fā)區(qū)聚焦聚力干部作風(fēng)效能優(yōu)化，堅持在項目建設(shè)、棚戶區(qū)改造一線鍛煉干部、錘煉作風(fēng)，努力打造一支實干擔(dān)當(dāng)、凝聚力強(qiáng)、善謀發(fā)展的干部隊伍。精簡審批事項，深化“一次辦好”改革，做到“應(yīng)辦即辦”“說辦就辦”，對合法合規(guī)事項“馬上辦”，復(fù)雜事項專人幫辦代辦、限時辦結(jié);大力踐行“店小二”服務(wù)精神，提供“保姆式”服務(wù)，開通項目手續(xù)辦理綠色通道，切實提高了企業(yè)的獲得感，激發(fā)了企業(yè)家干事創(chuàng)業(yè)激情。