鄉(xiāng)村振興的基礎(chǔ)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)振興。湖南岳陽田園牧歌農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)有限公司在農(nóng)業(yè)社會化綜合服務(wù)方面積極探索并取得初步成效,對構(gòu)建農(nóng)業(yè)社會化綜合服務(wù)體系具有一定的啟示意義。田園牧歌農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)的探索岳陽田園牧歌公司成立于2009年,由一家農(nóng)作物病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治服務(wù)公司發(fā)展成為水稻、油菜、玉米、蔬菜、水果生產(chǎn)提供全程社會化服務(wù)和金融貸款、農(nóng)產(chǎn)品銷售、信息技術(shù)等配套服務(wù)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)社會化綜合性服務(wù)公司。目前公司業(yè)務(wù)覆蓋全市9個縣市區(qū),建立全資縣級分公司7個、村級服務(wù)站128個、機防隊167個、銷售服務(wù)網(wǎng)點386個;擁有各類農(nóng)機具1800多臺,解決就業(yè)3600多人;累計服務(wù)水稻270萬畝、蔬菜2.3萬畝、玉米2萬畝、水果1.5萬畝;2017年實現(xiàn)營業(yè)收入4500萬元。
樹立“以農(nóng)民為中心”的發(fā)展新思維。針對農(nóng)民缺乏農(nóng)業(yè)技術(shù)知識、基層農(nóng)技人員不足等問題,該公司推出田園牧歌APP,組建包括各級農(nóng)技干部、專家在內(nèi)的服務(wù)團隊,讓農(nóng)戶既可以遠程面對面向?qū)<易稍円呻y問題,還可以邀請專家線下點對點實地指導(dǎo)。
探索“生態(tài)綠色發(fā)展”的轉(zhuǎn)型新路徑。公司堅持“生態(tài)第一”的原則,通過整合應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等現(xiàn)代信息技術(shù)和綠色防控、病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治、無人機飛防作業(yè)等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù),大力發(fā)展智慧農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè),有力促進了全市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
構(gòu)建“農(nóng)村普惠金融”的服務(wù)新模式。公司利用多年積累的農(nóng)戶經(jīng)營信息,與農(nóng)泰金融公司合作,引入互聯(lián)網(wǎng)金融模式,推出種植貸等金融服務(wù),公司擔保幫助農(nóng)戶獲取一年以內(nèi)的個性化靈活貸款,用于購買生產(chǎn)資料和服務(wù),有效解決了農(nóng)業(yè)資金投入不足、融資渠道不暢的難題。建立嚴格的諾信守信和懲處失信制度,對失信違約的農(nóng)戶,明確懲處期限,期內(nèi)公司旗下門店一律不受理其業(yè)務(wù)。
打造“合作多元共贏”的發(fā)展新格局。公司從加強農(nóng)資、種子、農(nóng)產(chǎn)品配送,到生產(chǎn)過程監(jiān)管指導(dǎo),再到產(chǎn)品加工銷售網(wǎng)絡(luò)全程參與,讓農(nóng)民洗腳上岸當“地主”,公司下田生產(chǎn)做“佃戶”,實現(xiàn)了水稻生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化、專業(yè)化。
田園牧歌發(fā)展的啟示
田園牧歌的探索,對構(gòu)建農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)新機制、解決“誰為種地服務(wù)”“如何實現(xiàn)農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)”問題提供了有益啟示。
社會化服務(wù)是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)繁榮興旺的現(xiàn)實之需。我國農(nóng)業(yè)服務(wù)體系日漸完善,在為“三農(nóng)”服務(wù)方面發(fā)揮著重要作用。從中央到鄉(xiāng)鎮(zhèn)都設(shè)有農(nóng)業(yè)、畜牧、農(nóng)機等政府公益性服務(wù)機構(gòu),還有供銷社、農(nóng)資公司、種子公司等經(jīng)營性服務(wù)主體,但這些“國家隊”提供的是基礎(chǔ)性、普惠性的服務(wù)。近年來農(nóng)民合作社等合作性服務(wù)組織快速發(fā)展,但綜合服務(wù)和抗風險能力不強。田園牧歌模式,以市場化手段實現(xiàn)多方贏利,將農(nóng)民從高強度土地耕作中解放出來,實現(xiàn)了穩(wěn)定的增效增收。發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),可以探索構(gòu)建一個以公共服務(wù)為主導(dǎo)、合作服務(wù)為基礎(chǔ)、市場服務(wù)為主體的社會化綜合服務(wù)體系,實現(xiàn)公益性、盈利性和非盈利性組織分層發(fā)展,形成有序競爭、互動互聯(lián)的格局。
全過程服務(wù)是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效的關(guān)鍵之舉。田園牧歌以農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為方向,按照多元互補的方式發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),為農(nóng)戶提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過程服務(wù),既形成了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的規(guī)模效應(yīng),又有效降低了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本和風險,讓農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全全程可追溯,延長了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,完善了農(nóng)業(yè)利益鏈,提升了農(nóng)業(yè)價值鏈。要實現(xiàn)從農(nóng)業(yè)大市到農(nóng)業(yè)強市的轉(zhuǎn)變,需要著力解決農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特色不鮮明、產(chǎn)業(yè)利益鏈不緊密的問題,可以通過農(nóng)業(yè)服務(wù)鏈條的全程覆蓋將分散的產(chǎn)業(yè)主體、環(huán)節(jié)和要素緊密聯(lián)結(jié)起來,最大限度地提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)質(zhì)量和效益。
專業(yè)性服務(wù)是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)永續(xù)發(fā)展的必由之路。隨著農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新品種廣泛普及,種養(yǎng)加等產(chǎn)業(yè)相互聯(lián)系更加緊密協(xié)調(diào),對農(nóng)民和經(jīng)營主體的專業(yè)化、標準化、規(guī)?;?、集約化水平要求越來越高。田園牧歌通過全程專業(yè)化服務(wù),其服務(wù)區(qū)內(nèi)農(nóng)作物產(chǎn)量提高,育插秧以及農(nóng)藥、化肥等生產(chǎn)成本均下降,而且專業(yè)化防治人員掌控農(nóng)藥使用品種、時間、用量等,能夠確保農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)安全,對農(nóng)藥包裝物均能做到回收并進行無公害化處理,有利于清潔田園、保護環(huán)境。同時把農(nóng)民從繁雜的農(nóng)田管理中解放出來,促進農(nóng)村勞動力的轉(zhuǎn)移。
金融業(yè)服務(wù)是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī)模發(fā)展的活血之源。長期以來,“貸款難”成為很多新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體面臨的突出問題,一方面許多農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的土地是流轉(zhuǎn)過來的,沒有承包經(jīng)營權(quán)證,土地上的設(shè)施也無法作為貸款抵押物;另一方面農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)投資風險較大,金融機構(gòu)設(shè)置較高的門檻以降低自身風險。田園牧歌為破解這一難題探索的新思路和模式受到農(nóng)民的認同和歡迎。讓金融和工商資本為“三農(nóng)”發(fā)展輸血、補血、活血,需要我們以更寬視角和更大力度推進“三農(nóng)”金融創(chuàng)新。
加快構(gòu)建農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)體系的建議
結(jié)合田園牧歌公司發(fā)展啟示,就大力發(fā)展農(nóng)業(yè)社會化服務(wù),促進小農(nóng)戶增產(chǎn)增收,提出如下建議:加大政府引導(dǎo)支持力度。在政策允許范圍內(nèi),通過政府購買服務(wù)形式,合作研發(fā)新技術(shù)、新品種、新機械,制修訂農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程和產(chǎn)品標準。有限支持推薦像田園牧歌一樣符合條件的農(nóng)業(yè)服務(wù)企業(yè)申報國家和省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、省政府農(nóng)業(yè)“百千萬”工程等扶持項目。
加快農(nóng)村土地集中流轉(zhuǎn)。著力健全農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易體系,充分發(fā)揮農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易中心作用,進一步規(guī)范和加快農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)。重點支持已經(jīng)發(fā)展較為成熟的農(nóng)業(yè)服務(wù)企業(yè),探索土地流轉(zhuǎn)或托管新模式,推動整村土地集中連片流轉(zhuǎn)。
加強農(nóng)業(yè)科技人才培養(yǎng)。加快推進市縣農(nóng)技推廣服務(wù)機構(gòu)改革,進一步充實專業(yè)技術(shù)力量,探索建立“農(nóng)業(yè)科技特派員”制度,允許事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員到鄉(xiāng)村和企業(yè)掛職。將企業(yè)農(nóng)技人員納入市政府特殊津貼專家評選范圍,在職稱評定上加大支持力度,推動科技要素向涉農(nóng)企業(yè)全面聚集。
加力農(nóng)村金融服務(wù)創(chuàng)新。強化金融服務(wù)方式創(chuàng)新,推出更多個性化、定制化金融產(chǎn)品,降低貸款門檻和費用,靈活貸款期限,增強農(nóng)戶貸款意愿。支持農(nóng)業(yè)服務(wù)企業(yè)與金融機構(gòu)合作,全面建立農(nóng)村農(nóng)戶信用信息庫,減少金融機構(gòu)貸前調(diào)查的成本和時間;同時,將以往貨幣形式發(fā)放的貸款,變?yōu)橐詫嵨锘蚍?wù)形式發(fā)放,控制資金用途,最大程度降低貸款風險,增強金融機構(gòu)的貸款意愿,解決農(nóng)戶融資難題。