一是堅(jiān)持責(zé)任擔(dān)當(dāng)，踐行“五步工作法”、激活產(chǎn)業(yè)革命“八要素”，著力豐富居民“菜籃子”，調(diào)整優(yōu)化蔬菜產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，在“名、特、鮮、優(yōu)、色”上下功夫，做到“人無(wú)我有、人有我鮮、人鮮我優(yōu)、人優(yōu)我特有色”，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)利益鏈。

二是堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，強(qiáng)化產(chǎn)銷對(duì)接，緊盯上海、重慶、貴陽(yáng)等大中城市市場(chǎng)，大力發(fā)展“訂單”農(nóng)業(yè)，訂單種植辣椒、茄子、結(jié)球甘藍(lán)、密本南瓜等蔬菜10萬(wàn)畝以上，意向訂單種植辣椒、蘿卜、榨菜等蔬菜5萬(wàn)畝以上，農(nóng)超對(duì)接、農(nóng)校對(duì)接等方式不斷深化。

三是堅(jiān)持質(zhì)量興菜，著力適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，集成推廣運(yùn)用蔬菜綠色增產(chǎn)增效綜合技術(shù)措施，創(chuàng)辦100畝以上蔬菜“三品一標(biāo)”生產(chǎn)基地139個(gè)4.13萬(wàn)畝，其中辣椒基地72個(gè)2.42萬(wàn)畝、特色蔬菜基地32個(gè)0.65萬(wàn)畝、羊肝菌基地4個(gè)0.1萬(wàn)畝。

四是堅(jiān)持效益優(yōu)先，深化農(nóng)村“三變”改革，建立健全蔬菜產(chǎn)業(yè)扶貧利益聯(lián)結(jié)機(jī)制;強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)扶貧“五個(gè)到標(biāo)致戶到人”、“三個(gè)100%”，精準(zhǔn)實(shí)施產(chǎn)業(yè)扶貧因戶施策，暢通貧困農(nóng)戶產(chǎn)銷通道，確保貧困戶穩(wěn)定增收。