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小零食要做出大品牌

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2018-04-25  來源:農(nóng)民日報(bào)  瀏覽次數(shù):83422
內(nèi)容摘要:在2018中國休閑肉類制品高峰論壇的展示區(qū),工作人員在演示生食火腿的切割。隨著人們消費(fèi)水平的提升,我國肉類休閑食品發(fā)展前景看
 

 

在2018中國休閑肉類制品高峰論壇的展示區(qū),工作人員在演示生食火腿的切割。

隨著人們消費(fèi)水平的提升,我國肉類休閑食品發(fā)展前景看好。然而受制于舊的市場布局,休閑肉制品目前在整個(gè)肉制品行業(yè)中所占的比重偏低,且產(chǎn)業(yè)分散,發(fā)展水平不高。為了改變這一局面,一些地方的肉類加工企業(yè)開始以打造品牌為切入點(diǎn),為產(chǎn)業(yè)發(fā)展探索出一條市場化的道路,在標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)營銷、規(guī)?;季值阮I(lǐng)域“深耕”,把小小的休閑零食打造成提振肉制品行業(yè)發(fā)展的重要力量。

在許多南方人的記憶里,豬肉脯絕對(duì)是兒時(shí)難得的美味。一張正方形的薄肉片兒,色澤鮮艷,味道鮮美,細(xì)嚼慢品,回味無窮。在物資匱乏的年代,能吃到它,算是一件奢侈的事。如今,隨著生活水平的提高和加工技術(shù)的進(jìn)步,豬肉脯早已變成人們的日常小零食。

零食小,產(chǎn)業(yè)不小。近年來,以豬肉脯、鴨脖子等為代表的休閑肉類制品快速發(fā)展,市場前景廣闊,卻也面臨著產(chǎn)業(yè)集中度不高、品牌不大不強(qiáng)的發(fā)展瓶頸。在日前召開的“2018中國休閑肉類制品高峰論壇”上,業(yè)內(nèi)人士積極為休閑肉類制品未來的高質(zhì)量發(fā)展建言獻(xiàn)策。

勢頭:產(chǎn)業(yè)增長迅速,市場潛力巨大

“最近幾年,我們國家肉類休閑食品產(chǎn)業(yè)增長很快,每年增幅高達(dá)30%—50%,已經(jīng)成了人們生活改善的一個(gè)非常顯著的標(biāo)志。”中國肉類協(xié)會(huì)執(zhí)行會(huì)長李水龍告訴記者,肉類食品產(chǎn)業(yè)一直是我國重要的民生產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),現(xiàn)在的中國已經(jīng)成為世界第一的肉類生產(chǎn)、消費(fèi)和貿(mào)易大國,這為休閑肉制品產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定了基礎(chǔ),開創(chuàng)了廣闊的市場空間。2017年全國規(guī)模以上肉制品加工企業(yè)的數(shù)量已經(jīng)達(dá)到1970多家,這一數(shù)據(jù)比2012年增加了600多家。

伴隨著肉類食品行業(yè)整體增長,休閑肉類制品產(chǎn)業(yè)也在飛速發(fā)展。數(shù)據(jù)顯示,全國休閑食品已經(jīng)達(dá)到了7萬億總產(chǎn)值,而休閑肉制品也占有一定比例。休閑肉制品產(chǎn)業(yè)不僅可以帶動(dòng)農(nóng)村脫貧致富,還可以帶動(dòng)肉類加工的基建、肉類的食品配料、肉品的包裝、肉類冷鏈流通等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,促進(jìn)肉類產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

“休閑肉制品曾被認(rèn)為不是一個(gè)生活必需品,但是現(xiàn)在隨著時(shí)代的發(fā)展,對(duì)于年輕人來講,相當(dāng)于必需品了。”長期從事肉類食品加工技術(shù)研究的中國肉類食品綜合研究中心副院長喬曉玲分析,以日本為例,目前日本的休閑食品占整個(gè)食品產(chǎn)業(yè)的比例達(dá)18%以上,而我們國家則不到10%。從這一點(diǎn)上看,我國在這方面市場潛力非常大。目前的肉類食品的十大類產(chǎn)品現(xiàn)在都可以發(fā)展成休閑食品。

良品鋪?zhàn)邮称酚邢薰径麻L楊紅春表達(dá)了同樣看法:“肉制品是以各種各樣的形態(tài)存在的,比如麻辣串、香腸、培根、火腿等,形成了各式各樣的休閑肉類食品。這個(gè)休閑食品有常溫的,也有短期保鮮的。未來的市場空間還會(huì)非常快速地增長。”

瓶頸:生產(chǎn)水平低,缺乏有影響力的品牌

盡管市場份額增速高,發(fā)展?jié)摿薮?,但目前我國的休閑肉類食品依然面臨諸多問題。

“與國外60%的比例相比,我們休閑肉制品在肉制品中的比例只有4%,這個(gè)數(shù)據(jù)相當(dāng)?shù)汀?rdquo;南京農(nóng)業(yè)大學(xué)食品科技學(xué)院張萬剛教授通過對(duì)比指出,盡管肉類產(chǎn)業(yè)在食品產(chǎn)業(yè)中的占比已經(jīng)超過了13%,但是休閑類食品的比例卻非常低。“主要原因還是我國肉類消費(fèi)以鮮肉的形式居多,肉類的加工程度不高。”

從數(shù)據(jù)上看,近年來我國休閑肉制品加工企業(yè)的數(shù)量在不斷增加,然而從加工工藝的角度看,小作坊生產(chǎn)、小門店銷售的產(chǎn)品還占有相當(dāng)大的比例,品質(zhì)和水平參差不齊。“現(xiàn)在的休閑食品門類多,但由于非標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn),手工作業(yè)的比較多,品質(zhì)不統(tǒng)一,容易產(chǎn)生問題。”喬曉玲坦言,目前我國多數(shù)的肉類休閑食品都是小包裝,生產(chǎn)工藝、技術(shù)水平、加工設(shè)備、質(zhì)量管理等沒有完全跟上產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求。同時(shí),我國休閑肉制品的同質(zhì)化程度嚴(yán)重,如果某一個(gè)地方、某一個(gè)企業(yè)出現(xiàn)了一個(gè)比較好的產(chǎn)品,很快就會(huì)被模仿,“山寨貨”極大地?cái)_亂市場。

國家工信部消費(fèi)品工業(yè)司食品處副處長周海龍指出,休閑肉類食品行業(yè)主要存在三方面問題:一是品種不夠豐富,中高端產(chǎn)品有效供給不足,不能很好地滿足消費(fèi)升級(jí)需求;二是基礎(chǔ)研究和投入不足,技術(shù)保障能力亟需加強(qiáng);三是產(chǎn)業(yè)集中度不高,有影響力的品牌企業(yè)不多,大多數(shù)的企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模比較小,管理水平參差不齊,個(gè)別產(chǎn)品存在質(zhì)量安全隱患。

“我們休閑肉制品缺少一個(gè)行業(yè)大企業(yè)的帶動(dòng)。”新希望六和股份有限公司安全環(huán)保部總經(jīng)理劉龍海認(rèn)為,從中國的整個(gè)休閑食品的領(lǐng)域來看,企業(yè)還是比較分散的。龍頭企業(yè)尤其在休閑肉制品的龍頭企業(yè)或者大品牌還沒有形成,與國外的企業(yè)相比,我們在技術(shù)研發(fā)、設(shè)備投入等方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后。

出路:健全質(zhì)量管理,培育區(qū)域品牌

從事肉脯銷售十余年,楊紅春深知品牌的力量。“對(duì)于休閑肉制品來說,消費(fèi)者最看重的就是品牌。”楊紅春說,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,只有真正獲得消費(fèi)者認(rèn)可的品牌才能獲得市場的快速響應(yīng),才能快速獲得市場回報(bào)。她建議,休閑肉制品企業(yè)要加強(qiáng)品牌化工作。品牌的基礎(chǔ)是標(biāo)準(zhǔn)和品質(zhì),企業(yè)要嚴(yán)守生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),把握消費(fèi)者不同時(shí)段、不同消費(fèi)場景以及對(duì)產(chǎn)品的口味、口感、形態(tài)方面的多層次需求。

周海龍則建議,肉制品行業(yè)要建立健全質(zhì)量管理體系,完善企業(yè)全程監(jiān)控系統(tǒng)和產(chǎn)品質(zhì)量可追溯體系建設(shè),加大技術(shù)研發(fā)力量,加快品牌培育,豐富肉類食品種類,更好滿足市場需求。“我們尤其要加快培育具有自主品牌和較強(qiáng)國際競爭力的大型肉類食品企業(yè)集團(tuán),推進(jìn)資源整合、兼并重組,提高行業(yè)集中度,加快淘汰落后產(chǎn)能,積極推進(jìn)清潔生產(chǎn),發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。”周海龍說。

實(shí)際上,在品牌建設(shè)上,一些產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)較好的地方已經(jīng)在探索。金華火腿、靖江豬肉脯、武漢鴨脖,如今都形成了一定的生產(chǎn)規(guī)模,創(chuàng)設(shè)區(qū)域公用品牌。國家認(rèn)證認(rèn)監(jiān)委注冊管理部陳恩成處長建議,可以運(yùn)用認(rèn)證的手段來推動(dòng)區(qū)域品牌建設(shè),培育區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)品品牌,從而提升區(qū)域品牌的核心競爭力。

“靖江豬肉脯”如今已是國家地理標(biāo)志證明商標(biāo),當(dāng)?shù)匦蓍e肉制品產(chǎn)業(yè)發(fā)展正在形成規(guī)模。江蘇靖江市委書記趙葉認(rèn)為,休閑食品未來要實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變:一是從小作坊向現(xiàn)代大工廠的轉(zhuǎn)型和提升,走智能化改造之路,形成現(xiàn)代化的生產(chǎn)線;二是從小零食到大品牌的跨越,鼓勵(lì)更多的企業(yè)注重品質(zhì),從品牌上做文章,引領(lǐng)品牌的發(fā)展;三是從小門店向大基地的融合,推出物聯(lián)網(wǎng)+新型商業(yè)模式的方式,鼓勵(lì)更多的企業(yè)實(shí)現(xiàn)品牌營銷。

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