2013年，李華靚上任后，從村部建設(shè)、道路修建、自來(lái)水入戶等村民關(guān)心的問(wèn)題入手，短短兩年就向村民兌現(xiàn)了承諾。

近日，圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略這一話題，具體到行政村應(yīng)該怎樣做，本報(bào)記者專訪了李華靚。

算好“三筆賬”打好優(yōu)勢(shì)牌

為推動(dòng)實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，馬場(chǎng)村的干部群眾算好了“三筆賬”：一是算好資源優(yōu)勢(shì)賬，走產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)之路。馬場(chǎng)村地處飲馬河、雙陽(yáng)河交匯節(jié)點(diǎn)，是水稻種植的黃金帶。“按照市場(chǎng)行情，這類地帶產(chǎn)出的大米形成品牌后，市場(chǎng)均價(jià)至少為普通大米的3倍以上，每斤達(dá)到8-10元，若能走出一條‘集約發(fā)展、規(guī)模經(jīng)營(yíng)、做精品牌、搶占高端’的經(jīng)營(yíng)之路，發(fā)展?jié)摿κ志薮蟆?rdquo;李華靚說(shuō)。二是算好經(jīng)濟(jì)利益賬，形成“合作社+農(nóng)戶+市場(chǎng)”的利益鏈接機(jī)制。“如果農(nóng)民能入股專業(yè)合作社，不僅能整合土地資源，抵御自然災(zāi)害，還能實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理、機(jī)械化作業(yè)、規(guī)?；a(chǎn)和科學(xué)化運(yùn)作，最大限度實(shí)現(xiàn)糧食豐產(chǎn)增收。”李華靚說(shuō)。經(jīng)初步測(cè)算，加入合作社的水田平均每公頃增產(chǎn)水稻約1000斤、大米700斤左右，市場(chǎng)價(jià)每斤可達(dá)3元以上，每戶年收入比單戶種植增收2000元以上，每公頃還能節(jié)省倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸、施藥施肥、農(nóng)機(jī)作業(yè)等各項(xiàng)費(fèi)用1500元左右，年終根據(jù)合作社收益額外還能得到一定的利益分紅。農(nóng)民入股后不僅能從土地上解脫出來(lái)，還可就地、就近選擇外出務(wù)工，每人每年至少能增收5000元以上的務(wù)工收入。三是算好合作管理賬，探索“村黨總支+合作社+企業(yè)”的村企聯(lián)動(dòng)的管理方式。建立風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益均沾、誠(chéng)信合作的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，讓每位村民都成為“股東”，使村民真正成為新農(nóng)村的建設(shè)者、管理者、受益者。

規(guī)劃“三步”走小村大格局

李華靚說(shuō)：“按照鄉(xiāng)村振興的偉大戰(zhàn)略，我們村結(jié)合實(shí)際，作出了‘三步走’的發(fā)展新規(guī)劃。”第一步是改善村屯面貌。圍繞飲水安全、出行方便、環(huán)境整治等村民最急需解決的問(wèn)題，集中精力解決村民活動(dòng)廣場(chǎng)、文化大院以及庭院凈化、沿路綠化，村屯亮化等現(xiàn)實(shí)難題。第二步是轉(zhuǎn)型發(fā)展。“我們充分發(fā)揮村里的產(chǎn)業(yè)、龍頭、品牌優(yōu)勢(shì)，大力實(shí)施有機(jī)農(nóng)業(yè)基地?cái)U(kuò)展、龍頭企業(yè)帶動(dòng)、特色品牌主導(dǎo)的三大項(xiàng)目，全力推動(dòng)‘一產(chǎn)連接二產(chǎn)，一產(chǎn)融三產(chǎn)’的結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化，積極發(fā)展多種形式的規(guī)模經(jīng)營(yíng)。”李華靚說(shuō)。第三步是整體升級(jí)，追求品質(zhì)。按照產(chǎn)業(yè)集聚，人口集中的發(fā)展方向，逐步形成生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、文化區(qū)、風(fēng)景區(qū)等集四大“品質(zhì)功能區(qū)”于一體的現(xiàn)代新村格局，使全村具有完備的城市功能，還有優(yōu)美宜人的田園風(fēng)光。

融合新模式振興奔小康

李華靚介紹：“現(xiàn)在馬場(chǎng)村需要一個(gè)構(gòu)建產(chǎn)村融合發(fā)展的新模式。我們按照‘特色取勝、規(guī)模發(fā)展、市場(chǎng)拉動(dòng)’的思路，重點(diǎn)發(fā)展以有機(jī)稻為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)，探索發(fā)展稻田鴨、稻田蟹等生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)，融合發(fā)展彩色水稻、休閑觀光農(nóng)業(yè)，逐步構(gòu)建‘多產(chǎn)聯(lián)動(dòng)、復(fù)合經(jīng)營(yíng)、直聯(lián)市場(chǎng)、消費(fèi)驅(qū)動(dòng)’的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新模式。形成‘龍頭’帶動(dòng)、‘龍型’發(fā)展的新格局，立足‘綠色、生態(tài)、有機(jī)’的發(fā)展理念，打響‘晟華有機(jī)米’等現(xiàn)有品牌，通過(guò)農(nóng)博會(huì)展銷、媒體宣傳等渠道，提高品牌知名度和影響力，促進(jìn)農(nóng)民增收。2017年，馬場(chǎng)村人均純收入達(dá)到了1.75萬(wàn)元。”