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陜西洋縣草壩村:從“路”入手變鄉(xiāng)村

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2018-02-03  來(lái)源:農(nóng)民日?qǐng)?bào)  瀏覽次數(shù):83937
內(nèi)容摘要:俯瞰草壩村。(資料圖)村前米糧川、村后花果山、村內(nèi)大花園。走進(jìn)位于秦嶺南麓的陜西省洋縣洋州鎮(zhèn)草壩村,淺山丘陵的地形隨著四季
 

 

俯瞰草壩村。(資料圖)

“村前米糧川、村后花果山、村內(nèi)大花園。”走進(jìn)位于秦嶺南麓的陜西省洋縣洋州鎮(zhèn)草壩村,淺山丘陵的地形隨著四季的變換呈現(xiàn)出美輪美奐的鄉(xiāng)村美景。

村前阡陌縱橫,可聞稻谷飄香,可觀朱鹮嬉戲;村后千里梯田,可賞細(xì)雨梨花,可聽(tīng)鶯歌燕語(yǔ);村內(nèi)整潔美麗,可居田園別墅,可品有機(jī)美食。

“土地平曠,屋舍儼然,有良田美池桑竹之屬。”現(xiàn)在的草壩村,猶如陶淵明筆下的世外桃源,山青水碧天藍(lán)地綠,稻香梨酥魚肥鶴舞,村美民富產(chǎn)業(yè)興旺。

然而,12年前,這個(gè)享有“朱鹮之鄉(xiāng)”美譽(yù)的草壩村還是一個(gè)經(jīng)濟(jì)落后的國(guó)家級(jí)貧困村。12年間,這個(gè)村到底經(jīng)歷了怎樣的改革、發(fā)展、變化,才成為一個(gè)美麗富饒的新家園?這還要從2005年劉開(kāi)昌當(dāng)選草壩村黨支部書記說(shuō)起。

由“亂”到“治”

“劉開(kāi)昌要回村里當(dāng)書記了!”傳言不脛而走,讓這個(gè)昔日寧?kù)o的小山村,一下子熱鬧起來(lái)。“腦子壞掉了?在外好好的生意不做,跑回來(lái)受罪。”群眾議論紛紛。

2005年,當(dāng)時(shí)的草壩村村干部已經(jīng)3年多沒(méi)有發(fā)過(guò)工資了,村集體欠債20萬(wàn)元,村里環(huán)境臟、亂、差,到處污泥濁水,一下雨一個(gè)禮拜進(jìn)不了村。

而此時(shí)的劉開(kāi)昌,已經(jīng)是這個(gè)地方遠(yuǎn)近聞名的“首富”,常年在外承包工程建設(shè),日子過(guò)得既舒服又體面。

“你在外邊搞得這么好,你看看這個(gè)村里搞成啥樣子了。”在鎮(zhèn)、村干部多次找到劉開(kāi)昌之后,他最終還是決定回到家鄉(xiāng),并下定決心要振興這個(gè)已凋敝不堪的村莊。

“草壩村4000多畝地,卻沒(méi)有一條路,農(nóng)民收莊稼只能靠肩挑背扛,天一下雨就弄不回來(lái),有的就爛到地里了。”新上任的劉開(kāi)昌決定先從修路做起。但是,錢從哪里來(lái)?村里一沒(méi)企業(yè),二沒(méi)積累,況且還負(fù)債,銀行貸款行不通。

“為了村里的發(fā)展,帶頭人必須做出犧牲,群眾才信你,才會(huì)跟你走,跟著你干。”劉開(kāi)昌是這么想的,也是這么做的。于是,他決定自己墊資進(jìn)行修路。

至今,劉開(kāi)昌依然清晰地記著,削山鋪路,占地98畝,挖了1108棵梨樹(shù),從2005年11月18日開(kāi)工,到2006年11月22日全面貫通驗(yàn)收,新修帶硬化一共6.3公里。

前前后后,劉開(kāi)昌出資160萬(wàn)元。“這在當(dāng)時(shí)的農(nóng)村來(lái)說(shuō)算一筆巨款,自己也舍不得,但是為了村里發(fā)展必須得這么做。”劉開(kāi)昌說(shuō),“當(dāng)時(shí)在洋州鎮(zhèn)也是轟動(dòng)一時(shí),有錢的村子都不敢修,草壩村修了這么長(zhǎng)的路。路修通了,徹底解決了農(nóng)產(chǎn)品種下之后拉不出來(lái)、不好賣的問(wèn)題。騎上三輪車種東西,成熟了就拉回來(lái)了,大家都是贊口不絕。”

“當(dāng)時(shí)修路,他能把自己這么多錢拿出來(lái),當(dāng)時(shí)村里很多上了年紀(jì)的人感動(dòng)地都流眼淚了,村里人都說(shuō)我們?nèi)罕娪醒哿?,選了一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)。”草壩村村民王建紅記憶猶新。

“讓農(nóng)民群眾得實(shí)惠,才能真正調(diào)動(dòng)群眾的積極性,想干個(gè)事情就易如反掌。”劉開(kāi)昌說(shuō),“從這一條路開(kāi)始,草壩村開(kāi)始由‘亂’到‘治’的轉(zhuǎn)變。”

由“分”到“合”

路通了,群眾的心離黨支部近了。劉開(kāi)昌決定趁熱打鐵,走出一條帶領(lǐng)全村百姓致富的路。

2007年以前,草壩村還是家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制下的分散經(jīng)營(yíng),不便于集體管理,更不便于發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)。經(jīng)過(guò)外出考察,劉開(kāi)昌提出了在草壩村建立農(nóng)民專業(yè)合作社的想法。

此意見(jiàn)一經(jīng)提出,就遭到了其他村干部的一致反對(duì)。“民以食為天。支書,這個(gè)事你可不要搞。這不是說(shuō)我們不支持你,這是吃飯的事。”在村“兩委”會(huì)議上,草壩村監(jiān)委會(huì)委員李望芝第一個(gè)反對(duì)。

李望芝說(shuō),當(dāng)時(shí)之所以反對(duì),第一是因?yàn)楫?dāng)時(shí)群眾都剛把溫飽解決了,都安心地在家里搞生產(chǎn),沒(méi)有愁吃、愁喝,提出來(lái)搞農(nóng)民專業(yè)合作社,把人搞得心慌;第二是因?yàn)楫?dāng)時(shí)群眾沒(méi)有錢,入股的錢從哪里來(lái)?當(dāng)時(shí)要讓群眾拿出錢來(lái)難度是相當(dāng)大的。

“要想從溫飽到小康,必須徹底打破分散經(jīng)營(yíng),走合作化生產(chǎn)之路。農(nóng)民專業(yè)合作社是國(guó)家農(nóng)業(yè)改革中一種新型的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體,我們的干部一定要解放思想。”不管大會(huì)小會(huì),只要一有機(jī)會(huì),劉開(kāi)昌就給干部們做思想動(dòng)員。

2008年年底,草壩村召開(kāi)全體村民代表大會(huì),成立洋縣朱鹮湖果業(yè)專業(yè)合作社。會(huì)議討論決定,村“兩委”15名干部每人一股,每股50元,進(jìn)行合作社登記。

然而,令劉開(kāi)昌意想不到的是,這件大會(huì)上誰(shuí)都說(shuō)好的事,在出資人簽名入股的時(shí)候,誰(shuí)都不出一分錢。“50塊錢,對(duì)當(dāng)時(shí)經(jīng)濟(jì)不寬裕的草壩村村民來(lái)說(shuō),還是不敢冒這個(gè)險(xiǎn)。”李望芝說(shuō)。

村干部們的這一舉動(dòng)給劉開(kāi)昌當(dāng)頭一棒。“當(dāng)時(shí)心理包袱十分沉重,內(nèi)心十分絕望!”劉開(kāi)昌說(shuō),“你說(shuō)我干這么多事情,一切都是為了咱們村的村民,盡快地?cái)[脫貧困,加快致富步伐。結(jié)果你看,好心還是得不到好報(bào)。”

作為帶頭人的劉開(kāi)昌雖然氣憤,但仍然保持理性。劉開(kāi)昌說(shuō):“登記已經(jīng)進(jìn)入程序,必須還要登記,一戶50元,一共750元,我把這錢替大家出了,將來(lái)搞好了,分紅是你們的,搞沒(méi)了,算我的。”

就這樣,合作社成立起來(lái)了。劉開(kāi)昌出資147萬(wàn)元,為合作社修建起了辦公大樓。草壩村開(kāi)始了第二次創(chuàng)業(yè),也從此走上了農(nóng)業(yè)合作化生產(chǎn)之路。

由“窮”到“富”

村民組織起來(lái)了,如何選定一條產(chǎn)業(yè)致富路考驗(yàn)著劉開(kāi)昌。

草壩村位于朱鹮湖自然保護(hù)區(qū)的核心地帶。為保護(hù)這一世界珍禽,讓朱鹮可以在田野里自然覓食,洋縣政府禁止在朱鹮活動(dòng)區(qū)域內(nèi)使用化肥、農(nóng)藥。

“不用化肥、農(nóng)藥,農(nóng)業(yè)種植產(chǎn)量很低,農(nóng)民沒(méi)有積極性,土地撂荒嚴(yán)重,農(nóng)民收入差,日子過(guò)得緊巴。”劉開(kāi)昌說(shuō),“2005年以前,草壩村農(nóng)民人均收入一千八九百元。”

“變劣勢(shì)為優(yōu)勢(shì),走有機(jī)農(nóng)業(yè)發(fā)展之路。”劉開(kāi)昌的這一決定再一次引來(lái)了發(fā)對(duì)。“以前沒(méi)搞過(guò)有機(jī)農(nóng)業(yè),種一般莊稼多少還能收點(diǎn)糧食,搞有機(jī)農(nóng)業(yè)收不上東西咋辦。”

在質(zhì)疑聲中,劉開(kāi)昌自掏腰包購(gòu)買香稻種子、有機(jī)肥料,免費(fèi)向合作社社員發(fā)放,建立起了100畝有機(jī)水稻示范基地。第一年,草壩村的有機(jī)水稻大獲成功,以每斤10元的價(jià)格被搶購(gòu)一空。

為了讓農(nóng)民群眾真正得實(shí)惠,激發(fā)群眾內(nèi)生動(dòng)力,在刨除銷售成本之后,合作社通過(guò)二次返還,把賺的錢全部分給了有機(jī)水稻種植社員。過(guò)去一畝水稻收入七八百元,現(xiàn)在一下就是兩三千元。

群眾的積極性被極大地調(diào)動(dòng)起來(lái)了,所有參與有機(jī)水稻種植的農(nóng)戶都加入到了合作社。“這一次一共有107戶入股,每戶入股1000元。”劉開(kāi)昌說(shuō),“原先50元一股沒(méi)人入,現(xiàn)在1000元一股入不停。”

緊接著,劉開(kāi)昌連續(xù)多年邀請(qǐng)西北農(nóng)林科技大學(xué)、河南農(nóng)科所等有機(jī)種植專家、教授到村里進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn),不斷擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,有機(jī)香稻、有機(jī)黑米、有機(jī)油菜、有機(jī)黃金梨等產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。

“過(guò)去我們的梨子三五毛錢一斤沒(méi)人要,現(xiàn)在我們的有機(jī)黃金梨交給合作社每斤就要3元錢。我們的日子跟以前是大不一樣了,現(xiàn)在供兒子上大學(xué)也不愁拿不出來(lái),日子過(guò)得一天比一天紅火。”村民王建紅給記者算了一筆賬,去年他種植了3畝黃金梨收入2.7萬(wàn)元,3畝有機(jī)水稻收入5200元,5畝有機(jī)油菜收入4000元,合作社分紅收入3480元,再加上在合作社打工賺了2萬(wàn)多元,共計(jì)收入6萬(wàn)余元。

“經(jīng)過(guò)這一系列發(fā)展,種出東西賣不上錢的時(shí)代一去不復(fù)返?,F(xiàn)在瞄準(zhǔn)做高端農(nóng)業(yè),在提質(zhì)增效上做文章。”劉開(kāi)昌說(shuō):“眼下我們著手在延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上下功夫,正在建設(shè)有機(jī)食品加工廠,生產(chǎn)有機(jī)梨酒、醋、飲料以及黑米酒、黑米醋、黑米月餅,把生產(chǎn)用的廢渣做成有機(jī)飼料,還建成了10萬(wàn)頭有機(jī)生豬養(yǎng)殖基地。”

目前,“朱鹮湖”牌有機(jī)產(chǎn)品直銷北京上海、廣州、天津等20多個(gè)國(guó)內(nèi)城市并跨出國(guó)門銷往美國(guó)和德國(guó)?,F(xiàn)在,草壩村的482戶村民全部入股農(nóng)民專業(yè)合作社,2017年農(nóng)民人均純收入達(dá)到1.5萬(wàn)元。“2018年,我們農(nóng)民人均純收入將突破2萬(wàn)元。”劉開(kāi)昌信心滿滿。

由“富”到“美”

村民富了,對(duì)生活環(huán)境提出了更高的要求。村里的公益事業(yè)怎么搞、社會(huì)保障怎么弄、兜底脫貧怎么干?在劉開(kāi)昌的帶領(lǐng)下,草壩村又走出一條通過(guò)“三變”改革發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)的路子。

“有了集體積累,村容村貌發(fā)生了翻天覆地的變化,村里的發(fā)展后勁也更足了。”如今的草壩村路網(wǎng)健全,村前村后四通八達(dá),90%以上村民住上了小洋樓。

劉開(kāi)昌說(shuō),草壩村緊緊抓住合作社這個(gè)“牛鼻子”,按照“合作社+公司+協(xié)會(huì)+農(nóng)戶”的模式,積極組建農(nóng)技服務(wù)、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人、互助基金3個(gè)協(xié)會(huì)和旅游、演藝、建筑、物業(yè)、勞務(wù)派遣5個(gè)公司對(duì)社員生產(chǎn)的有機(jī)產(chǎn)品和社員股份進(jìn)行捆綁整合,實(shí)行集團(tuán)化組織運(yùn)作,激活了社員增收和壯大集體經(jīng)濟(jì)的能力,實(shí)現(xiàn)村集體固定資產(chǎn)過(guò)億元。

隨著鄉(xiāng)村旅游的不斷發(fā)展,草壩村立足自身區(qū)位優(yōu)勢(shì),著力建設(shè)精品旅游村,打造宜居宜游“新草壩”。近年來(lái),累計(jì)投資2600多萬(wàn)元,先后打造“四園一中心”的旅游服務(wù)格局,成為西安、漢中及省內(nèi)外游客休閑度假娛樂(lè)的“后花園”。

同時(shí),草壩村還依托“胸有成竹”的歷史文化資源開(kāi)發(fā)竹產(chǎn)品及朱鹮旅游紀(jì)念品10多種,并對(duì)100余戶農(nóng)家樂(lè)實(shí)行星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化管理,目前全村游客日接待能力達(dá)1600人。去年油菜花海節(jié)期間,全村接待游客2.6萬(wàn)人次,實(shí)現(xiàn)旅游總收入45萬(wàn)元,旅游產(chǎn)業(yè)成為村集體經(jīng)濟(jì)“淘金聚銀”的“增收器”。

通過(guò)深化農(nóng)村改革,如今的草壩村集體經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展壯大、村組面貌大為改觀,群眾遍享農(nóng)村“三變”帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。“村前米糧川、村后花果山、村內(nèi)變公園”的第一個(gè)目標(biāo)已基本實(shí)現(xiàn),全村正在打造“中國(guó)有機(jī)農(nóng)業(yè)第一村”和“中國(guó)生態(tài)旅游第一村”的第二個(gè)奮斗目標(biāo)上闊步前行!

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