2008年以前，藺皮村冬棗管理很粗放，大多采青賣(mài)青，很多都賤賣(mài)，由此惡性循環(huán)，農(nóng)民增收困難，村中種棗能手皮勝春看在眼里急在心里，在當(dāng)年村“兩委”選舉中，慷慨激昂，要在冬棗生產(chǎn)方面帶領(lǐng)群眾致富，獲得了廣大黨員群眾認(rèn)可，當(dāng)選為村支部書(shū)記和村委會(huì)主任。

　　皮勝春感到，光靠群眾自我摸索自我管理很難提高冬棗品質(zhì)，也很難賣(mài)出好價(jià)格，于是在2009年3月1日牽頭成立沾化縣鑫春冬棗專(zhuān)業(yè)合作社，合作社推行“五統(tǒng)一、四轉(zhuǎn)變”管理模式，并采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的培訓(xùn)方式，聘請(qǐng)專(zhuān)家舉辦技術(shù)管理培訓(xùn)班、組織棗農(nóng)外出參觀交流，提高棗農(nóng)技術(shù)管理水平;積極推廣新技術(shù)新成果，大力發(fā)展綠色無(wú)公害的有機(jī)冬棗，推動(dòng)冬棗的提純和升級(jí)。當(dāng)年冬棗質(zhì)量有了大的提升，直接吸引了冬棗大客戶入駐，平均畝收入增加了三分之一以上。

　　“與德國(guó)麥德龍超市簽約后，我們種的冬棗再也不愁賣(mài)了，在家門(mén)口就能把我們種植的冬棗賣(mài)到全國(guó)各大城市，每公斤價(jià)格比在市場(chǎng)上高了1元錢(qián)，解決了我們的后顧之憂。”9月13日正在藺皮村直采基地進(jìn)行冬棗后期管理的棗農(nóng)藺大哥信心滿滿地說(shuō)。

　　當(dāng)看到沾化冬棗不但在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)受到青睞，也受到國(guó)外市場(chǎng)關(guān)注時(shí)，皮勝春第一時(shí)間投入8萬(wàn)元購(gòu)置的ODC羥基氧化無(wú)害處理機(jī)，不用化學(xué)農(nóng)藥就能殺菌殺卵殺幼蟲(chóng)的功效對(duì)下步出口基地建設(shè)提供了保障，同時(shí)投資百余萬(wàn)元建成一處出境水果包裝廠，內(nèi)有總儲(chǔ)存量達(dá)到300噸五個(gè)冷庫(kù)，在國(guó)家海關(guān)，商務(wù)局的協(xié)助下，成功將沾化冬棗投向國(guó)際市場(chǎng)。