2013年4月9日，習(xí)近平總書記到海南亞龍灣蘭德玫瑰風(fēng)情產(chǎn)業(yè)園視察，進(jìn)田地、訪農(nóng)戶，與老鄉(xiāng)們親切交談，留下了“小康不小康，關(guān)鍵看老鄉(xiāng)”的囑托。
4年多過去了，蘭德玫瑰產(chǎn)業(yè)園已升級為亞龍灣國際玫瑰谷，其所在的三亞市吉陽區(qū)大茅村發(fā)生了翻天覆地的變化。戶戶有產(chǎn)業(yè)，家家住樓房，不到5000人的村子，竟吸引了麥當(dāng)勞的目光，很快就會入駐。
“鹽堿地變成了玫瑰園”
大茅村是典型的黎族村落，全村人均不到兩畝地。村黨支部書記高正才說，因海水倒灌，村里原本就不多的土地只能種點水稻，每畝收益不到一千元，“在寸土寸金的三亞，這效益實在低得可憐。”
2013年，大茅村玫瑰種植面積僅37畝，全都由高正才和家人種植。習(xí)近平總書記囑咐他帶領(lǐng)村民擴大種植面積，共同奔向小康。“總書記讓人感到很親切，和我交談時提到最多的是農(nóng)民。”回憶總書記的囑托，高正才止不住流下眼淚，堅持讓兒子將自己從病床上扶起。
“鹽堿地變成了玫瑰園。玫瑰為大茅村找到了致富奔小康的出路，村民的日子也一天天紅火起來。”高正才說，4年多來，按照總書記的指示，大茅村成立合作社擴大玫瑰種植規(guī)模，全村人均年收入達(dá)到8150元。
種植玫瑰是個技術(shù)活，為了提高產(chǎn)量和質(zhì)量，蘭德玫瑰產(chǎn)業(yè)園在“公司+合作社+農(nóng)戶”的基礎(chǔ)上升級，采取“公司+合作社+農(nóng)戶+科技+生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”經(jīng)營模式。帶動大茅村等周邊12家農(nóng)民專業(yè)合作社、500多戶農(nóng)民種植玫瑰1000多畝，按照“統(tǒng)一種苗、統(tǒng)一農(nóng)資、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一銷售、分散種植”的方式，全程為農(nóng)戶提供技術(shù)指導(dǎo)。
視察當(dāng)天，總書記來到玫瑰田里，跟正在干活的蒲日成親切交談。
蒲日成回憶說：“總書記半蹲下來看了我的胸牌，知道我姓蒲，然后問我是不是黎族，家里有幾口人，一個月工資多少?”
蒲日成還記得，在花地里，他向總書記展示了“抹芽”和修剪等技術(shù)，總書記聽得認(rèn)真、看得仔細(xì)，告誡自己要學(xué)好技術(shù)多服務(wù)當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶。
為了保障農(nóng)民利益，亞龍灣國際玫瑰谷全年以每支8毛錢保底價收購農(nóng)戶的鮮切玫瑰花。大茅村村民羅亞燦租地種了6畝多玫瑰，每畝地年產(chǎn)鮮切花4萬支，一支8毛錢，畝均年產(chǎn)值3.2萬元，扣除成本，他每畝純收入超過2萬元。
“改種玫瑰茶后年收入達(dá)到20多萬元，日子越來越好了。”羅亞燦今年住進(jìn)了“玫瑰樓”，在玫瑰谷技術(shù)員指導(dǎo)下，玫瑰茶產(chǎn)值比賣鮮切花翻了近一番。
“家家有地租，戶戶有產(chǎn)業(yè)，人人有工作”
“和總書記交談，你能深深感受到他對農(nóng)民、對土地、對農(nóng)業(yè)的熱愛，他囑咐我，一定要發(fā)展農(nóng)旅結(jié)合項目，擴大產(chǎn)值，提高效益，帶動周邊農(nóng)戶發(fā)展。”亞龍灣國際玫瑰谷發(fā)展有限公司董事長楊瑩告訴記者，按照總書記的囑托，將產(chǎn)業(yè)園改為玫瑰谷，增加玫瑰品種，延伸產(chǎn)業(yè)鏈。
從那時起，亞龍灣國際玫瑰谷從單純的農(nóng)業(yè)種植產(chǎn)業(yè)園轉(zhuǎn)變?yōu)檗r(nóng)旅結(jié)合、三產(chǎn)融合的旅游景點，從單一生產(chǎn)切花轉(zhuǎn)變?yōu)槁糜巍⒚倒迳罴庸さ染C合產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)值翻了10倍，達(dá)到2.6億元。
大茅村村民也從單一種植鮮切花，拓展到食用花卉領(lǐng)域。玫瑰谷也形成玫瑰餅、玫瑰醬、玫瑰面膜等150多個品種的衍生產(chǎn)品系列，傳統(tǒng)原料花種植收入每年增長15%，每畝花田年產(chǎn)值超過3萬元。
雖還沒到開花旺季，但十一黃金周前記者在玫瑰谷看到，停車場仍停了不少旅游大巴和私家車。楊瑩說，2014年至今，園區(qū)年接待游客人數(shù)已從每年94萬增長到130萬人次，玫瑰產(chǎn)品銷售額也突破億元。
企業(yè)壯大了，楊瑩并沒有忘記總書記的囑托，帶動周邊農(nóng)戶發(fā)展玫瑰種植產(chǎn)業(yè)，吸納農(nóng)村剩余勞動力。除了引導(dǎo)農(nóng)民種植玫瑰，玫瑰谷還為當(dāng)?shù)?15名村民提供了就業(yè)崗位。
平時話都不敢多說的大茅村村民李玉梅在玫瑰谷從事鮮切花工作，因那天臨場將斗笠遞給正在園區(qū)視察的習(xí)近平總書記，成了村里“最大膽的人”。
“總書記特別和藹可親。”談起4年多來的變化，李玉梅滿臉笑容，“生活一年比一年好。家里蓋了新房，我也當(dāng)上了領(lǐng)班，每月工資提高到2600元，地租也漲到一畝每年3300元。”在景區(qū)的幫助下，李玉梅的大兒子加入合作社種了10畝玫瑰花，年收入20多萬元。
“家家有地租，戶戶有產(chǎn)業(yè)，人人有工作。”總書記的囑托讓楊瑩明確了思路，三亞玫瑰谷未來將打造成為玫瑰產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)，把“三亞玫瑰”打造成享譽全球的產(chǎn)業(yè)名片。她希望借著海南發(fā)展全域旅游的東風(fēng)，帶領(lǐng)周邊老百姓做足做好玫瑰產(chǎn)業(yè)“接二連三”新文章，帶動更多老百姓致富奔小康。
在自己的土地上做自己的主人。2014年以來，三亞鼓勵村民依托景區(qū)吃農(nóng)旅結(jié)合的飯，制定了民宿管理辦法，實行一站式審批，規(guī)范化管理指導(dǎo)。高正才說，市里請各地農(nóng)旅結(jié)合的高手給村民搞培訓(xùn)，村里已有10來戶村民將新蓋的樓房改造成民宿和農(nóng)家樂，做起旅游生意。
在楊瑩的愿景中，玫瑰產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)成型后，當(dāng)?shù)卮迕竦哪晔杖雽⑦_(dá)到15萬元以上，真正實現(xiàn)總書記囑托的讓老百姓過上富足的小康生活。
