小麥肥備貨向后推遲
現(xiàn)階段,廠家加大小麥肥促銷力度,出廠價(jià)格和政策均已明確,廠家根據(jù)客戶打款情況制定優(yōu)惠政策,成交基本一單一議。實(shí)際上小麥區(qū)的儲(chǔ)備時(shí)間比往年要推遲了一個(gè)月左右,即便是現(xiàn)在備貨情況有所回暖,行情也不如往年,各個(gè)廠家各自釋放“洪荒之力”參與競(jìng)爭(zhēng)銷售,有廠家表示,往年的貨在這個(gè)時(shí)候早已鋪到下游,而現(xiàn)在的實(shí)際情況是很多代理商才開始甚至還沒有拿貨,這些經(jīng)銷商的表現(xiàn)沒有達(dá)到廠家的心理預(yù)期。產(chǎn)品之間是可以相互轉(zhuǎn)換的,復(fù)合肥銷量下滑,那么單質(zhì)肥的情況如何?目前尿素山東出廠價(jià)為1100元/噸,1200元/噸送貨上門,57%二銨出廠價(jià)為1900元/噸,價(jià)格已經(jīng)非常低,但是并沒有表現(xiàn)出欣欣向榮的態(tài)勢(shì)。至于采購原料方面,李劍表示,因?yàn)樵喜▌?dòng)頻繁,所以采購非常謹(jǐn)慎,以少量多次的采購模式避免風(fēng)險(xiǎn)。“我們采購原料遵循兩個(gè)原則:第一是確保生產(chǎn)供應(yīng),這是最根本的;第二才是價(jià)格最低。”
商家不愿意儲(chǔ)貨
種植面積雖有所調(diào)整,但是總體剛需變化不大,那么為什么大家感覺市場(chǎng)蕭條呢?李劍這樣解釋:“大田作物的播種面積可能有減少,但是這個(gè)不足以造成整個(gè)市場(chǎng)的蕭條。真正的推手不是終端而是中間的環(huán)節(jié),經(jīng)銷商們已經(jīng)不愿意儲(chǔ)備,就是所謂的去庫存化。一是整個(gè)行情的下滑導(dǎo)致經(jīng)銷商們不愿意儲(chǔ)備,他們認(rèn)為如果不去庫存的話可能會(huì)有更大的損失;二是現(xiàn)在的供應(yīng)強(qiáng)大,物流也很強(qiáng)大,尤其是在市場(chǎng)行情不好的情況下經(jīng)銷商覺得沒有必要背負(fù)這樣的風(fēng)險(xiǎn)。以前的貨物流向是終端農(nóng)民加上經(jīng)銷商的庫存,而今年經(jīng)銷商們都在去庫存,這才是市場(chǎng)蕭條的主要影響因素。”
廠家極力拓市場(chǎng)
近年來,各個(gè)廠家都在想辦法拓展業(yè)務(wù),搶占市場(chǎng)份額,南方市場(chǎng)因?yàn)橐荒晁募径夹栌梅适艿胶芏鄰S家的關(guān)注,也有很多北方產(chǎn)品進(jìn)入南方市場(chǎng),意圖分一杯羹。“南方市場(chǎng)種植季節(jié)并不那么明顯,需肥穩(wěn)定,但是北方企業(yè)進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)時(shí),并沒有真的做好準(zhǔn)備。其一,企業(yè)應(yīng)該考慮這個(gè)市場(chǎng)是否值得進(jìn)入,很多企業(yè)在這方面缺少評(píng)估;其二,需肥量是否值得挖掘,南方有些地區(qū)的需求沒有想象得那么多;其三,文化上的差異,施肥方面的差異,雖然南方地區(qū)一年四季都需要肥,但是這種畝數(shù)少的、用肥頻繁的農(nóng)民對(duì)品牌的忠誠度很低,很容易被當(dāng)?shù)亓闶鄣暌龑?dǎo)。北方企業(yè)應(yīng)該學(xué)會(huì)用南方人的思維來和經(jīng)銷商、農(nóng)民打交道。”李劍如此建議道。
記者觀察
大家都在說農(nóng)資市場(chǎng)的低迷是大環(huán)境所致,其實(shí)也是經(jīng)濟(jì)周期所致,在其他行業(yè)接連遭受低迷之后,農(nóng)資行業(yè)也迎來了整合時(shí)期,當(dāng)農(nóng)資行業(yè)的利潤高于社會(huì)平均利潤的時(shí)候,大量的資金融入整個(gè)行業(yè),當(dāng)農(nóng)資行業(yè)開始薄利時(shí),資金退出。從經(jīng)濟(jì)角度來看,農(nóng)資行業(yè)現(xiàn)在經(jīng)歷的都是其他行業(yè)經(jīng)歷過的,這是一個(gè)正常的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,沒什么可焦慮的。