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農(nóng)業(yè)綜合服務將重構(gòu)農(nóng)資行業(yè)生態(tài)

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2016-05-10  來源:農(nóng)民日報  瀏覽次數(shù):82067
內(nèi)容摘要:   最近一年多,我國農(nóng)資行業(yè)發(fā)生了不少變化,農(nóng)資電商、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等不斷涌現(xiàn)的新生事物抓住了人們的眼球,而實際上農(nóng)業(yè)
        最近一年多,我國農(nóng)資行業(yè)發(fā)生了不少變化,農(nóng)資電商、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等不斷涌現(xiàn)的新生事物抓住了人們的眼球,而實際上農(nóng)業(yè)綜合服務卻是更大的熱點,廣西田園推出農(nóng)博士農(nóng)服、諾普信打造雨燕農(nóng)服、克勝成立蜻蜓農(nóng)服等,而且還都是公司董事長親自抓的工程,這是為什么呢?答案是,農(nóng)業(yè)綜合服務將重構(gòu)農(nóng)資行業(yè)生態(tài)。

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  規(guī)?;a(chǎn)催生農(nóng)業(yè)綜合服務

  2015年,我國土地流轉(zhuǎn)率已達到30%,農(nóng)業(yè)規(guī)模化生產(chǎn)有了很大發(fā)展。“我認為我國將在5年基本完成土地流轉(zhuǎn),農(nóng)業(yè)生產(chǎn)將很快進入‘大戶時代’。”無錫漢和航空技術有限公司總經(jīng)理孫向東在2016中國植物營養(yǎng)大會發(fā)言中說。

  他認為,這得益于國家層面關于土地確權(quán)、三權(quán)分置、農(nóng)民合作社法的制度建設,這產(chǎn)生了兩個結(jié)果,一個是土地流轉(zhuǎn),一個是金融下鄉(xiāng)。我國農(nóng)村落后的一個原因是,金融在農(nóng)業(yè)當中沒有得到很好的應用,沒能作為生產(chǎn)要素將行業(yè)的各個環(huán)節(jié)串聯(lián)起來。而有了土地流轉(zhuǎn),農(nóng)業(yè)生產(chǎn)就能形成規(guī)模,金融資本才敢下鄉(xiāng)。

  所以,在我國農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營大面積鋪開后,有了金融資本的大力支撐,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)會產(chǎn)生新的分工,將形成兩大主體:一個是以家庭農(nóng)場、合作社為代表的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,一個是農(nóng)資企業(yè)轉(zhuǎn)型的農(nóng)業(yè)服務主體。“新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體越來越需要農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的整體解決方案。這將導致農(nóng)資行業(yè)的重構(gòu),單個農(nóng)資產(chǎn)品品牌會日趨弱化,而農(nóng)業(yè)綜合服務品牌會日益增多。”孫向東說。

  對于農(nóng)資行業(yè)這種重構(gòu)的問題,可以服裝行業(yè)為例去理解。1990年以前,我國服裝廠沒有大量出現(xiàn),人們穿衣服,需要去買布料、紐扣、拉鏈、針線,還要找裁縫做,它們都有各自的牌子。而服裝廠出現(xiàn)后服裝生產(chǎn)由非標準化定制轉(zhuǎn)向標準化生產(chǎn),實際上服裝廠變成綜合服務商,提供整體解決方案。整個行業(yè)生態(tài)發(fā)生重構(gòu),由“織布廠+布匹零售店+裁縫店+日用百貨商店”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;布料供應商+服裝加工廠+服裝品牌零售店”。

  農(nóng)業(yè)規(guī)?;?jīng)營后,農(nóng)資行業(yè)就會像服裝行業(yè)一樣轉(zhuǎn)型,由賣產(chǎn)品變身為賣服務,提供整體解決方案,行業(yè)生態(tài)將由“種子、肥料、農(nóng)藥、農(nóng)機生產(chǎn)企業(yè)+經(jīng)銷商+零售商”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;農(nóng)資供應商+農(nóng)業(yè)綜合服務商”。其實,農(nóng)業(yè)最發(fā)達的美國也是如此,美國農(nóng)民不大清楚杜邦、先正達等國際大牌,知道的只是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合服務品牌。雖然美國農(nóng)民僅有500多萬人,占全國人口的2.6%,為這些農(nóng)民服務的從業(yè)人員卻高達17%。

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  “農(nóng)業(yè)綜合服務+農(nóng)資”效益更高

  對農(nóng)資行業(yè)重構(gòu)向農(nóng)業(yè)綜合服務商轉(zhuǎn)型的判斷也來自于孫向東對過去十年的經(jīng)驗總結(jié)。他曾是一名農(nóng)資經(jīng)銷商,帶領團隊探索了“農(nóng)資+合作社”“農(nóng)資+合作社+農(nóng)產(chǎn)品”“農(nóng)資+農(nóng)村金融”“農(nóng)資+合作社+日用品超市”“農(nóng)資+電子商務”等模式,但發(fā)現(xiàn)效果都不太好。

  在江蘇省連云港市通過機插秧提供農(nóng)資綜合服務,用5個人可以做300萬的凈利潤,這讓他發(fā)現(xiàn):與其用“農(nóng)資+單項服務”的模式,不如用“農(nóng)業(yè)綜合服務+農(nóng)資”模式,可以以植保機械為切口進入農(nóng)業(yè)綜合服務。一架植保無人機一天作業(yè)500畝左右,所消耗的農(nóng)藥肥料要超過一個農(nóng)資店的銷售量。茶園一畝地打藥收費40元,成本不超過10塊,農(nóng)業(yè)綜合服務費用可比賣農(nóng)藥利潤高得多。而且,現(xiàn)在農(nóng)業(yè)有規(guī)模,有不少5萬畝、10萬畝的訂單,植保機械效率可以發(fā)揮得更好。

  “我重組了兩家植保服務裝備公司,一個是做植保無人機、一個是做地面植保機器人。下一步著力構(gòu)建空、地、線立體化結(jié)構(gòu)的植保服務體系,滿足各種作物植保服務的個性化需求。”孫向東說,發(fā)展無人植保機,組建飛防大隊,開設7S店;研發(fā)不同于大型農(nóng)機的農(nóng)業(yè)機器人,目前已經(jīng)有摘蘋果機器人、除草機器人、施肥用藥的機器人。農(nóng)業(yè)機器人可以加裝數(shù)據(jù)采集儀,記錄作業(yè)流程和數(shù)據(jù),形成數(shù)據(jù)云,據(jù)此制定農(nóng)業(yè)服務解決方案;還開發(fā)了“農(nóng)活幫”平臺提供作業(yè)信息發(fā)布、金融支付、作業(yè)質(zhì)量監(jiān)控,實際上是“滴滴農(nóng)服”。比如有1000畝地的水稻需要打藥,在手機下個單,就會有人來搶單,打通線上線下服務。

  “對于廣袤農(nóng)村市場,一個公司能力是不夠的。”孫向東說,我們只能通過資源整合來共同推進農(nóng)業(yè)綜合服務,成立基金公司并購農(nóng)機公司,加上智能控制系統(tǒng)把旋耕機改成旋耕機機器人,插秧機改成插秧機機器人;與農(nóng)資企業(yè)共建農(nóng)業(yè)服務聯(lián)盟開發(fā)智能植保裝備藥劑與應用推廣,與農(nóng)資經(jīng)銷商、合作社共建植保服務大隊,共同服務農(nóng)戶,與家庭農(nóng)場、種田大戶共建農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者社群。

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  植保是農(nóng)業(yè)綜合服務的好入口

  “植保是進入農(nóng)業(yè)綜合服務的好入口,頻繁的作業(yè)往來可以與農(nóng)戶建立高黏性的關系。”山東老刀網(wǎng)絡科技有限公司創(chuàng)始人劉磊在大會發(fā)言中說,這還是存在問題的,在我國尚未進入“大戶時代”,農(nóng)業(yè)規(guī)?;a(chǎn)程度還不高的時候,農(nóng)業(yè)綜合服務怎么開展?

  “互聯(lián)網(wǎng)+”是打破這一困局的關鍵。因為互聯(lián)網(wǎng)可以重組降低農(nóng)業(yè)綜合服務的交易流程。僅有七八個技術老師的葡萄茄子網(wǎng),通過技術的傳導吸引了大批的葡萄種植戶加入,采用郵購的套餐綜合服務包的方式。比如防治霜霉病,就是一個肥藥組合而不是單一的產(chǎn)品。這種交易成本非常低,農(nóng)戶購買價格上也要比傳統(tǒng)農(nóng)資店的售價低得多。

  “這就給了我們很大的啟示,通過互聯(lián)網(wǎng)可以更高效地為農(nóng)戶提供植保整體解決方案。”劉磊說,我們開發(fā)了專門為種植戶、農(nóng)技推廣員、農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)資代理商、農(nóng)資零售商等人群提供農(nóng)業(yè)技術學習、交流農(nóng)技知識的“農(nóng)管家”APP,被譽為“手機里的莊稼醫(yī)院”,提供植保方案、施肥方案、疑難雜癥、種苗大全、真假查詢、農(nóng)藥百科、在線急診等服務內(nèi)容。

  目前,“農(nóng)管家”APP里內(nèi)置了10萬張各種作物病蟲草害的高清圖片,能夠幫助用戶對病蟲草害進行識別和診斷。植保方案里,針對每種病蟲害,提供了詳細的最新用藥方案,藥劑方案已經(jīng)接近30萬個。農(nóng)管家的施肥方案中有超過1500種作物品種的詳盡方案,這些方案包括常規(guī)施肥、土壤修復、生理脅迫、缺素識別與防治??傮w的施肥方案將達到10萬個。“疑難雜癥”模塊整理了150種作物,5萬個不同作物的疑難雜癥問題,針對每種問題給出了詳細的原因分析,并且還有用藥解決方案。

  因此,僅僅上線6個月,“農(nóng)管家”就聚集4000個農(nóng)技專家,服務了15萬戶農(nóng)民,他們可以通過這個平臺直接對話問答。通過用戶產(chǎn)生內(nèi)容,來吸引用戶,正以每天500余人的速度增加,未來靠其累計的線上強大農(nóng)業(yè)用戶群體完全可以重構(gòu)目前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條的商業(yè)生態(tài)體系。

  鏈接

  公司+農(nóng)場”“公司+農(nóng)戶”與合作供銷是美國農(nóng)業(yè)綜合服務的三種形式,涵蓋農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的整個過程,共同為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供社會化服務。其中,“公司+農(nóng)場”這種模式主要體現(xiàn)在農(nóng)產(chǎn)品加工銷售領域,農(nóng)產(chǎn)品的加工銷售由私人公司或國有公司負責經(jīng)營,農(nóng)場為公司提供穩(wěn)定的農(nóng)產(chǎn)品來源。“公司+農(nóng)戶”的形式可以存在于多種領域之中,既可以在生產(chǎn)前的生產(chǎn)資料購買上,也可以體現(xiàn)在生產(chǎn)后的農(nóng)產(chǎn)品加工銷售上,但是這種關系不同于“公司+農(nóng)場”。合作供銷主要是由各種類型的農(nóng)業(yè)合作社提供服務,其中專業(yè)合作社一般只負責采購、銷售及物流服務;綜合性合作社業(yè)務對象廣泛,不但可以提供采購、銷售、物流服務,還提供信用合作、互助保險等服務。

農(nóng)村網(wǎng)  責任編輯:農(nóng)村網(wǎng)
 

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