《農(nóng)資與市場》 ：云農(nóng)場為何要裁員?
云農(nóng)場：首先申明，這并不是裁員，不僅沒有裁員，供應鏈、采購、數(shù)據(jù)分析、業(yè)務經(jīng)營、質(zhì)量管控等崗位1月份招聘工作還仍在進行中。為了吸引更多的精英加入云農(nóng)場，云農(nóng)場還在12月31日參加了大型職場招聘節(jié)目《非你莫屬》，進行了公開招聘。
云農(nóng)場近期確實有一部分員工離職，其中自動離職人員90余人，離職原因主要集中在：1、家庭及個人因素不能適應出差及駐外工作。2、不能適應公司業(yè)務布局而要求的區(qū)域調(diào)整。3、個人感覺工作壓力略大，希望轉(zhuǎn)型到其他行業(yè)。 4、臨近年底個別員工拿到了同行業(yè)企業(yè)新的offer。另外，還有34名員工因為業(yè)績持續(xù)走低不勝任崗位要求被辭退， 這些人員加在一起總共有120余人，目前公司總在冊人數(shù)1140余人，外部提到的裁員800應該沒有任何事實依據(jù).
《農(nóng)資與市場》 ：人員調(diào)整從哪些方面調(diào)整?
云農(nóng)場：對于內(nèi)部調(diào)崗的具體情況是這樣的，云農(nóng)場將更多職能部門的人員派往業(yè)務一線，目前是小麥追肥銷售旺季，為打好底肥銷售戰(zhàn)役，公司特從各個職能部門調(diào)配100余名人才精英結(jié)合個人意愿到一線去歷練，更好地為農(nóng)場主、用戶、合作方提供高質(zhì)量的服務。同時也希望這些職能線精英到市場一線也會變成市場精英，逐步晉升為管理者。
事實上，云農(nóng)場一直以來都有讓職能部員工下一線的傳統(tǒng)，管理層和普通員工都會定期去村站、農(nóng)場主服務中心進行考察，和一線業(yè)務人員一起去拜訪客戶、協(xié)助他們做線下活動等等。
《農(nóng)資與市場》 ：調(diào)整后對公司的最大益處在哪里?
云農(nóng)場：如上文所述，目前全公司大量員工奔赴市場一線，更多的人力能為農(nóng)場主、用戶、合作方提供更好的服務。就農(nóng)業(yè)電商目前的發(fā)展狀況來看，離完全實現(xiàn)線上交易需要有一個很長的路要走，注重線下發(fā)展任重而道遠。做“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”不能離開市場一線，大量的人員下一線這不僅僅是一個追求業(yè)績的舉動，還是一個深入挖掘農(nóng)業(yè)痛點、創(chuàng)新農(nóng)業(yè)服務的一個重要舉措。
另外，此次人員調(diào)整的一個重大變革就是各個業(yè)務體系打通了，尤其是線下人員所有業(yè)務體系都共享線下資源。這樣一來不僅使各個業(yè)務體系更加高效，可以說這樣的調(diào)整離云農(nóng)場構建農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈的目標又是一次重要的推進，另外從人員配置方面還能更加發(fā)揮人盡其才的目的，對于業(yè)務線進行的優(yōu)化，無論是人力資源的挖掘上，還是提高效率上都是有百利無一害的。
“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”更應當是“農(nóng)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”?，F(xiàn)階段我們這份事業(yè)并不是上來就顛覆傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，而是先用互聯(lián)網(wǎng)這個工具去優(yōu)化與改良，然后在此基礎上創(chuàng)造出更多的新業(yè)務模式，這里還有一個重要環(huán)節(jié)就是服務。而且農(nóng)業(yè)本身的差異性是巨大的，沒有大量的業(yè)務人員去一線田間地頭的拓展，互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)只能是無本之木，農(nóng)業(yè)政策的“天時”再利好，也要接地氣的“地利”。
記者隨后又采訪了多位農(nóng)資行業(yè)權威人士，農(nóng)一網(wǎng)市場總監(jiān)張建中表示，從電商運營角度，不管是一畝田還是云農(nóng)場人員調(diào)整，對于企業(yè)本身都是好事。而此次調(diào)整的一個重大變革就是各個業(yè)務體系打通了，尤其是線下人員，除了鄉(xiāng)間貨的之外，所有業(yè)務體系都共享線下資源。所以原來一個區(qū)域可能需要5個人，現(xiàn)在可能只需要2-3個了。至于把行政調(diào)到業(yè)務上，張建中更認為無可厚非。包括他自己，在加盟到農(nóng)一網(wǎng)的3個月時間里先后拜訪了華南西南6省近50名客戶、參加了20多場相關會議，先后跟數(shù)千名農(nóng)資人、種植戶進行過溝通，從而對農(nóng)資行業(yè)、對農(nóng)業(yè)、對互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)和農(nóng)資有了更加深刻的理解，這種理解不是坐在辦公室就能達到的。所以，對于這種崗位調(diào)換，他舉雙手支持的，如果說這種崗位調(diào)換也是裁員的話，那么應該被裁!
南方略咨詢公司董事長劉祖柯也表示，農(nóng)資電商和其它行業(yè)電商門檻有著重大區(qū)別。尤其在農(nóng)資行業(yè)，因為受眾群體的特殊性(農(nóng)村農(nóng)戶)，單靠資本力量快速助推一個行業(yè)電商成長是不現(xiàn)實的，所以電商企業(yè)必須自身具備造血功能。云農(nóng)場此次人員調(diào)整，以業(yè)務為重心是件好事，這才是電商企業(yè)應該走的路。
云農(nóng)場旗下的業(yè)務有配肥、線上農(nóng)資商城、云農(nóng)寶(農(nóng)業(yè)金融)、農(nóng)技通(農(nóng)業(yè)版的春雨醫(yī)生)、鄉(xiāng)間貨的等所謂的一體兩翼多羽布局。云農(nóng)場是目前所有涉農(nóng)電商中業(yè)務布局最完善的企業(yè)，先后吸引了聯(lián)想資本與春曉資本的親睞。目前云農(nóng)場的測土配方項目在全國正火熱進行，并取得可喜成績。農(nóng)業(yè)金融版塊正在有序展開。她同時也希望，不管是農(nóng)資行業(yè)內(nèi)還是行業(yè)外的朋友，多給農(nóng)業(yè)電商一些包容。每個行業(yè)的電商在發(fā)展時都可能遇到各種各樣的困難，而互聯(lián)網(wǎng)的好處就是試錯成本比較低，可以有效進行調(diào)整改進。“互聯(lián)網(wǎng)+”是國家戰(zhàn)略，她也深信農(nóng)資行業(yè)一定會誕生1-2家優(yōu)秀的垂直電商平臺，云農(nóng)場正在朝這個方向努力。至于為何云農(nóng)場一直不做外界回應，其內(nèi)部人士表示，云農(nóng)場目前專注于市場開拓，專注于新型人才引進，沒有太多的時間往輿論方向去想。行業(yè)多一些爭論焦點并非是壞事，說明行業(yè)很多朋友依舊關注著云農(nóng)場，而眼下，云農(nóng)場只需要用心把事情做好即可。
