值得注意的是，在這一新階段，一場變局正在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域孕育和發(fā)酵，這可能將催生出破解農(nóng)業(yè)困局的機(jī)遇。

　　首先，“互聯(lián)網(wǎng)+”攜手金融要素，有望提升我國農(nóng)業(yè)競爭力。農(nóng)業(yè)部副部長屈冬玉指出，當(dāng)前農(nóng)業(yè)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)在于繼續(xù)推動(dòng)金融資源流向“三農(nóng)”領(lǐng)域。相關(guān)部門已經(jīng)出臺很多制度性安排，其中金融行業(yè)是落實(shí)政策的主體力量。因此，金融行業(yè)應(yīng)繼續(xù)向農(nóng)業(yè)傾斜。

　　同時(shí)，還要積極探索農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展模式。當(dāng)前金融行業(yè)形態(tài)豐富，比如螞蟻金服等小微金融服務(wù)的出現(xiàn)與傳統(tǒng)金融行業(yè)形成競爭格局，有助于促使金融行業(yè)為農(nóng)業(yè)提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　中國人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司副總裁林智勇也介紹，圍繞“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”，該公司與多個(gè)農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)簽署合作協(xié)議，將保險(xiǎn)服務(wù)融入農(nóng)資銷售和購買當(dāng)中，覆蓋了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品流通和銷售全產(chǎn)業(yè)鏈，并依托公司遍布鄉(xiāng)村的機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)構(gòu)建線上線下一體的農(nóng)村綜合服務(wù)平臺。

　　其次，綠色環(huán)保需求促使農(nóng)業(yè)質(zhì)量提升。路易達(dá)孚(中國)貿(mào)易有限責(zé)任公司董事長陳濤表示，有數(shù)據(jù)顯示，全世界使用的農(nóng)藥中高達(dá)92%在中國生產(chǎn)。此外，中國的農(nóng)藥消費(fèi)量是世界平均水平的3倍，食品安全問題突出。

　　中國國際經(jīng)濟(jì)交流中心常務(wù)副理事長鄭新立也指出，農(nóng)業(yè)污染問題嚴(yán)重不適應(yīng)廣大國人對食品安全的要求。農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)中大量使用化肥、農(nóng)藥，使得農(nóng)產(chǎn)品出口困難。發(fā)展有機(jī)食品、綠色食品、無公害食品，減少化肥和農(nóng)藥使用量，確保食品的安全，是農(nóng)業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。

　　第三，“小農(nóng)業(yè)”變“大農(nóng)業(yè)”。據(jù)了解，當(dāng)前農(nóng)村人口有6億多，但是勞動(dòng)力的主體是老年人、婦女等，以弱勞動(dòng)力為主。這一現(xiàn)狀不適應(yīng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展的需要。因此，應(yīng)發(fā)展規(guī)模化經(jīng)營，通過土地流轉(zhuǎn)、集中，吸引高素質(zhì)勞動(dòng)力，促使“小農(nóng)業(yè)”變“大農(nóng)業(yè)”。

　　據(jù)鄭新立介紹，河南省就有一個(gè)例子。在該省一個(gè)村子，一萬多畝地都由一個(gè)勞動(dòng)力全部承包。他購買了全套農(nóng)業(yè)機(jī)械，一季種小麥，一季種玉米。農(nóng)忙時(shí)雇短工，平時(shí)就一個(gè)人。將農(nóng)戶家里的地轉(zhuǎn)包出去搞規(guī)模化經(jīng)營，這是很好的變化。“在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化下，不說種一萬畝，在平原一個(gè)勞動(dòng)力種一兩千畝是有條件的。即使在南方的水稻田中，在機(jī)械化幫助下，一個(gè)勞動(dòng)力種500畝水田也完全有條件。”