“隨著互聯(lián)網(wǎng)的更加普及,電商已經(jīng)進(jìn)入高歌猛進(jìn)的發(fā)展階段,這是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢,農(nóng)業(yè)只有與趨勢同行,才能取得更好的發(fā)展。要能夠拓展互聯(lián)網(wǎng)+形勢下,農(nóng)業(yè)領(lǐng)域更加豐富多彩、行之有效的發(fā)展模式。”中國服務(wù)貿(mào)易協(xié)會電子商務(wù)委員會執(zhí)行主任、中國電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長蘇軍在峰會上說。
“農(nóng)村農(nóng)產(chǎn)品“賣難”和“買難”的出路你還沒找到么?遂昌模式和趕集早就為此破冰了。”農(nóng)村電商“遂昌模式”創(chuàng)始人,浙江趕街電子商務(wù)有限公司董事長潘東明從實(shí)戰(zhàn)角度介紹了遂昌模式的核心內(nèi)容——“一中心+三體系”,利用解決農(nóng)產(chǎn)品“賣難”問題的“遂昌模式”和解決農(nóng)村“買難”問題的“趕街村級電商服務(wù)體系”兩大利器深入分析縣域農(nóng)村電商趨勢,探討真正有益于農(nóng)民的電商模式。
“讓優(yōu)品收獲優(yōu)價,讓良農(nóng)備受尊崇,讓產(chǎn)地持續(xù)發(fā)展,讓大眾安心品味”。“褚橙、柳桃、潘蘋果”策劃人、探谷投資創(chuàng)始人胡海卿分享了挖掘農(nóng)產(chǎn)品價值、塑造農(nóng)產(chǎn)品品牌,線上運(yùn)營、銷售、市場推廣等農(nóng)產(chǎn)品電商領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)鏈各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。“在黃金一代消費(fèi)者正在崛起的這一時代,要重視農(nóng)產(chǎn)品精品品牌的塑造。特別是要學(xué)會把握住品牌塑造的‘黃金支點(diǎn)’和‘決定性瞬間’”,胡海卿說。
“淘寶‘淘花源’有個夢想扶持計(jì)劃”,淘寶農(nóng)業(yè)項(xiàng)目“淘花源”負(fù)責(zé)人紋襄介紹,該計(jì)劃圍繞著新農(nóng)人展開,致力于用故事帶背后的土地,帶土地上的農(nóng)產(chǎn)品,輔以農(nóng)產(chǎn)品新的銷售模式,讓新農(nóng)人成為農(nóng)產(chǎn)品的品牌背書。
臺灣云圖科學(xué)計(jì)算股份有限公司創(chuàng)始人兼首席數(shù)據(jù)科學(xué)家周庭銳從數(shù)據(jù)、技術(shù)的層面,分析了中國農(nóng)業(yè)的潛力和未來,并就生豬全程追溯、基于生物晶片的疫情防治、基于視覺識別的行為偵測、精密農(nóng)業(yè)(日照量追蹤、雨水與降雨歷史比對、害蟲預(yù)警等等)、農(nóng)作收成的可視化等等可行性方案展示了大數(shù)據(jù)對于農(nóng)業(yè)的重要運(yùn)用和意義。“農(nóng)業(yè)最根基的東西是安全,大數(shù)據(jù)的建立,能很好地追蹤農(nóng)特產(chǎn)品的各項(xiàng)指標(biāo),為農(nóng)業(yè)電商化發(fā)展帶來行之有效的安全感。”周廷銳稱。
“我們堅(jiān)信,隨著人均收入的提升以及民眾對食品安全的日益重視,食品行業(yè)將會持續(xù)出現(xiàn)增長以及行業(yè)升級機(jī)會。”農(nóng)業(yè)領(lǐng)域投資人、鼎暉股權(quán)投資基金執(zhí)行董事李磊以投資現(xiàn)代牧業(yè)和雙匯兩大品牌的具體案例,分析了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的巨大潛力——資本眼中的“農(nóng)業(yè)黃金”。
西域美農(nóng)創(chuàng)始人、陜西電子商務(wù)協(xié)會農(nóng)業(yè)專家委員會主任李春望說:“我確實(shí)從0做到了3億!”他用案例分析告訴大家,要有信心!不是一定要有好的創(chuàng)意,要有大的資本,要有比較好的關(guān)系才能做事情。
“物流成本的降低,一定不是單獨(dú)的從物流這個環(huán)節(jié)來降低,是一個整體的供應(yīng)鏈優(yōu)化的過程。否則你會因?yàn)?lsquo;差評’被要求賠償?shù)瘸惺芨鄵p耗,得不償失!”九曳供應(yīng)鏈創(chuàng)始人、菜鳥網(wǎng)絡(luò)生鮮物流體系創(chuàng)建者張冰解析了“互聯(lián)網(wǎng)時代的生鮮供應(yīng)鏈”模式及痛點(diǎn)。
同樣針對生鮮供應(yīng)鏈,漢森供應(yīng)鏈總裁、漢森創(chuàng)投董事長、農(nóng)特微商平臺聯(lián)合創(chuàng)始人黃剛帶來的是“2015歐美農(nóng)特生鮮供應(yīng)鏈的變革趨勢”。他說:“做所有的互聯(lián)網(wǎng)改變的農(nóng)業(yè),其實(shí)就是做供應(yīng)鏈重組,扁平化。”而中國電子商會微商專業(yè)委員會秘書長、微谷創(chuàng)業(yè)孵化器總架構(gòu)師馮凌凜則表示,今天很多農(nóng)特產(chǎn)品,之所以不能通過微商銷售,是因?yàn)橐粤髁克季S、以價格為導(dǎo)向的產(chǎn)品,放在用戶思維、以價值為導(dǎo)向的方向肯定不適合。鮮世紀(jì)O2O創(chuàng)始人廖川,從落地實(shí)操的角度,分享了“農(nóng)特生鮮O2O實(shí)踐及發(fā)展趨勢”,讓大家更全面、深刻地了解O2O與農(nóng)特生鮮產(chǎn)品的相互促進(jìn)與發(fā)展。“生鮮產(chǎn)品非標(biāo)準(zhǔn)化是我們面臨非常棘手的問題。整個生鮮行業(yè)品牌化比較少,所以這也是現(xiàn)在面臨的一個巨大的機(jī)會。”廖川坦言。
“很多傳統(tǒng)企業(yè),在做改造或者轉(zhuǎn)型升級的時候,遇到的最大問題就是新老義務(wù)的交替和并行。如何妥善解決這兩者之間的利益沖突,這是一個在企業(yè)管理里面非常重要的核心命題。”大北農(nóng)農(nóng)信集團(tuán)產(chǎn)品運(yùn)營總監(jiān)、智農(nóng)通/農(nóng)信商城事業(yè)部總經(jīng)理王珂,具體介紹了正在實(shí)踐的農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+新模式——豬聯(lián)網(wǎng),打造養(yǎng)豬人的快樂生態(tài)圈。
最后,新希望六和股份有限公司肉禽事業(yè)部總裁蔣凱分析了“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型的黃金機(jī)遇”。他表示:“互聯(lián)網(wǎng)+時代,雖然很多問題都還是老問題,譬如食品安全的問題、生產(chǎn)效率的問題、行情波動的問題,但因?yàn)橛辛嘶ヂ?lián)網(wǎng),因?yàn)槲覀冇辛嘶ヂ?lián)網(wǎng)思維,它的答案卻已發(fā)生了變化。”