不過，在分析人士看來，農(nóng)村的潛力的確可以挖掘不假，“數(shù)字鴻溝”也確實要“填平”，但一方面，站在公司角度，如何更好地打通與農(nóng)村、農(nóng)民的緊密聯(lián)系、如何結(jié)合到各個不同的農(nóng)村發(fā)展的“特殊性”，都值得公司考慮;另一方面，站在農(nóng)村發(fā)展的角度，是不是所有農(nóng)村現(xiàn)階段都適合發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”，或發(fā)展電商，仍需要思索。

　　穿上襟衣，戴上銀冠，清了清嗓子，漢族女孩陳曉岸在做上臺前的最后準(zhǔn)備。純熟的方言唱腔和小麥色的肌膚，她站在唱大歌的侗族少女隊伍中，已然像一名侗族姑娘。

　　去年，陳曉岸在大學(xué)畢業(yè)后，選擇了絕少數(shù)人去的鄉(xiāng)村。在深圳面試通過后的第二天，她便起身飛往貴州黎平，投入名為“為村”的計劃，成為互聯(lián)網(wǎng)公司騰訊的“社區(qū)運(yùn)營經(jīng)理”。

　　陳曉岸從來沒有想過自己可以這么快就熟悉原本陌生的村莊。“這是位于黔東南的貴州省黎平縣，由4個自然寨組成，共有居民460戶，1863人，侗族占93%，人均年收入不及3000元，整個村子基本見不到青壯年，只有留守的老人和小孩自給自足。”在《國際金融報》記者面前，陳曉岸如數(shù)家珍。

　　不止如此。因為常與村民們混在一塊，陳曉岸已經(jīng)能聽得懂幾分侗話，并加入了侗族大歌歌隊。每有賓客來博物館時，她就是歌隊的代言人兼主持人。

　　8月19日，對于陳曉岸及銅關(guān)村來說，迎來了一個不尋常的夜晚——“為村”開放平臺正式上線，銅關(guān)村是該平臺的第一個試點村。而幾年前，這里還是一大片稻田的土地，而如今幾棟扎著紅彩帶、由杉木房組成的博物館已拔地而起。

　　對于陳曉岸來說，這是她所在的團(tuán)隊籌備了很久的開放平臺，未來很可能會以銅關(guān)村為模板，向更多的鄉(xiāng)村推廣。這也標(biāo)志著騰訊的“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村”計劃正式啟動。

　　“我們之所以建這個為村開放平臺是想通過公司自身的‘連接器’，推動鄉(xiāng)村借助移動互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)跨越式發(fā)展。”在現(xiàn)場，騰訊企業(yè)社會責(zé)任總監(jiān)陳圓圓告訴《國際金融報》記者，她希望能在一年內(nèi)將“為村”推廣到中國1000個鄉(xiāng)村，消除數(shù)字鴻溝。

　　事實上，自今年全國兩會提出“互聯(lián)網(wǎng)+”概念之后，農(nóng)村成為企業(yè)們布局“互聯(lián)網(wǎng)+”的一個重要板塊?！秶H金融報》記者查閱各方信息發(fā)現(xiàn)，目前包括阿里巴巴、蘇寧、京東都高調(diào)提出了“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村”的戰(zhàn)略。那么，“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村”究竟該怎么玩?

　　“為村”模板

　　“‘為村’是什么?”當(dāng)《國際金融報》記者向陳圓圓提出這個問題時，她微笑著說，這個叫“為村”的項目已陪伴她走過了6年。

　　“今年以前，這個問題已在不同的場合回答了超過100 次，我不介意再說一遍”。簡言之，“為村”，其實是“wecountry”的英譯簡稱，以“連接，為鄉(xiāng)村”作為自己的口號，是一個用移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)現(xiàn)鄉(xiāng)村價值的開放平臺。

　　說得簡單，做起來難。陳圓圓是“為村”團(tuán)隊的主心骨，過去幾年，她曾上百次在深圳和黎平間來回奔波，常年“三下鄉(xiāng)”，解放鞋、休閑褲成了標(biāo)準(zhǔn)行頭。

　　陳圓圓和銅關(guān)村結(jié)緣于2011年。當(dāng)時，銅關(guān)伍佰地方4個寨子打算召集2000名歌者舉辦一場十八臘漢歌會，卻因數(shù)萬元費(fèi)用犯了難。后來騰訊基金會通過與騰訊網(wǎng)合作開設(shè)專題，想辦法為這個活動征集了200名網(wǎng)友觀眾，村委會向每個人收取300元費(fèi)用，包他們吃住，一起見證這個村寨山水實景演唱會。

　　“眾籌”還未流行的年代，侗族村民們第一次感受到了互聯(lián)網(wǎng)的力量。游人盡興而歸后，銅關(guān)村又恢復(fù)平靜。這樣的大型歌會多久才能再現(xiàn)?沒有一個村民心里有底，陳圓圓也沒底。

　　“他們坐擁綠水青山，卻沒法把這些變?yōu)榻鹕姐y山。”陳圓圓認(rèn)為，這些問題的根源在于農(nóng)村的“失連”，這種失連不僅包括情感的失連、信息的失連，更包括財富的失連。

　　“城市化進(jìn)程中，村民為賺錢進(jìn)城務(wù)工，引發(fā)情感失連和村莊空心化下的信息失連，進(jìn)一步造成鄉(xiāng)村與財富失連，鄉(xiāng)村的發(fā)展停滯了。三大失連互為牽連惡性循環(huán)，不斷消磨著鄉(xiāng)村的活力。”陳圓圓進(jìn)一步解釋稱。

　　“能不能借助互聯(lián)網(wǎng)核心能力幫助西部落后鄉(xiāng)村發(fā)展?”陳圓圓告訴記者，在貴州扎根的6年中，她一直在探索這個問題的解決辦法，直到移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，才讓所有的嘗試有了落腳點，她與團(tuán)隊找到了“為村”項目。

　　據(jù)了解，為村平臺“連接”的方法可以總結(jié)成“為村三式”。第一式是幫助鄉(xiāng)村學(xué)會如何“連接”，即幫助村民學(xué)會使用移動互聯(lián)網(wǎng)工具包，用社交工具實現(xiàn)情感連接、信息連接。

　　目前，通過9個多月的努力，在銅關(guān)村，移動互聯(lián)網(wǎng)已不是什么陌生的事，甚至連老人都懂得在小賣部門口蹭WiFi與遠(yuǎn)在佛山的兒子視頻聊天了。銅關(guān)村有自己的的公眾號，村委會在上面公示了村民最關(guān)心的低保信息和2014年、2015年上半年財務(wù)務(wù)公開信息，村民們看到后還能同時在微信群里熱議。

　　為村的“第二式”是為村資源平臺，即讓鄉(xiāng)村和資源方按需找到對方。“第三步則是為村莊提供通用素質(zhì)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高村莊的資源整合能力和資源使用效率。”陳圓圓介紹，這一步的載體就是社區(qū)營造工作坊。

　　“這將為農(nóng)副產(chǎn)品手工藝品的精品化、品牌化、個性化打開未來之門。”在陳圓圓看來，包括為“為村”項目建立的創(chuàng)投基金等，最終都將開放眾籌，讓人人都能為自己看好的村莊助力。

　　布局農(nóng)村

　　在騰訊深耕農(nóng)村時，阿里巴巴、京東、蘇寧云商等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也在忙著下鄉(xiāng)，布點農(nóng)村電商。

　　去年10月，阿里巴巴啟動“千縣萬村”計劃，一大波淘寶下鄉(xiāng)運(yùn)動正式開始。根據(jù)阿里巴巴的規(guī)劃，千縣萬村計劃將首選與地方政府對接，整合當(dāng)?shù)匚锪髋渌汀⑴嘤?xùn)機(jī)構(gòu)、農(nóng)副產(chǎn)品檢驗檢測機(jī)構(gòu)、農(nóng)資農(nóng)具廠家等資源，打造一個“消費(fèi)品下鄉(xiāng)、農(nóng)村產(chǎn)品進(jìn)城”的雙向流通體系，并提供包括金融在內(nèi)的綜合服務(wù)。

　　在每個站點，阿里將配備一名由村民兼任的代購員，并提供網(wǎng)線、電腦和大屏幕等設(shè)施。同時，阿里巴巴還為每個站點開設(shè)2萬至3萬元的擔(dān)保賬戶。如果收到貨后不滿意，服務(wù)站會幫村民退貨。

　　“阿里巴巴計劃在3年到5年內(nèi)投資100億元，建立1000個縣級的服務(wù)中心和10萬個村級的服務(wù)站，覆蓋全國1/3的縣及1/6的農(nóng)村地區(qū)。”阿里巴巴集團(tuán)資深副總裁、B2B事業(yè)群總裁吳敏芝在接受《國際金融報》記者采訪時表示，我們希望在農(nóng)村普及電商，突破信息物流等瓶頸，實現(xiàn)網(wǎng)貨走進(jìn)來，農(nóng)產(chǎn)品賣出去。

　　京東則在去年主動接入了農(nóng)業(yè)部的“信息進(jìn)村入戶”項目，直接對接全國農(nóng)村信息服務(wù)站，將其作為網(wǎng)絡(luò)代購點，以及農(nóng)村物流的配送站和自提點。

　　在這個過程中，京東會負(fù)責(zé)對信息站的工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，教他們?nèi)绾蜗聠钨徫铩＾r(nóng)民通過京東購買的商品也將直接配送至信息服務(wù)站。同時，選拔京東自身配送體系的員工獨立負(fù)責(zé)一個區(qū)縣的配送工作，希望用“縣級服務(wù)中心”模式來撬動農(nóng)村市場。

　　蘇寧云商的農(nóng)村戰(zhàn)略與京東類似。據(jù)悉，蘇寧云商2015年計劃建成1500家蘇寧易購服務(wù)站，并計劃在5年內(nèi)建立一萬家，深入全國鄉(xiāng)村，從渠道建設(shè)層面打通“農(nóng)村電商”發(fā)展壁壘。

　　“在經(jīng)營方面，蘇寧超市將通過專業(yè)經(jīng)營采銷體系，把大量優(yōu)質(zhì)商品帶到農(nóng)村，同時啟動農(nóng)產(chǎn)品直采、農(nóng)產(chǎn)品眾籌等項目，把大量優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品銷往全國各地。”蘇寧稱。

　　蘇寧云商副COO李斌在接受媒體采訪時表示，蘇寧在農(nóng)村電商要做兩件農(nóng)民解決不了的事情，第一是包裝的問題。“怎么把特色農(nóng)副產(chǎn)品的價值體現(xiàn)出來，首先要對當(dāng)?shù)氐耐撂禺a(chǎn)品要了解，這就需要運(yùn)營的能力和包裝的能力。”李斌說，第二便是物流和金融。未來，蘇寧會依托服務(wù)站為中心的樞紐，繼續(xù)加大對農(nóng)村市場的投入，真正實現(xiàn)“從上到下、從下到上”。

　　抓住時機(jī)

　　那么，為何農(nóng)村市場會有如此大的吸引力?

　　《中國數(shù)字鴻溝研究》課題組的報告可窺一二。“今年是中國正式接入互聯(lián)網(wǎng)21周年。中國擁有世界上數(shù)量最大的網(wǎng)民。但在偏遠(yuǎn)山區(qū)，還有一些村子用電困難，有的連公路也沒有通，更不曾聽說過互聯(lián)網(wǎng)。數(shù)字鴻溝造成連接鴻溝，少數(shù)民族、古村落、山區(qū)這些因素讓當(dāng)?shù)鼐用竦倪B接程度非常低，與外部世界的對話幾乎處于空白，大部分人、大部分時間處于‘失連’的狀態(tài)?；ヂ?lián)網(wǎng)、特別是移動互聯(lián)網(wǎng)在中國的迅速發(fā)展讓人們有可能尋找到一條全新的發(fā)展方式。”報告稱。

　　“如今的農(nóng)村電商可能遇到了‘百年一遇的機(jī)會’，可以說是天時、地利加人和。”吳敏芝進(jìn)一步解釋，所謂“天時”，就是電商的成熟，比如，公司的生態(tài)圈遍布了所有的零售、批發(fā)、金融、物流甚至旅游等，互聯(lián)網(wǎng)改變一個行業(yè)的能力隨之越來越成熟。“地利”是政府對這件事情的重視度。

　　確實，今年上半年，國家陸續(xù)出臺了一系列關(guān)于“三農(nóng)”、電子商務(wù)相關(guān)的重磅政策， 僅今年3月以來就相繼出臺了幾份重大文件，包括《關(guān)于協(xié)同推進(jìn)農(nóng)村物流健康發(fā)展、加快服務(wù)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的若干意見》、《關(guān)于大力發(fā)展電子商務(wù)加快培育經(jīng)濟(jì)行動的意見》、《“互聯(lián)網(wǎng) + 流通”行動計劃》等，目前由 20 多個部委參與的《關(guān)于加快發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)的指導(dǎo)意見》初稿也已經(jīng)完成，重點將集中在對農(nóng)村傳統(tǒng)流通網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行信息化改造，建設(shè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料電子商務(wù)平臺，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)，及拓展農(nóng)村電子商務(wù)服務(wù)領(lǐng)域等四個方面。

　　“今天政府也開始大力地推動，希望通過互聯(lián)網(wǎng)改變農(nóng)村，我們做這個事業(yè)的時候，基礎(chǔ)會更為牢固一些。”吳敏芝表示，更為重要的是人和，即意識的普及。

　　一位不愿具名的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)內(nèi)人士告訴《國際金融報》記者，撇除企業(yè)的公益及社會責(zé)任的因素，從經(jīng)濟(jì)利益的角度看，布局農(nóng)村，為農(nóng)村打造開放平臺、拓展農(nóng)村電商甚至是農(nóng)村金融，都是在搶占尚未開發(fā)的農(nóng)村市場。“要知道，隨著城市的增速放緩，農(nóng)村這些尚未被開發(fā)的用戶都是潛在用戶，且這個數(shù)字非常龐大，對于任何一個企業(yè)來說都是巨大的商機(jī)”。

　　據(jù)商務(wù)部數(shù)據(jù)，2013年中國農(nóng)產(chǎn)品的交易總額在4萬億元左右，其中80%是通過傳統(tǒng)市場實現(xiàn)，通過電子商務(wù)流通總量并不大，這也預(yù)示著還存在萬億級潛在市場。

　　中國電子商務(wù)研究中心分析師莫岱青在接受《國際金融報》記者采訪時也表示，企業(yè)們積極在農(nóng)村布局“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村”，其實是看中了農(nóng)村的市場，圈住尚未開放的基數(shù)龐大的農(nóng)村用戶，同時，也是希望通過互聯(lián)網(wǎng)思維盤活農(nóng)村的資源，把自身的內(nèi)外部資源進(jìn)行整合 。

　　連接財富

　　那么，互聯(lián)網(wǎng)的入侵，對于農(nóng)村來說，又會產(chǎn)生怎樣的影響呢?

　　對此，騰訊研究院秘書長司曉在接受《國際金融報》記者采訪時表示，中國農(nóng)業(yè)的現(xiàn)狀，無論是生產(chǎn)領(lǐng)域還是村落管理上都存在很多痛點，包括農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率低下、產(chǎn)業(yè)鏈上下游高度分散、農(nóng)村信息難以上通下達(dá)等。

　　“國家層面對三農(nóng)問題歷來高度重視，中央一號文件連續(xù)12年聚焦‘三農(nóng)’問題。”司曉表示，如果說在PC時代，由于臺式電腦和筆記本電腦成本高、使用門檻高，導(dǎo)致互聯(lián)網(wǎng)在農(nóng)村發(fā)展得緩慢，那么現(xiàn)在隨著智能手機(jī)和3G網(wǎng)絡(luò)的普及，移動互聯(lián)網(wǎng)給解決“三農(nóng)”問題提供了新的機(jī)遇。

　　北京農(nóng)信集團(tuán)的統(tǒng)計顯示，國內(nèi)80%以上的農(nóng)村人口使用上了智能手機(jī)，60%的鄉(xiāng)村擁有運(yùn)營商架設(shè)的電信設(shè)施，20%的鄉(xiāng)村已經(jīng)享受到了無線寬帶網(wǎng)絡(luò)。

　　司曉認(rèn)為，現(xiàn)在農(nóng)村的信息化設(shè)備普及率已經(jīng)比較高了，農(nóng)村信息消費(fèi)用戶也已基本形成，其中55%以上均為20歲到39歲的中青年人。

　　國內(nèi)國外的經(jīng)驗已經(jīng)表明，移動互聯(lián)網(wǎng)是能夠提升社會、經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展水平、性價比最高的投資。比如，非洲烏干達(dá)的農(nóng)民使用ureport軟件上傳香蕉青枯病的感染情況，僅在24小時內(nèi)，就收到了超過35409條回復(fù)，幫助政府勾畫出全國感染地區(qū)圖，還通過平臺回復(fù)，告知1.7萬多人如何防止疫情擴(kuò)散。

　　再如，在肯尼亞，當(dāng)?shù)啬剔r(nóng)使用iCOW軟件管理畜牧養(yǎng)殖后，根據(jù)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，當(dāng)?shù)嘏Ｄ痰漠a(chǎn)量提高了56%，奶農(nóng)增收42%。

　　而在印度，從2012年7月開始，已經(jīng)有100萬農(nóng)民通過訂閱移動服務(wù)mKisan，查詢最新市場價格、天氣預(yù)報、作物管理、學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)知識，目前仍有30萬人一直在使用這款軟件。

　　中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會秘書長盧衛(wèi)認(rèn)為，“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村”是目前最有可能成功的一種改變農(nóng)村落后面貌的方式。“過去的任何時代，中國與發(fā)達(dá)國家的差距都非常大，惟獨在互聯(lián)網(wǎng)時代，差距是最小的，而就移動互聯(lián)網(wǎng)來說，也是中國與國外，農(nóng)村與城市差距最小的時代，所以這是一次重要機(jī)會，可以說是一次彎道超車的機(jī)會。”

　　“在這次機(jī)會里面，連接帶來的改變是核心。”盧衛(wèi)對《國際金融報》記者強(qiáng)調(diào)。

　　在京東董事局主席劉強(qiáng)東看來，“互聯(lián)網(wǎng)+”與傳統(tǒng)行業(yè)的融合，會是未來五年一個核心的主旋律，也是傳統(tǒng)行業(yè)改造升級和中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的新常態(tài)。

　　事實上，在上述企業(yè)布局“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村”后，那些地方已經(jīng)發(fā)生了一些改變。

　　來自黎平縣的數(shù)據(jù)顯示，深圳同樂時光設(shè)計公司的設(shè)計師對黎平縣的優(yōu)質(zhì)茶葉和大米設(shè)計了新的包裝，注冊為“侗鄉(xiāng)茶語”、“侗鄉(xiāng)有米”，通過移動互聯(lián)網(wǎng)平臺銷售的銷量已經(jīng)達(dá)3500斤，而在接入移動互聯(lián)網(wǎng)平臺前，“侗鄉(xiāng)茶語”一年的銷量只有200斤。截至2014年12月，僅“侗鄉(xiāng)茶語”累計銷售額達(dá)到150萬，利潤反哺金額近50萬元。

　　除此之外，黎平縣的茶油、婦女手工織出的侗布都在設(shè)計師的包裝下提升了價值。“農(nóng)村的特色農(nóng)產(chǎn)品，由于其產(chǎn)量有限，必須通過設(shè)計和包裝提高產(chǎn)品附加值，而移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的大量長尾用戶，可以為再小眾的商品找到市場。”陳圓圓說。

　　在專家看來，這其實就是為村平臺所提倡的“授人以漁”的方式，創(chuàng)造的是連接財富的機(jī)會。

　　阻礙尚存

　　“互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)入不僅可以增加就業(yè)機(jī)會，還可以增加農(nóng)民收入，使得農(nóng)產(chǎn)品趁著互聯(lián)網(wǎng)這股浪潮，借助電商平臺走出農(nóng)村，同時也在改變農(nóng)村消費(fèi)模式。”對于互聯(lián)網(wǎng)改變農(nóng)村的能力，莫岱青并不懷疑，不過他還是比較擔(dān)心，農(nóng)村交通物流設(shè)施以及消費(fèi)基礎(chǔ)薄弱等不足還是會影響“互聯(lián)網(wǎng)+”落地的效果。

　　莫岱青以農(nóng)村電商舉例告訴記者，由于農(nóng)村消費(fèi)者居住比較分散，訂單密度比較小，很多物流公司都無法觸及，農(nóng)村消費(fèi)者很難享受到城市消費(fèi)者同樣便捷的送貨上門和售后服務(wù)。這是電商企業(yè)下鄉(xiāng)面臨的首要難題。

　　這樣的感受在《國際金融報》記者前往銅關(guān)村的過程中也深有體會。雖然黎平有機(jī)場，但一周只有周四一班直飛飛機(jī)，如果不是周四前往，那么，你就只能從貴陽轉(zhuǎn)機(jī)。但從貴陽到銅關(guān)村的距離是近六個小時的山路顛簸。

　　由于夏季暴雨天氣多，已經(jīng)建好的盤山公路上山石滑坡的現(xiàn)象時有發(fā)生，使得坐在車上的人感覺驚險萬分。

　　農(nóng)業(yè)部原常務(wù)副部長萬寶瑞撰文指出，互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)后，傳統(tǒng)的趕集方式逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;網(wǎng)上趕集”，傳統(tǒng)的“車馬配送”正在轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代物流配送。但中國農(nóng)村地域廣闊，村莊分散，特別是落后地區(qū)網(wǎng)上交易后，購銷產(chǎn)品量少而分散，給物流配送增加難度，一時難以解決。

　　萬寶瑞還認(rèn)為，小農(nóng)戶對接大市場的難題依舊困擾著“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村”計劃的落實。“農(nóng)民常常依賴于中間商，如龍頭企業(yè)、經(jīng)紀(jì)人、合作社或協(xié)會等對接大市場，定價權(quán)、訂單權(quán)都很小，有了電子商務(wù)平臺，小農(nóng)無需或減少依賴中間商，可直接對接市場，但這僅是條件較好的部分農(nóng)村可以做到。”萬寶瑞說，由于農(nóng)村電子商務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，完全依靠互聯(lián)網(wǎng)解決農(nóng)產(chǎn)品流通問題還不現(xiàn)實，相當(dāng)多的農(nóng)民還要依賴中間商來解決。

　　對此，司曉建議，政府在未來可以給予農(nóng)村地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施補(bǔ)貼，因為現(xiàn)在的資費(fèi)價格對于銅關(guān)鄉(xiāng)這樣人均年收入只有兩三千元的鄉(xiāng)村來說還是難以承受的。其次，對老年人進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)固然重要，但更需要關(guān)注建立年輕外出務(wù)工人員與年長留守人員之間的文化返哺機(jī)制。

　　“此外，作為第三方公司應(yīng)開發(fā)更貼近農(nóng)村生活場景的應(yīng)用，這樣建立的鄉(xiāng)村與外部世界的連接才更有意義。”司曉說。