一、步子邁太大,當(dāng)心摔倒
一些有先見之明的高富帥型企業(yè),轉(zhuǎn)型投資農(nóng)業(yè)時(shí)決心特別大、力度特別大、投入也特別大。但是有時(shí)候行動力太好不一定是好事,為什么?原因很簡單,團(tuán)隊(duì)也沒有建好,甚至團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人都還沒到位,更別說團(tuán)隊(duì)工作流程、制度及運(yùn)營體系的完善了。步子太大容易扯著蛋,蛋碎了,夢也就碎了。
農(nóng)業(yè)經(jīng)營的每一項(xiàng)工作,難度都不可小覷。其實(shí)最大的風(fēng)險(xiǎn)還不只這些:如果一下投入太大,一旦失敗,可能連翻身的機(jī)會都沒了。所以傳統(tǒng)企業(yè)初次觸農(nóng),切忌步子不要邁的太大,我們建議先小步快走:小投入、快行動、積經(jīng)驗(yàn)、先試錯(cuò)、再調(diào)整。
二、信心不堅(jiān)定,當(dāng)心嚇倒
這種主要是在想投入農(nóng)業(yè)初期,遇到了不少阻礙、困難,信心不再堅(jiān)定,猶猶豫豫,最后把自己嚇倒了。
傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型農(nóng)業(yè)相當(dāng)于二次創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)路上幾乎沒有一番風(fēng)順的,初期吃點(diǎn)苦頭、摔點(diǎn)跟頭很正常,不能因?yàn)橐稽c(diǎn)困難就放棄。當(dāng)然,這個(gè)苦不能白受,跟頭不能盲目的摔,摔跟頭是為了試錯(cuò),傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型農(nóng)業(yè)遇到困難是必然的,所以在風(fēng)險(xiǎn)可控的情況下試錯(cuò)是非常不錯(cuò)的策略。試錯(cuò)是為了從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),修正戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù),以求得最終的成功。
三、目標(biāo)不靠譜,當(dāng)心迷倒
也有的企業(yè)在節(jié)奏上把握的不錯(cuò),但是卻對自己經(jīng)營的農(nóng)業(yè)模式認(rèn)識不清,以為自己的模式是靈丹妙藥,有起死回升的神效,繼而產(chǎn)生急功近利心利,定下一個(gè)不靠譜的指標(biāo),這擺明了是找死。
這個(gè)世界上總有些異想天開的人,注冊個(gè)新品牌(也可能是已有不知名產(chǎn)品),打造個(gè)網(wǎng)站,搞幾場宣傳活動,以為就能賣爆。如果生意這么好做,人家憑什么給你打工?你的價(jià)值在那里?難道人家就是缺個(gè)領(lǐng)導(dǎo)自己、指揮自己、然后和自己分利潤的老板?如果真有這樣的人,要么就是騙子、要么就是傻子、要么就是受虐狂,當(dāng)然,也可能是暗戀你。
四、方法太單一,當(dāng)心拖倒
經(jīng)常有企業(yè)和我們報(bào)怨說,現(xiàn)在的農(nóng)業(yè)太難做,競爭太激烈。實(shí)際上,現(xiàn)在傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型農(nóng)業(yè),主要是看到別人在哪塊怎么掙了錢,然后就跟風(fēng)似得往過湊,殊不知有這種想法舉動的不只你一家,到頭來勢必造成之前看好的模式,怎么剛起步就步履維艱了呢,因?yàn)槟7绿?,同質(zhì)化嚴(yán)重,路只能越走越窄。
在決定進(jìn)入農(nóng)業(yè)的時(shí)候,對看好的農(nóng)業(yè)模式深入思考,結(jié)合自己的優(yōu)勢發(fā)覺出自己可拓寬的創(chuàng)新模式,總之,別人有的自己要有,別人不夠的我們也要有,做到時(shí)時(shí)有危機(jī)感,處處要創(chuàng)新求品量。簡單概括:人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我特,人特我專,人專我牌。
五、老思想作怪,當(dāng)心累到
現(xiàn)在很多企業(yè)主都抱怨環(huán)境不景氣,生意不好做。我認(rèn)為環(huán)境等外面的因素固然有,但更多的是內(nèi)在因素,通俗的說現(xiàn)在的企業(yè)生病了,而這個(gè)病的根本是在思想上。所以轉(zhuǎn)型農(nóng)業(yè)首先要轉(zhuǎn)思想,思想不變,早晚病倒。有這么一句話:“老思想加新模式解決不了新問題!”。
很多企業(yè)認(rèn)為自己建一個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺,做做網(wǎng)絡(luò)推廣就叫轉(zhuǎn)型、就叫與時(shí)俱進(jìn),此乃大錯(cuò)特錯(cuò):開個(gè)網(wǎng)店、建個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺根本不叫轉(zhuǎn)型,因?yàn)槠髽I(yè)的本質(zhì)一點(diǎn)沒變。很多企業(yè)在線下開個(gè)工廠或開個(gè)商鋪,然后通過打廣告拉業(yè)務(wù)、銷售員跑業(yè)務(wù)。線下生意不好做了,跑到網(wǎng)上建個(gè)平臺,通過網(wǎng)絡(luò)廣告拉業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)銷售跑業(yè)務(wù),想一想,本質(zhì)變了嗎?那里變了?其實(shí)很多企業(yè)把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)成了一個(gè)新的銷售渠道,這是典型的老思想加新模式。所以想真正轉(zhuǎn)型農(nóng)業(yè),不是變渠道的問題,是變思想的問題。
六、內(nèi)部不統(tǒng)一,當(dāng)心耗倒
對于一些大型公司,在轉(zhuǎn)型農(nóng)業(yè)的路上還有一個(gè)要命的問題,就是內(nèi)耗。企業(yè)內(nèi)部分山頭,好做的都爭取,難啃的都回避,新轉(zhuǎn)型時(shí)在具體操作過程中,一個(gè)很小的工作,都要拖很久,因?yàn)榇蠹叶贾肋@是燙手的山芋,都不想負(fù)責(zé)任,所以你推我我推你,結(jié)果轉(zhuǎn)型的非常不順利。
七、用人不得當(dāng),當(dāng)心誤倒
傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型農(nóng)業(yè),基本上都需要組建全新的農(nóng)業(yè)團(tuán)隊(duì),因?yàn)閷I(yè)的事需要找專業(yè)的人,但是很多傳統(tǒng)企業(yè),卻不具備正確識別農(nóng)業(yè)人才的能力,經(jīng)常是找到一些不靠譜的人甚至被不靠譜的人忽悠,最后被人誤導(dǎo)至死。
八、體系不完善,當(dāng)心壞倒
最后一個(gè)令傳統(tǒng)企業(yè)干農(nóng)業(yè)失敗的原因,是體系問題。大部分傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型農(nóng)業(yè)時(shí),沒有一個(gè)完善的體系,很多企業(yè)一上來要不主謀模式,要不重抓生產(chǎn),要不勤看市場……整體混亂不清,抓住這頭,誤了那頭,沒有一個(gè)整體的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)把控,很難有理想的投入產(chǎn)出比,甚至最后以失敗收場。
正在經(jīng)營農(nóng)業(yè)或者想投資農(nóng)業(yè)的你,如果有上述病癥隱患的話,及時(shí)作出調(diào)整,防患于未然。
那作為你有可能有上面的這些病癥,同樣的,投資農(nóng)業(yè)本身也是有風(fēng)險(xiǎn)的。
風(fēng)險(xiǎn)一:自然災(zāi)害
絕大多數(shù)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目有著靠天吃飯的特征,比如降雨量決定灌溉,突然的降溫和高溫影響作物生長,病蟲災(zāi)害會使你的投入一夜毀滅殆盡。如何抵御自然災(zāi)害是你不得不考慮的一大問題!
風(fēng)險(xiǎn)二:市場風(fēng)險(xiǎn)
農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格過山車般變化,往往使小農(nóng)受傷嚴(yán)重,跟風(fēng)種植養(yǎng)殖是小農(nóng)生產(chǎn)滯后性的體現(xiàn)。大規(guī)模投資農(nóng)業(yè)的人士,更要把市場風(fēng)險(xiǎn)放在極為重要的位置。特別是周期比較長的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,也許當(dāng)你剛剛起步時(shí)是好行情,在你收獲時(shí)卻已跌入低谷,而農(nóng)產(chǎn)品很多不易儲存,到時(shí)候割肉也得賣。市場風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)該算是投資農(nóng)業(yè)最大的風(fēng)險(xiǎn)!
風(fēng)險(xiǎn)三:現(xiàn)金流斷裂風(fēng)險(xiǎn)
充足的現(xiàn)金流是做一切項(xiàng)目的必備條件,對做農(nóng)業(yè)而言重要性更加突出,因?yàn)檗r(nóng)業(yè)投資很多的固定資產(chǎn)是難以抵押變現(xiàn)的,比如土地、廠房等,不像工業(yè),銀行對農(nóng)業(yè)資產(chǎn)的貸款從來都是態(tài)度謹(jǐn)慎。所以你的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目一旦現(xiàn)金流斷裂,很大可能就意味著半途而廢。干農(nóng)業(yè)要堅(jiān)持“有多少錢,干多少事”的原則,必須保證項(xiàng)目從建設(shè)到運(yùn)營再到回收期整個(gè)階段的資金流充沛?,F(xiàn)金流斷裂是一個(gè)可以避免的風(fēng)險(xiǎn)。
風(fēng)險(xiǎn)四:管理模式風(fēng)險(xiǎn)
項(xiàng)目很好,也不缺錢,但就是農(nóng)民不好管,生產(chǎn)管理有問題,這也是很多農(nóng)業(yè)園區(qū)碰到的問題。這其實(shí)涉及到農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的運(yùn)營模式問題。如果采取工廠化的管理模式,靠人監(jiān)督人,不僅管理成本很高,效果也很差,所以選擇怎樣的管理模式也是投資農(nóng)業(yè)的一大風(fēng)險(xiǎn)!
所以投資有風(fēng)險(xiǎn),入農(nóng)需謹(jǐn)慎!正在經(jīng)營農(nóng)業(yè)或者打算進(jìn)入農(nóng)業(yè)的你,而且投資規(guī)模比較大,那要多注意了!農(nóng)業(yè)里到處隱藏著風(fēng)險(xiǎn),規(guī)模越大風(fēng)險(xiǎn)越高。但是科學(xué)合理的前期規(guī)劃,以及尋找像陽光喬那樣有經(jīng)驗(yàn)的服務(wù)平臺合作,及時(shí)有效的盡最大努力規(guī)避這些風(fēng)險(xiǎn),才能更好的在農(nóng)業(yè)的這個(gè)金礦里淘到金。
說到這里,也應(yīng)該了解一下有關(guān)補(bǔ)貼方面的東西了。不過農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼最好的實(shí)時(shí)實(shí)地的到當(dāng)?shù)厝チ私?。簡單的說一下合作社這方面。
國家對合作社的補(bǔ)貼資金眾多,許多合作社卻從未拿到過農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼。
1.農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼的種類:
1)2003年開始,國家對種糧農(nóng)民實(shí)行直接補(bǔ)貼及農(nóng)資綜合補(bǔ)貼。
2)2007年開始,生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(小區(qū))建設(shè),農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)保費(fèi)補(bǔ)貼試點(diǎn)。
3)2008年,對糧食大戶的獎勵政策,繼續(xù)實(shí)行糧食最低收購政策,奶牛標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)。
4)2012年,肉羊肉牛標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(小區(qū)),畜禽養(yǎng)殖場進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化改造
5)2014年,繼續(xù)完善農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)保費(fèi)補(bǔ)貼政策。增加農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)品種,開展農(nóng)作物制種、漁業(yè)、農(nóng)機(jī)、農(nóng)房保險(xiǎn)和重點(diǎn)國有林區(qū)森林保險(xiǎn)保費(fèi)補(bǔ)貼試點(diǎn),增加農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)品種。
6)農(nóng)資綜合補(bǔ)貼、退耕還林補(bǔ)貼、草原生態(tài)保護(hù)補(bǔ)助等等。
2.其中三個(gè)方法
方法1:
查條文,篩信息。及時(shí)關(guān)注科技、發(fā)改、財(cái)政、農(nóng)業(yè)、商務(wù)、林業(yè)、供銷總社、水利、工信九大部委及其相關(guān)的省、市部門網(wǎng)站農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼類信息。了解關(guān)鍵技術(shù)、合作社自身建設(shè)、配套服務(wù)設(shè)施、人才培養(yǎng)等方面來了解政府的補(bǔ)貼。結(jié)合自身的實(shí)際情況,篩選出適合自身的補(bǔ)貼類信息,從而向?qū)诓块T申報(bào)相關(guān)的農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼。
方法2:
申報(bào)材料結(jié)合當(dāng)?shù)?,突出帶動性。申請補(bǔ)貼需要提交申報(bào)材料,如果申報(bào)材料不規(guī)范,不能體現(xiàn)自己的優(yōu)勢和特點(diǎn),專家不能充分理解不能評判,造成申報(bào)失敗。項(xiàng)目申報(bào)準(zhǔn)備工作應(yīng)該從人員安排,文件解讀、規(guī)劃計(jì)劃、機(jī)構(gòu)對接甚至資質(zhì)準(zhǔn)備等都需要合理的安排時(shí)間進(jìn)行準(zhǔn)備。
方法3:
多找政府,加強(qiáng)溝通。項(xiàng)目要提前立項(xiàng)給政府報(bào)告,項(xiàng)目實(shí)施過程要匯報(bào),加強(qiáng)政府相關(guān)部門溝通,驗(yàn)收工作也做充分,補(bǔ)貼類都是“先建后補(bǔ),先干后獎”,驗(yàn)收關(guān)系到最終補(bǔ)貼是否能最后到賬,加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通,做好信息暢達(dá),通過這幾個(gè)方面來展開項(xiàng)目實(shí)施工作,提高申報(bào)成功率。
總之,上面說的方法只是幾個(gè)點(diǎn)而已,具體的拿到農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼的關(guān)鍵:查準(zhǔn)條文、抓住時(shí)機(jī)、做好公關(guān)!國家惠農(nóng)信息雜多,農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼也不是適合所有的合作社,農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼的時(shí)間往往有限,錯(cuò)過時(shí)機(jī)只能等來年再拿,做好公關(guān)對于農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼項(xiàng)目的驗(yàn)收及當(dāng)?shù)卣块T的配合至關(guān)重要。
2014年以來,開始了農(nóng)業(yè)的黃金十年,正在做農(nóng)業(yè)的你,發(fā)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)的哪塊“金礦”,你是否抓住了農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)的商機(jī)?在改革開放30多年來,國家頒布了幾個(gè)具有代表性的經(jīng)濟(jì)條例,每個(gè)條例的頒布都造就了一大批富翁與成功人士。而每個(gè)時(shí)代的財(cái)富梟雄都是抓住了時(shí)代的政策商機(jī)。工業(yè)時(shí)代:誰擁有機(jī)器,發(fā)動機(jī)誰就是財(cái)富引領(lǐng)者。商業(yè)時(shí)代:多少千萬,億萬富翁出自零售批發(fā)業(yè)。信息時(shí)代:以比爾蓋茨為首的IT行業(yè)造就了多少千萬,億萬富翁。那再中國新型大農(nóng)業(yè)的時(shí)代,誰擁有土地誰就有是財(cái)富的引領(lǐng)者。
不過,土地流轉(zhuǎn)雖然商機(jī)無限,但是我們還是要先規(guī)避掉它的那些“陷阱”,千萬不要陷入進(jìn)去,到最后賠了夫人又折兵。
1、怎么避開土地流轉(zhuǎn)陷阱?
A、沒想好干什么就大面積流轉(zhuǎn)土地。
農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)不只是有商機(jī),同時(shí)伴隨著陷阱。有的人大面積流轉(zhuǎn)基本能農(nóng)田,土地租金價(jià)格昂貴,而沒有好的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,近幾年土地流轉(zhuǎn)價(jià)格漲幅很大,土地租金從五年前的300元/畝,到現(xiàn)在漲價(jià)1500元/畝。如果你流轉(zhuǎn)的是昂貴的土地只能發(fā)展糧棉油,賠錢。如果你從其他人手里二次流轉(zhuǎn)土地,因?yàn)橥恋睾贤灰?guī)范而有糾紛,賠錢。
B、不了解土地流轉(zhuǎn)的土地性質(zhì)。
我國土地按用途分類,分為農(nóng)用地、建設(shè)用地、未利用土地,其中我們做農(nóng)業(yè)主要涉及的就是耕地,耕地又分為基本農(nóng)田、一般耕地和為耕地,其中,我國在1998年12月24日頒布了《基本農(nóng)田保護(hù)條例》,來保護(hù)基本農(nóng)田,發(fā)展糧棉油。
2、流轉(zhuǎn)土地后,發(fā)展什么掙錢農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。
A、選擇合適的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)類型。
流轉(zhuǎn)土地后,在選擇農(nóng)業(yè)項(xiàng)目之前首先要根據(jù)地理環(huán)境和自然資源秉性選擇一種農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)類型,目前為止農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)類型有:規(guī)模農(nóng)業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)等,如何去選擇除了結(jié)合農(nóng)業(yè)自然秉性,還要結(jié)合當(dāng)?shù)氐膭趧恿r(jià)格、當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)務(wù)類型的市場前景、以及土地的性質(zhì)還地理位置。
B、結(jié)合產(chǎn)業(yè)類型,找準(zhǔn)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。
選擇好了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)類型之后,就要開始慎重的選擇農(nóng)業(yè)好項(xiàng)目,農(nóng)業(yè)包容萬象,但不能漫無目的地亂做事。衡量一下創(chuàng)業(yè)者自身的強(qiáng)項(xiàng),發(fā)揮自身優(yōu)勢,這對白手起家者尤其重要。創(chuàng)業(yè)初期要精打細(xì)算,合理布局。農(nóng)業(yè)面廣,商機(jī)多。首先投資成本要核算,如何創(chuàng)造綜合效益,要考慮到如何套種、輪種、立體化、產(chǎn)業(yè)鏈化等,這些算好了,成本可能降低不少,效益自然出來了。
看完上面的這些,咱是不是有疑問了,土地流轉(zhuǎn)這么不好搞,哪里還有商機(jī)?
1、土地確權(quán),為土地市場活躍埋下商機(jī)。
確權(quán)是要改革集體經(jīng)濟(jì)制度安排,確權(quán)可解決土地撂荒和粗放經(jīng)營問題,“一旦確權(quán),產(chǎn)權(quán)會迅速明晰化,就會增加博弈的主體。”
搞市場經(jīng)濟(jì),必須搞土地確權(quán)。市場經(jīng)濟(jì)講究要素市場,要素要交易,就要明晰產(chǎn)權(quán)。如果產(chǎn)權(quán)不明晰,就沒法交易。誰敢購買產(chǎn)權(quán)不明晰的東西呀?要素交易的前提是產(chǎn)權(quán)明晰。適應(yīng)生產(chǎn)資料這一要素交換的需要,這就是土地確權(quán)最大的意義所在,也為土地市場活躍埋下商機(jī)。
2、土地確權(quán),明確土地三權(quán)分立。
2014年中央一號文件提出,賦予農(nóng)民對承包地占有、使用、收益、流轉(zhuǎn)及承包經(jīng)營權(quán)抵押、擔(dān)保權(quán)能。與之配套,“三權(quán)分離”(承包地所有權(quán)、承包權(quán)、經(jīng)營權(quán)),“三權(quán)分離”,必將極大促進(jìn)農(nóng)村生產(chǎn)力的解放。農(nóng)民可以把土地流轉(zhuǎn)出去進(jìn)城務(wù)工,還能享受土地帶來的收益;農(nóng)民合作社或家庭農(nóng)場則能通過土地流轉(zhuǎn)實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營,并能以經(jīng)營權(quán)抵押融資,獲得發(fā)展資金。
3、把握“農(nóng)地入市”,輕松跨過陷阱門檻。
黨的十八屆三中全會《決定》的原文是這樣的:“在符合規(guī)劃和用途管制前提下,允許農(nóng)村集體經(jīng)營性建設(shè)用地出讓、租賃、入股,實(shí)行與國有土地同等入市、同權(quán)同價(jià)。”這就是說,“農(nóng)地入市”是有限定要求的,是有“門檻”的,不是什么農(nóng)地都可以入市。農(nóng)村土地包括集體農(nóng)用地、建設(shè)用地、未利用地3種,其中集體建設(shè)用地又可分為宅基地、公益性公共設(shè)施用地和經(jīng)營性用地3類。集體經(jīng)營性建設(shè)用地,通俗地說就是用于非農(nóng)生產(chǎn)經(jīng)營性質(zhì)的土地,也就是集體經(jīng)濟(jì)組織用于從事第二、第三產(chǎn)業(yè)的土地,如村辦及鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的用地。在農(nóng)村土地中,只有這部分土地才有入市的資格,而耕地、宅基地等都不行。
看到這里,心里似乎又有了一些希望,那具體的我們該怎么做呢?
先看看你有沒有這樣的素質(zhì):
首先,你要有一雙千里眼??瓷夏骋坏貕K前景,通過某些手段,讓更多的買主參與,人多地少價(jià)格自然就上去。如河北省石家莊外環(huán)附近的耕地,按照每年兩季種植小麥和玉米,每畝總收入不過3000元,扣除農(nóng)資和農(nóng)民工資,純利潤也就600多元。可由于地段特殊,有被征收的可能,許多企業(yè)和個(gè)人想賺土地性質(zhì)改變的錢,以高價(jià)在當(dāng)?shù)亓鬓D(zhuǎn)土地——發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會。
其次,你心里要裝著一桿秤。我國東部發(fā)達(dá)地區(qū)的農(nóng)用地租金都在800元/畝以上,越南類似的耕地租金在每畝300元左右;一線城市工業(yè)開發(fā)區(qū)土地租金在每畝幾十萬到幾百萬元,住宅用地高達(dá)每畝租金幾千萬元。土地的價(jià)值一要看位置,而要看你種什么。種糧食,租金幾百塊錢;種經(jīng)濟(jì)作物,租金幾千塊錢;種工業(yè)廠房,租金幾十萬元;種住宅,租金幾千萬元;種天安門城樓,千金不換!——地上物價(jià)值評估。
最后,你要有一只靈敏的鼻子。鄂爾多斯快速發(fā)展起來的原因是地下有煤,房價(jià)漲了地價(jià)也漲了;日本人搶我們的釣魚島,因?yàn)橹苓吅S蛴写罅康牡V藏,值錢吶!當(dāng)你看到別人買了很多看起來沒什么價(jià)值的土地時(shí),你要想到,是不是地下“有貨”?——地下挖錢。
素質(zhì)有了,剩下的就是方法了。不知道這九九歸一的方法對你有沒有用。
第一條叫以地養(yǎng)地。圈一定規(guī)模的耕地,選幾個(gè)優(yōu)良品種進(jìn)行示范,目的是讓農(nóng)民種,我們賣種苗更掙錢!
第二條叫土地托管,替農(nóng)民種地。示范大田作物種植,讓農(nóng)民感受到比自己種更合算,誘農(nóng)民上鉤,到時(shí)候托管費(fèi)、農(nóng)資都掙錢!
第三條叫種豆得瓜,換品種得高收益。把每畝產(chǎn)值一兩千元的作物,改種五千元以上的經(jīng)濟(jì)作物,利用交叉種植增加每畝單產(chǎn),收益也很好!
第四條叫偷梁換柱,變相租給城里人。將土地化整為散,變成現(xiàn)實(shí)中的開心農(nóng)場,以沒塊地500元以上價(jià)格租給城里人;偷梁換柱,把溫室大棚變城里人眼中的的鄉(xiāng)間別墅,收益更高!
第五條叫產(chǎn)業(yè)變性,生產(chǎn)變加工流通。做周邊規(guī)模種植農(nóng)產(chǎn)品的流通業(yè)務(wù),比自己種植收益高;做相應(yīng)種植的農(nóng)產(chǎn)品加工,效益更高,還能拿政府補(bǔ)貼。
第六條叫土地變性,農(nóng)地變國有開發(fā)。預(yù)判市政占地、城市占地,土地賠償、地上物賠償好幾十倍。
第七條叫扭轉(zhuǎn)乾坤,別人投資我圈地。搞一個(gè)農(nóng)業(yè)科技項(xiàng)目,編一個(gè)可研報(bào)告,“忽悠”政府低價(jià)給地,高價(jià)評估,再“忽悠”投資人投大錢占小股。
第八條叫土能生金,大家出錢我蓋房。引領(lǐng)新農(nóng)村、新城鎮(zhèn)發(fā)展的大趨勢,讓老百姓集資上樓,得項(xiàng)目40%面積;讓建筑商墊資建樓,得項(xiàng)目40%面積;我們只需要搞一個(gè)新農(nóng)村規(guī)劃,統(tǒng)籌一下就純得20%的樓面收益。
第九條叫錢更生錢,大家攢錢我掌控。注冊個(gè)合作社、引入個(gè)技術(shù)、寫一個(gè)規(guī)劃、做一個(gè)產(chǎn)業(yè)、建一個(gè)新村、畫一個(gè)藍(lán)圖,用農(nóng)民每家不多的錢,搞一個(gè)幾萬戶的信用合作。農(nóng)民又得利、又得產(chǎn)、又得房,合作社又得錢、又得業(yè)、又得名,幾個(gè)主要負(fù)責(zé)人名利雙收,呼風(fēng)喚雨!
說了這么多,話糙理不糙。但君子愛財(cái)取之有道,也希望每位農(nóng)業(yè)創(chuàng)富者都能合法、合理賺取自己的收益。