同事小包說(shuō)：“拎個(gè)10斤米回來(lái)，有什么意義啊?他們?nèi)ヂ糜?，難道就是為了高價(jià)拎回來(lái)點(diǎn)自己的土特產(chǎn)?”

小楊說(shuō)：“我有錢(qián)，我任性，我就買(mǎi)了”。

而同事小萬(wàn)最一針見(jiàn)血：“日本自己的糧食都沒(méi)能自足呢，賣(mài)點(diǎn)高價(jià)米不過(guò)就是個(gè)品牌意識(shí)，吃著意思意思的。而且，日本也出現(xiàn)過(guò)‘毒大米’事件，難道日本大米就是真正能夠百分百可以放心食用的嗎?”。

我想，對(duì)國(guó)人搶購(gòu)日本大米的現(xiàn)象，我們也用不著過(guò)度解讀，一方面，日本大米的高價(jià)特征注定了其在中國(guó)市場(chǎng)上，不可能大規(guī)模普及。另一方面，中國(guó)巨大人口數(shù)量決定了中國(guó)要解決糧食供給問(wèn)題必須靠自己為主，國(guó)產(chǎn)大米即便出現(xiàn)了一些偶然的質(zhì)量問(wèn)題，也只是少數(shù)現(xiàn)象。

但不管新聞?wù)婕?，我們還是要感謝它的，通過(guò)這個(gè)新聞，也足夠我們國(guó)人認(rèn)真反思，為什么同是中國(guó)制造的產(chǎn)品在國(guó)外買(mǎi)就放心，寧肯多出錢(qián)繞遠(yuǎn)路搬回來(lái)。扭轉(zhuǎn)“跨國(guó)搶購(gòu)”現(xiàn)象，既需要廠商堅(jiān)守質(zhì)量和安全防線、重塑市場(chǎng)信任，也需要對(duì)消費(fèi)文化進(jìn)行引導(dǎo)和塑造。只有摘掉“有色眼鏡”，正視“跨國(guó)搶購(gòu)”的愛(ài)與痛，消費(fèi)行為才會(huì)更加理性。