采訪中,記者找到了這個問題的答案。事實(shí)上，有些經(jīng)驗(yàn)可以復(fù)制，有些經(jīng)驗(yàn)卻并非每個企業(yè)都可以照搬。因?yàn)?，到俄羅斯去種地，對于普通企業(yè)來說，除了要有一雙發(fā)現(xiàn)機(jī)遇的眼睛，更要有足夠的耐心和承受能力。

采訪中,目前在俄種植規(guī)模最大的中企、豐泰公司總經(jīng)理呂煒告訴記者，事實(shí)上，種植業(yè)還是一個風(fēng)險比較大的行業(yè)，即便在俄羅斯，實(shí)行的是歐美標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)械化、規(guī)?；N植，也還是脫離不了原始農(nóng)業(yè)的特點(diǎn)，還是停留在靠天吃飯的階段。

“比如2011年，眼瞅要收割了，來了一撥蝗蟲，把莊稼一掃而光。2013年的一場大水，我們的地就全被淹了，這種情況種啥也不行。持續(xù)了6年，不是這種災(zāi)害就是那種災(zāi)害。”呂煒說。

所以，到俄羅斯去種地，首先要有足夠的抗風(fēng)險能力。

其實(shí)，這還是其次。據(jù)呂煒介紹，別看俄羅斯地價便宜，但是，有一個附加條件，就是你在租下以后，就必須堅(jiān)持每年都要耕種，不能荒廢、不能改變用途。

據(jù)北豐公司總經(jīng)理寧明旭介紹，在俄羅斯搞農(nóng)業(yè)，都要實(shí)施企業(yè)化經(jīng)營，沒有農(nóng)民種地，沒有散戶或者家庭農(nóng)場式耕種，種植企業(yè)都得是以法人的形式出現(xiàn)。而且要按照俄羅斯的標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)的生產(chǎn)進(jìn)度、栽培模式，都屬于國家備案制。

當(dāng)然了，既然經(jīng)營都是采用企業(yè)化模式，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)更得是最嚴(yán)格的歐盟標(biāo)準(zhǔn):嚴(yán)格限制使用農(nóng)藥和化肥。這種嚴(yán)苛的條件下，國內(nèi)的大豆一般一坰地，能產(chǎn)到兩噸半到三噸的大豆，在俄羅斯也就是一噸到一噸半，產(chǎn)量要比國內(nèi)低很多。

呂煒說，雖然公司今后要把重心轉(zhuǎn)移到種植業(yè)上，但卻不得不向阿穆爾州以外地區(qū)發(fā)展，“因?yàn)檫@個州的州長，不允許中國人去種地了。因?yàn)橛行┲袊瞬蛔鹬囟砹_斯的規(guī)定，在種植中使用化肥。”

“作為一家民營企業(yè),說實(shí)話，我們也是在一種很困難的環(huán)境中生存，這么多年，遇到很多自然災(zāi)害、人為災(zāi)害，能挺過來很不容易。”

但是，對于一家志存高遠(yuǎn)的企業(yè)來說，這些付出都是值得的。

如今，呂煒?biāo)诘呢S泰公司，主打的產(chǎn)品是豆油、面粉等非轉(zhuǎn)基因、有機(jī)、無公害產(chǎn)品。目前，豐泰公司已在全國布下上百家網(wǎng)點(diǎn)，今后準(zhǔn)備達(dá)到兩三百家。

“俄羅斯面粉沒有任何添加劑，雖然表面看起來沒有我們的白，但是口感很好。進(jìn)口好的食品，能提升國內(nèi)食品的品質(zhì)。同時，對國內(nèi)的糧食生產(chǎn)企業(yè)來說，也能起到一個促動作用。”呂煒說。

其實(shí),呂煒和寧明旭看到的真正商機(jī)，是食品安全。“現(xiàn)在是奶粉問題,下一步，很可能面粉、豆油都會涉及這個問題。”呂煒的話雖尖銳，但這種擔(dān)心其實(shí)人人都有。

所以，“糧食返銷”的真正意義所在，不僅僅是填補(bǔ)國內(nèi)短缺，更深一層的意義，在于向國內(nèi)引入競爭，引入最理性的生產(chǎn)模式和最嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。多么希望有一天，我們國內(nèi)的種植企業(yè)也可以自信滿滿地宣稱，我們的糧食品質(zhì)也是歐盟標(biāo)準(zhǔn)。