2012年，雅西高速正式通車，九襄出口設(shè)在了三強(qiáng)村，這里成為了全鎮(zhèn)對(duì)外開放的最前沿。區(qū)位的瞬間巨變，中央、省委新農(nóng)村建設(shè)的政策引領(lǐng)，村民奔康致富的強(qiáng)烈愿望，給三強(qiáng)村帶來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。
多規(guī)融合 村莊建設(shè)更美麗
近年來，漢源縣委、縣政府對(duì)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展高度重視，站在新起點(diǎn)上的三強(qiáng)村，圍繞 “業(yè)興、家富、人和、村美”的幸福美麗新村總體要求，堅(jiān)持以整村為單位，以農(nóng)旅結(jié)合、發(fā)展鄉(xiāng)村旅游為方向，建立多規(guī)銜接機(jī)制，將鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃、創(chuàng)建國(guó)家4A級(jí)景區(qū)規(guī)劃、特色農(nóng)業(yè)規(guī)劃、新村建設(shè)總體規(guī)劃等有機(jī)統(tǒng)籌、整合，強(qiáng)力推動(dòng)新村建設(shè)。
三強(qiáng)村村委會(huì)以行政村為單位整村推進(jìn)，積極與縣級(jí)部門協(xié)調(diào)合作，通過提前介入、規(guī)范指導(dǎo)，確保實(shí)現(xiàn)規(guī)劃意圖;最大限度地避免大拆大建、資金浪費(fèi)、相互割裂、彼此矛盾的現(xiàn)象，整村建設(shè)相互協(xié)調(diào)、相互促進(jìn)、相得益彰，保持了村落的特色;引導(dǎo)村民建立自建委員會(huì)，充分還權(quán)于民，實(shí)施統(tǒng)規(guī)自建，并嚴(yán)格按照星級(jí)農(nóng)家樂標(biāo)準(zhǔn)，由自建委統(tǒng)一組織在網(wǎng)上采購(gòu)原材料，統(tǒng)一外墻風(fēng)貌，控制建設(shè)成本。
如今，三強(qiáng)村已建成占地19畝、安置農(nóng)戶20戶87人的新村聚居點(diǎn)，并以新村聚居點(diǎn)為核心，配套完善旅游接待設(shè)施，布置公共空間景觀小品，使新村與田園渾然一體，使聚居點(diǎn)成為前庭后院、瓜果飄香的“花香農(nóng)居”旅游接待點(diǎn)，可提供住宿床位近1000個(gè)，能同時(shí)容納2000多人就餐。
三強(qiáng)村還通過實(shí)施“四改三建三清”，建設(shè)太陽能微動(dòng)力污水處理系統(tǒng)，改造舊村落農(nóng)戶280余戶，讓新建農(nóng)戶與舊村落農(nóng)戶都能和諧自然融入萬畝“花海果鄉(xiāng)”，使三強(qiáng)村成為漢源產(chǎn)業(yè)旅游環(huán)線和百里花果長(zhǎng)廊的重要起點(diǎn)，為發(fā)展鄉(xiāng)村旅游打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
農(nóng)旅互動(dòng) 村民生活更富裕
有了好房子，還要讓群眾過上好日子。三強(qiáng)村光熱、物產(chǎn)和區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯，通過農(nóng)旅一體發(fā)展，該村積極實(shí)現(xiàn)“空中抓票子、地上填肚子、旅游找路子”的發(fā)展目標(biāo)。
在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上，三強(qiáng)村將耕作道打造成漫游道，并配置了休憩亭、廁所，安裝了路牌、果樹介紹牌，讓新村變景區(qū)、民居變景點(diǎn)、果園變公園。
在業(yè)態(tài)上系統(tǒng)配置，三強(qiáng)村做到吃有黃牛肉、住有鄉(xiāng)村酒店、游有農(nóng)業(yè)景觀公園、玩有水果采摘，盡力讓游客體會(huì)到田園耕讀、安然寧?kù)o、物產(chǎn)豐稔、民風(fēng)淳樸的鄉(xiāng)土氣息。
在季節(jié)上四季出新，打造“春天是花園、夏天是林園、秋天是果園、冬天是莊園”的四季農(nóng)業(yè)景觀公園，使游客在這里“春天能賞花、夏天能避暑、秋天能品果、冬天能沐陽”，讓三強(qiáng)村一年四季都充滿人氣和活力，吸引了不少中老年游客到這里養(yǎng)生度假。
為了打響三強(qiáng)村鄉(xiāng)村旅游名片，從2012年起，該村堅(jiān)持會(huì)節(jié)搭臺(tái)、旅游唱戲，連續(xù)三年舉辦“梨花生態(tài)旅游節(jié)”、“品果旅游節(jié)”、“飛躍花海”主題滑翔傘表演等，打響知名度，吸引游客。三強(qiáng)村村委會(huì)還積極引導(dǎo)群眾努力改變過去自給自足的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)，將土特產(chǎn)品變成精美禮品，對(duì)漢源花椒、壇子肉、櫻桃干、瑪咖酒、大渡河牦牛肉等進(jìn)行統(tǒng)一打造，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)的無縫銜接。2014年，三強(qiáng)村接待游客45余萬人次，旅游收入4500萬元。
黨群共建 新村管理更到位
俗話說“三分建設(shè)、七分管理”，在新村管理中，三強(qiáng)村村委會(huì)按照《雅安市新村管理辦法(試行)》的要求，結(jié)合村情，進(jìn)行了“三創(chuàng)新”。
成立聯(lián)合黨總支。由于鄉(xiāng)村旅游發(fā)展迅猛，三強(qiáng)村現(xiàn)有的行政區(qū)劃管理已經(jīng)不能適應(yīng)發(fā)展的需要。鎮(zhèn)黨委打破行政區(qū)劃，以三強(qiáng)村為核心，成立了聯(lián)合黨總支，由鎮(zhèn)黨委副書記兼任黨總支書記，下設(shè)旅游、水果、綜合3個(gè)黨支部，輻射周邊梨花、堰溝等幾個(gè)村，從組織架構(gòu)上確保了管理和服務(wù)到位。
引入市場(chǎng)機(jī)制。會(huì)節(jié)、節(jié)假日期間，景區(qū)由三強(qiáng)村統(tǒng)一管理，那平時(shí)由誰維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生、公共設(shè)施呢?三強(qiáng)村黨總支書記李仕箭介紹，以前三強(qiáng)村村委會(huì)出錢請(qǐng)人管，既耗精力又花錢;現(xiàn)在村委會(huì)轉(zhuǎn)變思維方式，改變過去大包大攬的做法，引入燕山紅省級(jí)農(nóng)民專業(yè)合作示范社入駐，由合作社負(fù)責(zé)景區(qū)日常經(jīng)營(yíng)管理，并向村委會(huì)繳納一定租金，這樣不但解決了管理的問題，還實(shí)現(xiàn)了一定的收益。
成立旅游協(xié)會(huì)。游客多了，管理難度更大，服務(wù)要求更高了，針對(duì)這個(gè)問題，三強(qiáng)村成立了旅游協(xié)會(huì)，在綜合體設(shè)立“花香農(nóng)居”接待前臺(tái)，舉辦鄉(xiāng)村旅游服務(wù)培訓(xùn)班和農(nóng)家廚藝比賽，統(tǒng)一旅游接待戶的形象標(biāo)識(shí)、接待用品和服務(wù)承諾，有效提升了村民的文明素養(yǎng)和鄉(xiāng)村旅游檔次，也讓每一個(gè)來到三強(qiáng)村的游客都能體會(huì)到賓至如歸的感受。
三年來，三強(qiáng)村村委會(huì)從規(guī)劃控制入手，建好村莊，以農(nóng)旅一體增加群眾收入，2014年全村農(nóng)民人均純收入達(dá)10052元，一躍成為全縣聞名的小康村。
