據(jù)阿里研究院統(tǒng)計(jì)，中國(guó)目前有6.7億農(nóng)民和6.32億網(wǎng)民，而這兩者的交集，正是高達(dá)1.77億的農(nóng)村網(wǎng)民。陳亮表示，就是從這1.77億人中，誕生了利用互聯(lián)網(wǎng)做農(nóng)業(yè)的“新農(nóng)人”，大大促進(jìn)了農(nóng)產(chǎn)品的原產(chǎn)地直銷。“現(xiàn)在在淘寶平臺(tái)上，已經(jīng)有50多家按照地域劃分的分館，例如：山東館、麗水館、遂昌館。”他指出，這些分館有些以省份為名，有些以縣市為名，但共同的特點(diǎn)是售賣當(dāng)?shù)氐耐撂禺a(chǎn)品，縮短了中間供應(yīng)鏈，讓消費(fèi)者能夠直接跟產(chǎn)地進(jìn)行溝通。

　　據(jù)陳亮介紹，在阿里巴巴平臺(tái)上銷量最大的農(nóng)產(chǎn)品之一是干大棗，這和大棗產(chǎn)地多、易保存的特點(diǎn)也不無(wú)關(guān)系。此外，進(jìn)口農(nóng)產(chǎn)品和生鮮農(nóng)產(chǎn)品在阿里巴巴平臺(tái)也開(kāi)始飛速發(fā)展。其中，以2013年美國(guó)大使協(xié)助推廣“叫賣”車?yán)遄訛槔?，得益于有效的推廣和方便快捷的交易模式，當(dāng)時(shí)在阿里巴巴旗下的天貓平臺(tái)上，13天內(nèi)便有8萬(wàn)多人參與購(gòu)買，共賣出了168噸美國(guó)車?yán)遄?，銷售總額為1500萬(wàn)元，相當(dāng)于一個(gè)中型超市9年的業(yè)務(wù)量。

　　針對(duì)外界對(duì)電商“假貨頻出”、產(chǎn)品質(zhì)量缺乏標(biāo)準(zhǔn)化等質(zhì)疑聲，陳亮認(rèn)為，許多農(nóng)產(chǎn)品在沒(méi)有接觸電商平臺(tái)之前，本來(lái)也并沒(méi)有明顯的商品屬性和產(chǎn)品規(guī)范，但隨著這些初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品在電商平臺(tái)上打開(kāi)銷路，不僅提高了知名度，也有了一定的競(jìng)爭(zhēng)性，農(nóng)產(chǎn)品電商的從業(yè)者為了更好的推廣自己的產(chǎn)品，自己也在不斷提高“標(biāo)準(zhǔn)化”的意識(shí)。

　　“以遂昌網(wǎng)店協(xié)會(huì)為例，他們主動(dòng)推出自訂的紅提標(biāo)準(zhǔn)，在果重、著色、農(nóng)殘、甜度方面制定了詳細(xì)的規(guī)定，而這些規(guī)定也成為了遂昌紅提的特色。這種自發(fā)走向標(biāo)準(zhǔn)化的過(guò)程，在農(nóng)戶接觸電商之前是沒(méi)有發(fā)生過(guò)的。”

　　最后，陳亮指出，阿里巴巴的電商平臺(tái)（淘寶、天貓等）不僅僅給個(gè)體的農(nóng)戶帶來(lái)更多的收益，也從縣域的層面改變著中國(guó)農(nóng)業(yè)的面貌。2014年7月3日，首屆中國(guó)縣域經(jīng)濟(jì)與電子商務(wù)峰會(huì)在阿里西溪園區(qū)召開(kāi)，中國(guó)農(nóng)業(yè)開(kāi)始以整個(gè)縣為單位，參與進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品電商的模式中來(lái)。

　　陳亮表示，這其中，又有四個(gè)已經(jīng)取得成功的縣域電商的例子，其發(fā)展模式根據(jù)本土發(fā)展情況又略有不同。

　　遂昌模式——分銷服務(wù)

　　遂昌縣位于浙江省麗水市，農(nóng)產(chǎn)品土特產(chǎn)豐富，紅提和土豬肉是兩大拳頭產(chǎn)品。當(dāng)?shù)乇緛?lái)也有很多農(nóng)人在淘寶、天貓上經(jīng)營(yíng)自己的網(wǎng)店。為了更好地發(fā)展縣域電商，遂昌成立了網(wǎng)店協(xié)會(huì)，同時(shí)也是一家公司——遂網(wǎng)公司。這家公司旗下聚集一千多家淘寶賣家，而網(wǎng)店協(xié)會(huì)主要起到溝通農(nóng)戶、合作社和這家淘寶賣家的作用，同時(shí)擔(dān)負(fù)起找貨成本，還一并提供倉(cāng)儲(chǔ)和發(fā)貨服務(wù)，甚至提供給農(nóng)產(chǎn)品攝影的專門服務(wù)。

　　武功模式——招商引資

　　武功縣位于陜西，有著豐富的農(nóng)業(yè)資源，但卻一直是關(guān)中道上比較貧困的縣。武功縣通過(guò)建立電子商務(wù)園，吸引了一部分西安的大賣家參與，利用加盟的大賣家本來(lái)的物流和資金優(yōu)勢(shì)達(dá)到把西北特產(chǎn)（大棗、堅(jiān)果等）賣向全國(guó)的目的。

　　成縣模式——協(xié)會(huì)主導(dǎo)+微商營(yíng)銷

　　成縣模式則被稱為”一個(gè)核桃的逆襲”。它的一大特點(diǎn)是應(yīng)用了電商之中更加新潮的概念——微商。從縣委書(shū)記開(kāi)始，全縣政府領(lǐng)導(dǎo)班子都在微博、微信上吆喝一款產(chǎn)品——核桃。同時(shí)，成縣也成立了電子商務(wù)協(xié)會(huì)。成縣模式與遂昌模式不同，遂昌電商協(xié)會(huì)可以把已存在的賣家集合在一起，而成縣本來(lái)并沒(méi)有先于協(xié)會(huì)存在的賣家們。成縣的電子協(xié)會(huì)成立之后，跟農(nóng)合和合作社溝通合作，之后再由整個(gè)協(xié)會(huì)出面和天貓、淘寶商談合作。

　　通榆模式——單店?duì)I銷+品牌化

　　通榆模式是通過(guò)電子商務(wù)，將通榆縣優(yōu)勢(shì)農(nóng)副產(chǎn)品（雜糧、葵花籽）以統(tǒng)一品牌面向全國(guó)銷售的原產(chǎn)地直供模式。由于通榆當(dāng)?shù)厝鄙倨放埔庾R(shí)，當(dāng)?shù)卦谝腚娚痰耐瑫r(shí)就塑造了一個(gè)統(tǒng)一的品牌，同時(shí)也進(jìn)行了質(zhì)檢體系和溯源體系的構(gòu)建。建立了品牌后，再通過(guò)電商的旗艦店來(lái)重點(diǎn)向消費(fèi)者推廣。