休閑農(nóng)業(yè)就是利用農(nóng)業(yè)景觀資源和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，發(fā)展觀光、休閑、旅游的一種新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營形態(tài)。說白點兒，就是通過農(nóng)業(yè)做旅游，掙城市里游人的門票錢、采摘錢、吃飯錢、住宿錢、買土特產(chǎn)的錢等等。當(dāng)然，這背后還有更大的商機，就是整點兒房地產(chǎn)的項目。酒店也好，別墅也罷，商人們眼光毒辣，有時卻不知道咋上手。

　　結(jié)合案例，今天就全面分析一下從休閑農(nóng)業(yè)到旅游地產(chǎn)的7步走!

　　第一個敵人——位置

　　休閑農(nóng)業(yè)的核心是什么?“聚人”!他不同于生產(chǎn)型農(nóng)業(yè)，地理位置沒有大礙，勞動力夠就成。休閑農(nóng)業(yè)是要掙游客的錢，每年有多少消費者能來消費，至關(guān)重要。除非你是享譽海內(nèi)外的“大”景點，否則，都必須要考慮游客的交通因素。當(dāng)然，做旅游地產(chǎn)就更不用說了，本來就是遠離城市，如果沒有足夠吸引的東西，房子甭想賣好了。

　　這個案例地處保定，距離保定市40.7公里、距離京城183公里、距離天津200公里、距離石家莊140公里。什么概念，就是說如果周六早上從北京出發(fā)，玩兒兩天，周日回來，一點兒都不影響下周的工作和生活。而這四個城市的人口至少超過了3500萬!

　　第二個敵人——吸引力

　　對于一個新建的景區(qū)，即便離北京天津很近，也甭指著一口氣吃成胖子，京津的游客一時半會兒來不了，因為周邊的景點兒太多了。所以，首先應(yīng)該考慮如何吸引保定市區(qū)和石家莊的消費者過來。拿什么做吸引力，很簡單，保定和石家莊周邊沒有的玩意兒。

　　我們選擇的是香草園和房車營地。看上去沒有什么特別之處，但要知道，這些都是可以吸引到20至50歲的消費者啊!而他們才是有消費能力的主兒。同時，在給政府的報告中，還要特別加上一句，打造“多彩某某縣”的概念，這才是領(lǐng)導(dǎo)愛看的!!

　　第三個敵人——美食

　　待解決完人群和基本吸引力之后，就要解決美食這個敵人了。舉個例子，說一幫人在那兒穿著三點式露著半拉乳扭著屁股跳舞，甭問，巴西人;說一幫人在那兒踢足球，甭問，英國人(據(jù)說英國的業(yè)余隊都能干掉中國男足，悲哀啊);說一幫人在哪脫褲子洗澡，甭問，日本人(好干凈);說一幫人在那兒嘬著牙花子，搶著買單，甭問，中國人!我們的特點是好吃，好面子，要不然舌尖上的中國怎么那么火，都2了!

　　所以，你的園區(qū)有沒有讓消費者愛吃的飯，哪怕一道，至關(guān)重要。在這個案例中，我們規(guī)劃的是林下餐廳，超級省錢無底線!

　　第四個敵人——傳說

　　和美食一樣重要的就得說傳說故事了。而這卻是很多投資者忽略的。我們是一個有文化的民族，消費者中又有一大批好傳閑話的人。而故事傳著傳者就成了傳說?？凑怪飨谶@個案例中怎么“無事生非”，編故事。

　　一共兩個，第一個是這樣的。一個和尚在獨自下圍棋，旁邊一個可愛的幼童正懵懵懂懂的在看著。一側(cè)配有說明：相傳，天下大旱，樹木枯死。當(dāng)?shù)匕傩振v臺燒香，祈求龍王賜甘霖以澤眾生。龍王在擲一棋局，說破了此局，就下雨。百姓無奈，這是，玉泉禪寺的年輕的方丈挺身而出，竭盡智慧，夜以繼日的破局，過了很久很久，終有一天，殘局被解，而此時，年輕的方丈已近垂暮之年。龍王感動于他的執(zhí)著和智慧，潸然淚下，就將棋盤上的黑子化成一片桃樹的種子，將白子化成杏樹的種子，然后下了七天七夜的大雨，桃杏成林，果實垂枝，百姓歸鄉(xiāng)，萬物復(fù)蘇。看到這和諧的場景，龍王欣然而臥，久久，成為了一座山，永遠的守護著十里八鄉(xiāng)的百姓。后來，人們將這座山命名為蟠龍山，并將這個故事代代相傳。

　　第二個故事跟星爺“有關(guān)系”。唐伯虎30歲赴京趕考，但受到考場舞弊案的影響，被斥為民(這是史實)，為了懲罰他，皇帝沒有允許讓他從北京朝陽門走水路回蘇州，而是騎驢走陸路，沿著大概現(xiàn)在京廣鐵路的方向走，那就必須得經(jīng)過保定。到了保定正好從山下路過，看著滿山的杏樹林，唐伯虎感慨萬千，淫了一首詩：燕子歸來杏子花，紅橋低影綠池斜，清明時節(jié)斜陽里，個個行人問酒家。于是乎，這林子就留下了唐伯虎的“墨寶”!而唐伯虎最熟悉的扮演者就是周星馳，傳來傳去，那就有可能穿越成唐伯虎和星爺都來過了，瞬間值錢!!(備注：經(jīng)過檢查，這首詩的名字叫杏林春燕，確實是唐伯虎所做，但在哪寫的，就無從考證了，既然如此•••你懂得)

　　第五個敵人——產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)

　　上面三條，做旅游基本就夠了，但是要做旅游地產(chǎn)，那還不行。必須得有相應(yīng)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和加工業(yè)做為基礎(chǔ)，這樣才能解決更多人的就業(yè)，為嘛?第六個敵人再說。

　　這里既然有杏樹，有香草，依托這些，我們規(guī)劃要做了杏肉的加工和香草的加工。2000畝的杏樹林，做杏肉產(chǎn)品足夠了，又有唐伯虎和星爺助陣，做保定市場綽綽有余。那香草能加工啥?香包了，精油啊等等。明眼人一看就明白，50畝的香草園，P都加工不了。所以就得從浙江小商品基地進貨，然后坐地起價。

　　第六個敵人——農(nóng)村土地

　　旅游地產(chǎn)，關(guān)鍵不在旅游，在于地!沒地就成了扯閑篇兒。地從何來?趙財神早在08年就告訴我們，農(nóng)村有大量的地可以用，伴隨著新農(nóng)村建設(shè)的浪潮，又有相關(guān)的產(chǎn)業(yè)做基礎(chǔ)，農(nóng)民上樓逐漸變成產(chǎn)業(yè)工人，農(nóng)村變成小社區(qū)，而節(jié)約出的宅基地，則可以通過農(nóng)民入股的形式，讓合作社來操作，農(nóng)民坐等分紅!

　　第七個敵人——旅游地產(chǎn)

　　有了景觀和人氣兒，就不愁消費者;有了產(chǎn)業(yè)做支撐，就不愁農(nóng)民不致富;有了農(nóng)民上樓，就不愁建設(shè)用地。這樣一個完整的商業(yè)模型就閉合了。只有這樣才能真正通過休閑農(nóng)業(yè)過渡到旅游地產(chǎn)，農(nóng)民增收，政府增稅，企業(yè)增值，農(nóng)業(yè)增光!