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獐子島存貨數(shù)據(jù)偏袒扇貝 海參和鮑魚2倍~9倍增長

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-12-08  來源:第一財經(jīng)日報  瀏覽次數(shù):81842
內(nèi)容摘要:如果海參和鮑魚會說話,它們一定不會允許獐子島管理層將這么離譜的數(shù)據(jù)安在它們頭上。12月5日,獐子島在投資者等待一個多月后,
       如果海參和鮑魚會說話,它們一定不會允許獐子島管理層將這么離譜的數(shù)據(jù)“安”在它們頭上。

12月5日,獐子島在投資者等待一個多月后,終于出爐了存貨子科目——消耗性生物資產(chǎn)的明細數(shù)據(jù),作為其核銷損失的依據(jù)。而大連證監(jiān)局出具的《行政監(jiān)管措施決定書》,認定獐子島海域收購決策存在瑕疵、深海底播缺乏充分論證、公司深海底播信息披露及風險揭示等存在風險隱患。

此前許多年,投資者們從來沒有見識到獐子島存貨子科目具體構(gòu)成的真面目,以至于獐子島將2014年三季度蝦夷扇貝科核銷和計減達10億元之時,投資者們甚至都不知道公司賬上到底有多少蝦夷扇貝,核銷和計減的這10億元到底占比幾何。但公司新鮮出爐的消耗性生物資產(chǎn)明細構(gòu)成仍疑竇叢生。

《第一財經(jīng)日報》11月15日發(fā)表報道《獐子島:顧尾不顧頭的存貨迷霧》,質(zhì)疑獐子島存貨和營業(yè)成本勾稽關系出現(xiàn)嚴重漏洞。專業(yè)人士結(jié)合公司最新公布的存貨明細構(gòu)成以及歷年來扇貝結(jié)轉(zhuǎn)營業(yè)成本的數(shù)據(jù),認為其存貨中的扇貝項目勾稽關系涉險過關,但摁下葫蘆起了瓢——其他生物資產(chǎn)的勾稽關系則被擠壓得變了形。

梳理歷史公開披露和最新出爐的數(shù)據(jù),專業(yè)人士向《第一財經(jīng)日報》記者分析了一下獐子島的海底生物的這種“瘋狂”。

海參鮑魚速長

根據(jù)最新出爐的數(shù)據(jù),2011年至2013年三個會計年度,期末蝦夷扇貝的賬面存貨價值分別為15.54億、17.19億和17.88億元(2013年數(shù)據(jù)含浮筏養(yǎng)殖1087萬元),占主要存貨——消耗性生物資產(chǎn)的比例分別為86%、84%和83%。這三年蝦夷扇貝(含符筏養(yǎng)殖和底播養(yǎng)殖)結(jié)轉(zhuǎn)的營業(yè)成本分別為4.52億、5.9億和5.78億元。

以此計算得出2011年至2013年蝦夷扇貝的存貨年周轉(zhuǎn)次數(shù)分別為0.32次、0.34次和0.33次,基本每三年周轉(zhuǎn)一次,這一結(jié)果基本符合公司公告一直聲稱的蝦夷扇貝三年輪收輪播的周期。

再看收入,2011年至2013年三個會計年度,年報公布的蝦夷扇貝實現(xiàn)的銷售收入分別為11.82億、10.57億和9.59億元,占公司全部銷售收入的比例分別為40%、40%和36%。

也就是說,占85%左右的消耗性生物資產(chǎn)的蝦夷扇貝,只創(chuàng)造了40%的銷售收入。這意味著,另外15%的消耗性生物資產(chǎn),比扇貝還神奇,它們創(chuàng)造了約60%的銷售收入。

其他生物以海參、鮑魚、海螺等為主,它們真有這么厲害嗎?

專業(yè)人士指出,以全部存貨扣減扇貝賬面價值、全部營業(yè)成本扣除扇貝結(jié)轉(zhuǎn)的成本后,計算出來的存貨周轉(zhuǎn)率分別高達1.85次、1.88次和1.61次,而獐子島的同行東方海洋(10.80,-0.56,-4.93%)和好當家(6.28,-0.27,-4.12%)的存貨周轉(zhuǎn)率在0.6~1次的區(qū)間內(nèi)。

具體以海參和鮑魚為例,根據(jù)歷年年報財報附注,除扇貝之外的第二、第三大品種海參和鮑魚,二者合計2011年~2013年的銷售收入分別為5.56億、6.55億和4.51億元,占公司全部銷售收入比重分別為19%、25%和17%,屬于除扇貝之外的兩類主要海產(chǎn)品。

2013年全年,海參結(jié)轉(zhuǎn)的營業(yè)成本為1.05億元;此次公司公布的數(shù)據(jù)顯示,至2013年末海參的存貨賬面價值為1.35億元,存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)為0.78次。

2013年全年,鮑魚結(jié)轉(zhuǎn)的營業(yè)成本為2.43億元;此次公司公布的數(shù)據(jù)顯示,至2013年末鮑魚的存貨賬面價值為1.33億元,存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)高達1.83次。

但獐子島招股說明書顯示,海參成長需要3年左右時間,鮑魚成長需要4年左右時間,而且上市以后,獐子島無論海參,還是鮑魚,均以底播養(yǎng)殖為主,圈養(yǎng)占比極少,3年和4年的成長期,在底播養(yǎng)殖中,已屬于成長較快的。

上述專業(yè)人士稱,3年和4年的成長期,意味著海參和鮑魚的存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)應該在0.33倍和0.2倍左右,實際存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)與之相差不會太大。

但按照獐子島新公布出來的存貨明細構(gòu)成計算出來的海參0.77次以及鮑魚1.82次的周轉(zhuǎn)次數(shù)測算,獐子島的海參和鮑魚生長速度令人吃驚,其中海參1.3年就長成了,而鮑魚的成長周期竟然僅6個半月。

雖然目前只公布了海參和鮑魚等其他生物資產(chǎn)2013年年末的存貨數(shù)據(jù),近幾年年末的上述存貨數(shù)據(jù)沒有公布,但扇貝從2006年至今的存貨數(shù)據(jù)都已公布,且已知扇貝占所有消耗性生物資產(chǎn)存貨的比重均在85%左右,扇貝占銷售和營業(yè)成本的比重也已知,銷售額占比在37%~40%,營業(yè)成本占比在27%~30%,專業(yè)人士由此可以推斷,海參和鮑魚等其他生物資產(chǎn)除2013年之外的存貨周轉(zhuǎn)次數(shù),與2013年差別不會太大。

該專業(yè)人士認為,獐子島為了圓扇貝存貨的核損數(shù)據(jù),卻忽略了海參和鮑魚的“感受”,讓它們按正常生長速度的2倍~9倍供應消費者,讓人百思不得其解。

存貨明細的“自由裁量權(quán)”?

分析人士認為,其實問題的關鍵還在于,由于從來沒有公布過每項生物資產(chǎn)的具體存貨金額,面對這一次“自然災害”,公司可以選擇將損失安排在哪種生物上,這次是扇貝,下一次也可能是鮑魚或海參,因為公司掌握著這些生物質(zhì)存貨的“自由裁量權(quán)”。

大華會計師事務所對存貨明細構(gòu)成的有關核查意見中聲稱,以上公布的扇貝、海參、鮑魚等明細構(gòu)成數(shù)據(jù),與其2013年審計工作底稿記錄的存貨數(shù)據(jù)一致,如果此話當真,則說明大華會計師事務所至少在2013年年報審計當中,沒有執(zhí)行審計工作中重要的實質(zhì)性分析程序,至少未盡勤勉之職。

而證監(jiān)部門也在《行政監(jiān)管措施決定書》中指出,獐子島的深海底播決策充滿不可控風險。

大連證監(jiān)局核查認為,獐子島在未經(jīng)充分研究的情況下,將海域面積擴大到338萬畝,較2006年上市時擴大5倍;2010年起,公司底播蝦夷扇貝進入45米以上深海區(qū)域,至2012年底播海域達120萬畝,在深海底播過程中,未經(jīng)充分研究和可行性研究,也未進行深海底播試驗即大規(guī)模投入,而且獐子島由淺海底播到進入45米以上深海底播的經(jīng)營環(huán)境的變化僅在定期報告中進行簡單披露。

農(nóng)村網(wǎng)  責任編輯:農(nóng)村網(wǎng)
 

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