年齡：34歲
經(jīng)歷：在2004年豬肉價格走高之時，進軍生豬養(yǎng)殖業(yè)，10年間，從女醫(yī)生完美變身養(yǎng)豬達人
成功：十年間，陳梅的養(yǎng)殖場從2004年的400多平方米，發(fā)展到現(xiàn)在的18畝，豬場也由一個拓展為兩個，成為新橋最大的養(yǎng)豬場
感言：欲速則不達，越是艱難困苦，就越要學(xué)會等待，等待自己把事情做好，等待自己變得更強
今年34歲的陳梅畢業(yè)于成都中醫(yī)藥大學(xué)，2004年，因為豬肉價格走高，開始進軍生豬養(yǎng)殖業(yè)，由一名醫(yī)生變成了養(yǎng)豬人。10年養(yǎng)豬之路幾多曲折，挫折讓這個曾經(jīng)的弱女子歷練成了養(yǎng)豬界的女強人。談及自己的創(chuàng)業(yè)，陳梅笑言：“我人生最美好的年華都獻給了養(yǎng)豬事業(yè)，我的青春是與豬共舞!”
2004年 ，陳梅進軍生豬養(yǎng)殖業(yè);2005年 ，市場風(fēng)云變幻虧了個底朝天;2007年 ，她的養(yǎng)殖場陷入絕境;2008年， 抵押房產(chǎn)奔走借貸絕地逢生;2013年 ，走上“立體化”養(yǎng)豬模式;2014年， 十年來一股“倔強”成就了她……
一把辛酸淚 十年倔強守得云開見月明
2004年，豬肉市場一路飄紅，最高達到14元一斤，當(dāng)時正在開診所從醫(yī)的陳梅，在這樣的價格激流中創(chuàng)辦了自己的船山區(qū)雙富養(yǎng)豬場。
2005年，市場風(fēng)云變幻，豬肉市場價格震蕩，一路狂跌至5元一斤，高價買進豬仔，低價賣出豬肉，讓首年進軍豬肉養(yǎng)殖的陳梅虧了個底朝天。
2007年，由于豬疫情蔓延，豬肉市場持續(xù)低迷。對養(yǎng)殖場進行了開源節(jié)流管理的陳梅，因為舍不得扔掉略微生霉的玉米，將其喂食后，卻因小失大，導(dǎo)致所養(yǎng)的生豬食物中毒，全部死亡。這次打擊，使本來就如履薄冰的養(yǎng)殖場頓時陷入絕境。
2008年，陳梅破釜沉舟，抵押房產(chǎn)，奔走借貸，絕地逢生。
2013年，由于養(yǎng)豬場糞便未得到好的處理，遭到周邊居民投訴，陳梅開始走上“立體化”養(yǎng)豬模式。
2014年，是陳梅發(fā)展養(yǎng)豬業(yè)的第十個年頭，這十年來，她走得既不從容，也不瀟灑，甚至可以說很坎坷，但是，這十年來，無論風(fēng)雨，她硬是憑借著自己的那一股“倔勁”成就了自己的夢想。
騎虎難下時 認準一條道風(fēng)雨兼程走下去
2007年，因為自己的失誤，豬場近百頭豬全部死亡。本來運行就舉步維艱的養(yǎng)豬場頓時陷入空前危機。債臺高筑，父母病危，事業(yè)瓶頸，孩子嗷嗷待哺。“生存還是滅亡”這是陳梅當(dāng)時面臨的選擇。
“像是陷入了沼澤地，不繼續(xù)走下去，虧損就更加巨大，而繼續(xù)走下去，怕看不見光明，騎虎難下!”憶往昔，陳梅一聲輕嘆。無數(shù)個深夜痛哭后，陳梅決定放手一搏，抵押房產(chǎn)，奔走借貸。
等到陳梅發(fā)現(xiàn)面對周圍人的冷語橫眉，自己都處之泰然時，她的養(yǎng)豬場也因為借貸的資金步入正軌。“騎虎難下時，我可能沒有什么大智慧，能做的就是認準一條道，風(fēng)雨兼程走下去。”
專注一件事 曲折前進養(yǎng)豬場實現(xiàn)“三級跳”
2004年，陳梅養(yǎng)豬沿用的是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)養(yǎng)豬的粗放型模式。
2007年的中毒事件讓陳梅決定改造豬舍，分別建成仔豬圈、育肥豬圈和母豬圈等，對豬進行分類飼養(yǎng)，同時提高豬圈的通風(fēng)保暖排污能力，邁向現(xiàn)代化養(yǎng)殖的第一步。
2013年，為了妥善處理豬糞，提升養(yǎng)豬場環(huán)境，從而控制因環(huán)境差所帶來的疫情，她在養(yǎng)豬場附近承包了一片山地，用來種養(yǎng)桑樹桃樹，變豬糞為果樹的生長肥料，桑樹的葉子又可以用作豬飼料，節(jié)約成本的同時，又達到了集約化養(yǎng)殖增加效益，立體養(yǎng)殖模式益處彰顯。
十年間，陳梅的養(yǎng)殖場從2004年的400多平方米，發(fā)展到現(xiàn)在的18畝，豬場也由一個拓展為兩個，成為新橋最大的養(yǎng)豬場。回首十年，每一次的挫折，都成為她向前躍進的催化劑。“欲速則不達，越是艱難困苦，就越要學(xué)會等待，等待自己把事情做好，等待自己變得更強。”悟十年之得，陳梅如是說。
產(chǎn)銷一體化 改變養(yǎng)殖戶靠市場吃飯僵局
鑒于遂寧市場狀況，豬肉市場總體需大于供，因此，出售渠道并不是問題。但是，做好養(yǎng)豬業(yè)，關(guān)鍵在于掌握養(yǎng)殖技術(shù)。陳梅坦言，自己過往十年之所以不斷栽跟頭，其核心在于沒有攻好生豬養(yǎng)殖技術(shù)這一關(guān)。
“做好養(yǎng)豬場有三寶，這就是規(guī)范建場、選對豬種和防疫措施!同時，一定要招賢納士，聘用專業(yè)人士來支招獻策。”而談及養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展的瓶頸，她直言是價格波動。“被動靠市場價格吃飯，永遠做不大事業(yè)。”陳梅認為，要縮減豬肉價格波動給養(yǎng)殖戶帶來的利潤影響，只有通過走產(chǎn)銷一體化道路，完善豬肉產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈，對豬肉進行深加工，通過提高附加值對豬肉價格進行保值，從而有效規(guī)避價格變動對豬肉利潤產(chǎn)生的影響。
