美國《福布斯》雙周刊網(wǎng)站報道稱，今非昔比。中國在全球的并購正在擴(kuò)張，而且表現(xiàn)更好。中國糧食行業(yè)巨頭今年的并購也十分活躍。

　　外媒稱，曾經(jīng)有一段時間，中國糧食企業(yè)的海外并購更多的是以潰敗聞名，而非成功?，F(xiàn)在并購世界各地的食品制造企業(yè)——或者如中國媒體俏皮地說，“買外國母雞下金蛋”——是常有的事。

　　據(jù)美國《福布斯》雙周刊網(wǎng)站5月21日報道，中國第二大糧食集團(tuán)光明食品過去的一系列并購均以失敗告終，例如2010年至2011年間光明試圖并購澳大利亞拓殖糖業(yè)有限公司、英國聯(lián)合餅干（控股）有限公司以及法國約普萊公司。即使中國企業(yè)圓滿完成海外并購，例如私營的上海鵬欣集團(tuán)購買16座新西蘭農(nóng)場，當(dāng)?shù)氐膹?qiáng)烈抵制和法律挑戰(zhàn)會持續(xù)數(shù)年之久。

　　報道稱，今非昔比。中國在全球的并購正在擴(kuò)張，而且表現(xiàn)更好。中國糧食行業(yè)巨頭今年的并購也十分活躍。據(jù)以色列媒體報道，預(yù)計(jì)光明食品將獲得以色列最大乳制品生產(chǎn)商特努瓦的控股權(quán)。

　　報道稱，光明食品對特努瓦的興趣是很有道理的。在尋求掌握全球競爭力的道路上，中國乳制品行業(yè)有很多東西可以跟以色列學(xué)習(xí)。畢竟，以色列有“超級奶牛”——他們的奶牛比其他國家的奶牛產(chǎn)的奶要多。更重要的是，以色列和中國在糧食安全問題上面臨相似的地理挑戰(zhàn)。正如經(jīng)常被引用的世界銀行數(shù)據(jù)，中國用不到10%世界耕地和不到6%的世界水資源養(yǎng)活了20%的世界人口。另一邊，以色列土地僅有20%天然適于耕種，水資源也非常緊缺。然而，以色列在農(nóng)業(yè)技術(shù)上處于世界領(lǐng)先地位。中國乳制品工業(yè)協(xié)會每年前往以色列學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)，也就不足為奇了。

　　近期的中國糧食企業(yè)海外并購案例包括：1月份光明食品收購位于澳大利亞西部的芒代拉食品公司；3月底中糧集團(tuán)收購荷蘭農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)尼德拉集團(tuán)；接著在不到兩周后的4月份，中糧集團(tuán)和其他企業(yè)聯(lián)合收購了總部設(shè)在香港的大宗商品交易商來寶集團(tuán)的農(nóng)業(yè)板塊業(yè)務(wù)（來寶集團(tuán)14%的股份由中國主權(quán)財(cái)富基金中投公司持有）。

　　報道稱，這種新興2.0版本的海外糧食企業(yè)并購也許從信聯(lián)乳品公司在新西蘭上市的案例中受益。與法律和政治戰(zhàn)場截然不同，現(xiàn)在這些并購行為充滿了亮點(diǎn)。2010年，光明食品認(rèn)購信聯(lián)51%的股權(quán)，獲得控股權(quán)。去年，信聯(lián)首次公開募股（IPO）獲得成功，光明食品所占股份從51%降至39%。中國《經(jīng)濟(jì)觀察報》報道稱，此舉實(shí)現(xiàn)了證券投資組合進(jìn)一步多元化，從而降低了光明食品的風(fēng)險，且與光明食品讓集團(tuán)50%資產(chǎn)上市的戰(zhàn)略是一致的。另一方面，這也給人這樣一種印象，即中國老板——與任何其他投資者相似——實(shí)際上也致力創(chuàng)造價值，而不是僅僅吞食外國糧食資源。

　　報道稱，中國糧食行業(yè)當(dāng)前的重點(diǎn)也有國內(nèi)市場的考量。要想全面理解中國糧食安全問題，人們必須注意到國內(nèi)企業(yè)重組——這一持續(xù)努力是為了鞏固食品巨頭的實(shí)力。畢竟，如果國內(nèi)的分銷網(wǎng)絡(luò)不完備，掌握糧食產(chǎn)品和技術(shù)是沒有用的。

　　報道認(rèn)為，無論是受到“超級奶牛”或創(chuàng)新農(nóng)業(yè)技術(shù)的推動，無論是借用外國資源還是孵化中國自己的“金蛋”，對中國食品行業(yè)巨頭們來說，今年勢必會是忙碌的一年。