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傳統(tǒng)農(nóng)牧區(qū)現(xiàn)代化風(fēng)起 培育新型經(jīng)營主體

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-03-27  瀏覽次數(shù):81281
內(nèi)容摘要:安徽省靈璧縣打造產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體紀(jì)實 三農(nóng)直通車綜合報道:作為經(jīng)濟欠發(fā)達(dá)縣域,安徽省宿州市靈璧縣地處黃淮海腹地,是楚漢文化交匯地,現(xiàn)有耕地181萬畝,人口120萬,盛產(chǎn)小麥、花生、棉花等作物,畜牧養(yǎng)殖業(yè)繁盛,連續(xù)多年被評為全國糧食生產(chǎn)百強縣、安徽省畜禽

  ——安徽省靈璧縣打造“產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體”紀(jì)實

  三農(nóng)直通車綜合報道:作為經(jīng)濟欠發(fā)達(dá)縣域,安徽省宿州市靈璧縣地處黃淮海腹地,是楚漢文化交匯地,現(xiàn)有耕地181萬畝,人口120萬,盛產(chǎn)小麥、花生、棉花等作物,畜牧養(yǎng)殖業(yè)繁盛,連續(xù)多年被評為全國糧食生產(chǎn)百強縣、安徽省畜禽業(yè)生產(chǎn)十強縣。

  天然的農(nóng)業(yè)大縣,在“錢袋子”吃緊的情況下,如何推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化是地方政府迫切需要破解的命題。近年來,靈璧縣委、縣政府在培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的同時,注重尋找農(nóng)業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新基因,以打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體為著力點,構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系,創(chuàng)造了發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的新視界。

  近日,記者踏上皖北這片素有“虞姬、奇石、鐘馗畫,靈璧三絕甲天下”美譽的沃土,近距離聚焦了該縣濃墨重彩、生機勃勃的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體。

  核心抓手

  作為一座巨大的糧倉,靈璧在保障糧食調(diào)出和農(nóng)產(chǎn)品供給方面作出了一定貢獻(xiàn)。但從目前來看,與中西部其他欠發(fā)達(dá)縣域一樣,在工業(yè)化、城鎮(zhèn)化快速發(fā)展的背景下,隨著大量青壯年勞動力持續(xù)向外轉(zhuǎn)移,靈璧也出現(xiàn)了務(wù)農(nóng)勞力老齡化和農(nóng)業(yè)兼業(yè)化現(xiàn)象,“誰來種地”、“怎樣種地”問題日益突出。

  地方政府如何破解這個共性難題?其著力點和突破點就在培育新型經(jīng)營主體。如何培育和引導(dǎo)新型經(jīng)營主體是一個重大課題。靈璧的基本思路是:在不改變集體所有制性質(zhì)、不改變土地用途、不損害農(nóng)民土地承包權(quán)益的前提下,重點發(fā)展家庭農(nóng)場、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)企業(yè)三大主體。

  “新型經(jīng)營主體是生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的最佳結(jié)合點,只有創(chuàng)新經(jīng)營主體,才能從根本上解決種地、種好地、種好高收益地的問題。”宿州市政協(xié)副主席、靈璧縣委書記唐慶明說,靈璧不僅注重培育經(jīng)營主體,還注重創(chuàng)新主體經(jīng)營模式。所謂主體經(jīng)營模式創(chuàng)新,指的是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體,其內(nèi)涵是以農(nóng)業(yè)企業(yè)為龍頭、農(nóng)民專業(yè)合作社為紐帶、家庭農(nóng)場為基礎(chǔ)的一體化新型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營組織。

“產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體既是新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的創(chuàng)新,又是農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式和組織制度的創(chuàng)新,也是破解農(nóng)業(yè)與二三產(chǎn)業(yè)、生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各種要素間相互‘脫節(jié)’問題的重要探索。”靈璧縣縣長朱守坤認(rèn)為,“產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體的建立,是在堅持家庭承包經(jīng)營制度下的一項重大創(chuàng)新,是創(chuàng)新經(jīng)營體系的核心抓手。”#p#副標(biāo)題#e#

  風(fēng)生水起

  為政之道,憂無策,更憂有良策而不落實。在全面深化改革的關(guān)鍵節(jié)點上,靈璧人采取怎樣的態(tài)度,就成為下好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)這盤棋的關(guān)鍵所在。

  “一分部署,九分落實。”靈璧縣委常委、宣傳部部長劉利介紹說,2012年以來,抓實產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體建設(shè)已成為靈璧縣各級黨委政府“三農(nóng)”工作的首要任務(wù),成為各部門合力推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要抓手,不敢有絲毫懈怠。發(fā)展中雖然還有一些難題待解,但基層干群普遍反映,產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體建設(shè)這條路走對了。

  靈璧縣農(nóng)委主任李友平介紹,靈璧產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體運行主要模式是“農(nóng)業(yè)企業(yè)+合作社+家庭農(nóng)場”。

  產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體各方通過簽訂生產(chǎn)服務(wù)合同、協(xié)議,確立聯(lián)合體各方的責(zé)權(quán)關(guān)系:農(nóng)業(yè)企業(yè)以優(yōu)于市場價負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品收購,提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料,制定農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn);合作社開展技術(shù)指導(dǎo),為家庭農(nóng)場提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全程服務(wù);家庭農(nóng)場進(jìn)行土地流轉(zhuǎn),按標(biāo)準(zhǔn)做好農(nóng)作物適度規(guī)模種植。

  靈璧縣虞姬鄉(xiāng)良林家禽產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體便是其中的典型代表。該聯(lián)合體是2012年宿州市委、市政府主抓的16個試點產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體之一,由虞姬養(yǎng)雞協(xié)會、良林家禽專業(yè)合作社、養(yǎng)雞大戶構(gòu)成。經(jīng)過兩年多發(fā)展,產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體已發(fā)展成輻射蘇魯豫皖4省25個縣區(qū)、發(fā)展會員2873名、年存欄蛋雞680萬羽、年產(chǎn)值近10億元、年利稅1.2億元、會員年均純收入5.7萬元的利益共同體。創(chuàng)造這個傳奇的就是被人稱為“皖北雞王”的靈璧林匯家禽育種有限公司總經(jīng)理張良林。

  良林家禽產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體管理模式的精髓是“五統(tǒng)二分一扶持”。張良林介紹說,五統(tǒng)一即協(xié)會對農(nóng)戶統(tǒng)一以低于市價5%的價格供應(yīng)良種雞苗,統(tǒng)一按不同的生產(chǎn)階段提供配方飼料,統(tǒng)一銷售成雞和鮮蛋;合作社統(tǒng)一供應(yīng)防疫藥品和提供免疫程序,統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)。二分戶即分戶飼養(yǎng)管理,分戶經(jīng)營核算。一扶持即農(nóng)戶養(yǎng)雞所需要的資金,協(xié)會以現(xiàn)金和雞苗、藥品、飼料等實物供給以扶持生產(chǎn),養(yǎng)雞戶如因協(xié)會的技術(shù)、資金、服務(wù)不周到或遇到了不可抗拒的災(zāi)害而造成的損失,由協(xié)會按市價全部賠償,以扶持養(yǎng)雞戶再生產(chǎn)。

靈璧縣分管農(nóng)業(yè)副縣長郭金玲介紹說,目前,靈璧縣委、縣政府按照宿州市委、市政府統(tǒng)一部署,圍繞產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體發(fā)展,相繼出臺了多個配套文件,形成了一套完整的政策支持體系,從財政、金融、教育培訓(xùn)、用地指標(biāo)等方面,就扶持發(fā)展產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體進(jìn)行了具體規(guī)定,增強了新型經(jīng)營主體內(nèi)生活力,實現(xiàn)抱團發(fā)展。#p#副標(biāo)題#e#

  穩(wěn)中向好

  產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體這項良策的降臨,讓靈璧農(nóng)業(yè)續(xù)寫輝煌。其建設(shè)成效主要表現(xiàn)在兩個方面:

  增加了農(nóng)民收入。調(diào)查發(fā)現(xiàn),聯(lián)合體經(jīng)營地塊與一般地塊相比,每畝可實現(xiàn)節(jié)本增效480多元。家庭農(nóng)場通過加入聯(lián)合體,經(jīng)營效益也明顯提高。以生產(chǎn)規(guī)模300畝的家庭農(nóng)場為例,加入聯(lián)合體后,畝均收益在260~280元左右,農(nóng)民年純收入8萬元左右。

  張正就是聯(lián)合體的眾多受益者之一。他是安徽璧禾田園農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體的一名家庭農(nóng)場主,夫妻倆在璧禾田園蔬菜產(chǎn)業(yè)基地承包2個日光溫室大棚,形成了一個內(nèi)部家庭農(nóng)場,種苗、肥料、技術(shù)指導(dǎo)均由合作社提供,產(chǎn)品由璧禾田園統(tǒng)一回收銷售。璧禾田園每月發(fā)每人500元生活費,年終參加分紅,可獲得兩棟溫室經(jīng)營紅利的40%,一年下來他們夫妻倆的純收入可達(dá)7萬多元。

  張正的情況是產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體中眾多農(nóng)民的縮影。目前,產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體中的農(nóng)民,不管土地是否流轉(zhuǎn),他們每年旱澇保收有4筆收入:一是通過適度規(guī)模經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),增加家庭經(jīng)營性收入;二是落實強農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策,使農(nóng)民增加轉(zhuǎn)移性收入;三是加大農(nóng)村勞動力培訓(xùn)和轉(zhuǎn)移力度,增加農(nóng)民的工資性收入;四是通過土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán),增加農(nóng)民的財產(chǎn)性收入。

  建立了利益聯(lián)結(jié)機制。“在產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體內(nèi),各經(jīng)營主體通過交易聯(lián)結(jié)、互助聯(lián)結(jié)和資產(chǎn)融合等方式,相互間建立了穩(wěn)定的利益聯(lián)結(jié)機制。”安徽璧禾田園農(nóng)業(yè)科技有限公司董事長何曉分析說,“通過合作,龍頭企業(yè)建立了自己的生產(chǎn)基地,家庭農(nóng)場的土地經(jīng)營實現(xiàn)了節(jié)本增效,合作社作業(yè)收入有了明顯提高,實現(xiàn)了‘降低生產(chǎn)成本、降低經(jīng)營風(fēng)險、優(yōu)化資源配置、提高經(jīng)濟效益’的目標(biāo)。”

  聯(lián)合體各方利益如何分配?靈璧縣政府辦公室主任鐘鳴一席話解答了記者的疑惑:“農(nóng)業(yè)企業(yè)通過減少農(nóng)產(chǎn)品采購環(huán)節(jié)及加工增值提高效益,通過規(guī)模采購供應(yīng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料獲取差額利潤;家庭農(nóng)場通過提高產(chǎn)量、優(yōu)惠價格和降低生產(chǎn)資料及農(nóng)機作業(yè)服務(wù)成本增加收入;合作社統(tǒng)一組織銷售產(chǎn)品,龍頭企業(yè)按照銷售數(shù)量給予相應(yīng)的提成,同時龍頭企業(yè)在向合作社社員提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的過程中,讓利一部分給合作社。”

  用行動說話,是靈璧人的優(yōu)良傳統(tǒng)和鮮明品格。靈璧在追尋“三農(nóng)”中國夢的偉大征程上,始終堅持把解決好“三農(nóng)”問題放在全部工作的重中之重,以保障糧食生產(chǎn)和促進(jìn)農(nóng)民增收為核心,一步一個腳印、穩(wěn)扎穩(wěn)打向前走,積小勝為大勝,積跬步至千里,不斷把產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體建設(shè)推向新的階段,不斷探索著一條中國傳統(tǒng)農(nóng)區(qū)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的新路徑。

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