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京東和阿里理財(cái)產(chǎn)品相繼推出 互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)大戰(zhàn)再次來襲

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-03-18  瀏覽次數(shù):8991
內(nèi)容摘要:近期,京東正在籌劃推出一款類余額寶理財(cái)產(chǎn)品--小金庫(kù),計(jì)劃于3月18日上線,7日年化收益率是6%。就在同時(shí),阿里與基金公司的合作也在快速推進(jìn),業(yè)內(nèi)流傳阿里與新華基金正在合作定制產(chǎn)品--保本基金阿里一號(hào),預(yù)期收益率有望達(dá)到6%。 面對(duì)京東和阿里在同一時(shí)間

  近期,京東正在籌劃推出一款類余額寶理財(cái)產(chǎn)品--小金庫(kù),計(jì)劃于3月18日上線,7日年化收益率是6%。就在同時(shí),阿里與基金公司的合作也在快速推進(jìn),業(yè)內(nèi)流傳阿里與新華基金正在合作定制產(chǎn)品--保本基金阿里一號(hào),預(yù)期收益率有望達(dá)到6%。

  面對(duì)京東和阿里在同一時(shí)間發(fā)力互聯(lián)網(wǎng)理財(cái),百度、騰訊、網(wǎng)易、蘇寧等互聯(lián)網(wǎng)大佬恐怕不會(huì)袖手旁觀,而各大銀行更不會(huì)坐以待斃。隨著京東和阿里理財(cái)產(chǎn)品的相繼推出,后期恐怕有更多的互聯(lián)網(wǎng)公司和金融實(shí)體參與,第二次互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)大戰(zhàn)正悄悄來襲,而且競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過第一次。

  盡管余額寶在剛剛結(jié)束的兩會(huì)上飽受爭(zhēng)議,甚至釀成了群雄爭(zhēng)辯的余額寶風(fēng)波,余額寶儼然成為了兩會(huì)的熱點(diǎn)話題,但是誰都無法漠視余額寶對(duì)傳統(tǒng)金融格局的顛覆作用。僅僅上線了8個(gè)月,余額寶用戶數(shù)量達(dá)到了8100多萬,超過了中國(guó)股民人數(shù),而體量達(dá)到了5000多億元,天弘基金憑此一躍躋身全球十大基金行業(yè)。

  正是看到了其中所蘊(yùn)含的無限增長(zhǎng)潛力,眾多互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛開始與基金公司合作,推出自家基于貨幣基金的互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)產(chǎn)品。目前市場(chǎng)上流行的互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)產(chǎn)品包括:天弘增利寶貨幣(余額寶)、華夏財(cái)富寶(微信理財(cái)通)、嘉實(shí)活期寶貨幣(百度百賺利滾利版)、匯添富現(xiàn)金寶(網(wǎng)易現(xiàn)金寶)、廣發(fā)天天紅貨幣(蘇寧零錢寶)等。

  而相比于互聯(lián)網(wǎng)公司,基金公司實(shí)際上表現(xiàn)出了更大的熱情。余額寶對(duì)基金公司經(jīng)營(yíng)理念和傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)格局不啻為一次顛覆性的影響。在余額寶問世之前,貨幣基金一直默默無聞,而當(dāng)余額寶出現(xiàn)后,貨幣基金關(guān)注度不斷攀升。

  而自2013年6月13日上線以來,余額寶在短短8個(gè)月時(shí)間內(nèi),以日均增長(zhǎng)19億元的速度快速增長(zhǎng)。在2014年1月15日,天弘基金憑借余額寶2500多億元的規(guī)模,一舉超過華夏基金(2013年底規(guī)模2282.67億元),成為公募基金行業(yè)新的第一,而華夏基金歷經(jīng)了15年時(shí)間才達(dá)到的2000億元級(jí)別的規(guī)模;在2014年2月末,天弘基金憑借余額寶5000多億元的規(guī)模,一躍躋身全球十大基金行列,位列第七位,超過了全球聞名的富達(dá)反向基金等著名基金產(chǎn)品。

  然而,盡管余額寶的快速成功讓天弘基金一時(shí)風(fēng)光無限,但是卻難掩天弘基金業(yè)績(jī)虧損的尷尬。2013年,天弘基金營(yíng)業(yè)收入為3.1億元,相比2012年增長(zhǎng)1.73倍,考慮到其他產(chǎn)品規(guī)模變化不大,其業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)主要來源于余額寶。但是,收入劇增卻沒有帶來盈利的提升,在2013年上半年,天弘基金尚盈利852萬元,自余額寶在6月推出后,天弘基金在下半年虧損了1096萬元,導(dǎo)致全年虧損244萬元。

  盡管天弘基金將虧損主要?dú)w因于公司對(duì)IT系統(tǒng)一期項(xiàng)目投入進(jìn)行了一次性攤銷,不可否認(rèn),貨幣基金管理費(fèi)占比較小(僅為0.3%),而阿里拿去了大部分的分成,但是并不代表天弘基金難以賺錢。

  根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《2013-2017年中國(guó)公募證券投資基金深度調(diào)研與發(fā)展前景分析報(bào)告》分析顯示,從天弘基金的發(fā)展來看,其投資管理能力和風(fēng)險(xiǎn)控制能力飽受質(zhì)疑,之前已連續(xù)3年虧損,這可能是天弘基金出現(xiàn)虧損的最重要的原因。所以,行業(yè)對(duì)天弘基金的虧損額也有質(zhì)疑,可能天弘基金虧損額不止1096萬元,只是通過了會(huì)計(jì)手法進(jìn)行了修飾。

  不論事實(shí)如何,這也為基金公司參與互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)提供了借鑒,盡管基金公司能夠借助互聯(lián)網(wǎng)渠道迅速做大規(guī)模,但是,基金公司要獲得長(zhǎng)期的發(fā)展,必須要提高自身的投資管理能力和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。

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