【際通寶原創(chuàng)】不得不承認，在電商“雙12”這又一攻防大戰(zhàn)中，電商又火了一把，也再一次吸引更多企業(yè)加入電商的大軍中。很多傳統(tǒng)企業(yè)一直在試圖拓展電商業(yè)務，互聯(lián)網(wǎng)作為兩者溝通的橋梁，必然成為這些企業(yè)首要了解的一個領域。摸清互聯(lián)網(wǎng)思維，企業(yè)“觸電”不再茫然。

　　傳統(tǒng)企業(yè)如何更快捷的融入到電子商務化的經(jīng)營中？關鍵點在于如何利用互聯(lián)網(wǎng)思維，互聯(lián)網(wǎng)思維作為是一種新的思維方式，和傳統(tǒng)企業(yè)長久積累經(jīng)驗而形成的慣性思維是有一定區(qū)別的，而慣性思維往往就成了這些企業(yè)轉(zhuǎn)型經(jīng)營戰(zhàn)場上的主要障礙。際通寶認為，運用互聯(lián)網(wǎng)思維，轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上電商業(yè)務的企業(yè)需要關注產(chǎn)品、傳播以及專點這三個關鍵點思維。

　　專點思維

　　這里所說的專點思維指的是專注做一點思維，而這思維并非只是簡單的專注做某一個領域，如只做營銷、只做辦公軟件，而是需要找到聚焦的點，將有限的人力、財力、物力投入其中尋求突破。像京東的自建物流體現(xiàn)，所提供的配送服務以快為買點就是極為有力的點，像際通寶就以打造B2B網(wǎng)絡推廣平臺為點，專注為客戶提供一流的服務。瞬息萬變的市場，只有專注于一點，將服務做到極致，才能客戶留下深刻的印象。

　　產(chǎn)品思維

　　互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)應將產(chǎn)品賦予新的生命，其生長的動力就是來源于用戶的需求，只有在滿足用戶需求的環(huán)境下，產(chǎn)品才能被大眾所接受，說到底就是用戶體驗的過程。當然，并不是產(chǎn)品只有在滿足所有用戶需求后才能推出，常見的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都是先滿足用戶最需要的功能，然后根據(jù)用戶的反饋來進行不斷的完善，以用戶的需求為發(fā)展中心，這也是互聯(lián)網(wǎng)思維的一個重要體現(xiàn)。

　　傳播思維

　　企業(yè)的傳播渠道主要是采用打廣告、大規(guī)模的宣傳會等等從而來達到目的，這樣的方式不僅費人力物力而且還達不到好的效果。而今的互聯(lián)網(wǎng)思維的傳播方式主要是走內(nèi)容營銷路線，利用互聯(lián)網(wǎng)傳播快、覆蓋廣的特點，通過主流的應用平臺如微信、微博、郵件等方式進行傳播。這樣的方式不僅減少人力物力的投入而且傳播快速，效果明顯。