2013年，佛山市政府出臺了《佛山市2013年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展扶持資金實(shí)施方案》和《佛山市2013年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展扶持資金項(xiàng)目申報(bào)指南》，佛山市政府?dāng)M投入扶持資金3622萬元，扶植篩選出的74個優(yōu)質(zhì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，包括9個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)園區(qū)，以及“菜籃子”工程、農(nóng)民專業(yè)合作社等，其中“菜籃子”工程擬投入資金160萬；2013年11月，農(nóng)行泰州分行發(fā)放1.64億元項(xiàng)目貸款，支持國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)——泰州眾品食品有限公司的“年產(chǎn)13萬噸標(biāo)準(zhǔn)化肉類綜合加工產(chǎn)業(yè)示范基地建設(shè)”項(xiàng)目的實(shí)施；同月，農(nóng)行江蘇分行業(yè)加大了對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的支持力度，江蘇省內(nèi)第一家以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全稱服務(wù)為主體定位和特色的創(chuàng)新式公司——江蘇源欣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全程服務(wù)有限公司在農(nóng)行江蘇分行開立基本賬戶，注冊資本5000萬元，首期資本金2000萬元已經(jīng)到賬，展現(xiàn)了農(nóng)行江蘇分行支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的又一大舉措。

　　無論是政府，還是地方銀行，均加大了對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的支持力度，紛紛給予財(cái)政支持。是否有了強(qiáng)大的資金支持，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)就能快速崛起？

　　前瞻產(chǎn)業(yè)研究院分析認(rèn)為，資金支持是基礎(chǔ)，盡管有強(qiáng)大的資金做保障，但現(xiàn)代農(nóng)業(yè)仍需構(gòu)建一個較好的商業(yè)模式，才能做強(qiáng)做大，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。四大糧商巨頭之一——美國ADM公司，在強(qiáng)大資金實(shí)力的基礎(chǔ)上，實(shí)行全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，構(gòu)建了較為成功的全產(chǎn)業(yè)鏈商業(yè)模式。

　?、儆Ｊ剑篈DM公司擁有完善的產(chǎn)業(yè)鏈，其致力于讓每一顆果實(shí)都發(fā)揮最大價(jià)值，把一種原材料加工成眾多的商品，形成數(shù)以百計(jì)的產(chǎn)品組合，從而最大程度提高產(chǎn)品的附加值，因此其產(chǎn)品的利潤主要體現(xiàn)在加工環(huán)節(jié)。公司幾乎每十年就為其農(nóng)產(chǎn)品業(yè)務(wù)增加一種盈利中心，例如亞麻、面粉加工、大豆加工、各種增值產(chǎn)品、運(yùn)輸業(yè)、玉米甜味劑、花生加工、以及近來開發(fā)的發(fā)酵產(chǎn)品和營養(yǎng)保健品等。ADM公司通過把谷物和油籽原料深加工成為用于食品業(yè)、飲料業(yè)、保健品業(yè)和畜牧飼料市場中的多種產(chǎn)品，然后利用自己的運(yùn)輸系統(tǒng)（13000節(jié)鐵路車箱、2250艘駁船和1200個貨柜車）輸送原料和成品至全球各地，從而實(shí)現(xiàn)盈利。

　?、跔I銷模式：ADM的營銷模式主要是采用全球地方化營銷模式。公司通過其獨(dú)特的全產(chǎn)業(yè)鏈模式，在全球設(shè)立各大貿(mào)易集團(tuán)，從而減去中間商環(huán)節(jié)，直接與各需求公司進(jìn)行業(yè)務(wù)往來。

　　另外，ADM公司的信息化程度很高，其將信息技術(shù)團(tuán)融為公司商業(yè)戰(zhàn)略的一部分，該團(tuán)隊(duì)在建設(shè)高績效、低成本的全球語音數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)中提出了創(chuàng)新和獨(dú)一無二的解決方案。ADM通過信息技術(shù)團(tuán)隊(duì)在與世界領(lǐng)先的電信服務(wù)商AT&T公司20年的戰(zhàn)略合作中，使自己成為了世界農(nóng)業(yè)綜合企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。AT&T公司不斷給ADM公司提供最新的技術(shù)支持，信息技術(shù)團(tuán)隊(duì)就將這種技術(shù)轉(zhuǎn)化為新的工具服務(wù)于顧客及合作者，從中收益者包括數(shù)以萬計(jì)的農(nóng)場主、顧客和全球的最終消費(fèi)者。

　?、廴谫Y模式：ADM注重金融服務(wù)，打造“金融+農(nóng)業(yè)”的聯(lián)動機(jī)制。目前，ADM旗下有4家金融企業(yè)：HPBT，勢力范圍在伊利諾伊州中部，主攻農(nóng)業(yè)管理、房產(chǎn)交易、涉農(nóng)運(yùn)作、咨詢業(yè)務(wù)；ADM投資服務(wù)公司，總部在芝加哥，為美國本土和臺灣等國外企業(yè)提供CBOT等交易所的期貨交易及結(jié)算服務(wù)；ADM投資服務(wù)國際有限公司，總部在倫敦，提供風(fēng)險(xiǎn)管理和交易咨詢等服務(wù)；ARCHER金融服務(wù)公司，總部在芝加哥，為全球市場客戶提供全方位的期貨投資策略和產(chǎn)品設(shè)計(jì)等服務(wù)。

　　ADM圍繞“金融+農(nóng)業(yè)”搭建了這個涉及信托、銀行、期貨、投資咨詢的金融體系，既延長了價(jià)值鏈，又為其他業(yè)務(wù)發(fā)展提供了信息支撐和資本后盾，建立了較好的融資模式。

　?、軘U(kuò)張模式：作為全球性的跨國公司，ADM在全世界范圍內(nèi)經(jīng)營和發(fā)展，整合全世界的資源，運(yùn)用市場規(guī)律在全世界進(jìn)行資源的優(yōu)化配置。ADM在全球進(jìn)行采購、運(yùn)輸、加工和分銷農(nóng)產(chǎn)品，其扮演的角色就是，把全球的農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)區(qū)和它的銷區(qū)連接起來。比如，在過去幾十年來土地面積只增長了6%，然而產(chǎn)能增加了20%，ADM通過貿(mào)易、通過物流把銷區(qū)和產(chǎn)區(qū)連接起來，滿足全球不斷增長的需求。ADM大多采用“公關(guān)政府、合資并購”的方式進(jìn)入各國市場，隨后低調(diào)地進(jìn)入農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)，悄悄地締造自己的金錢帝國。比如進(jìn)入中國市場，是以對民營企業(yè)投資、參股等隱蔽方式取道，由此規(guī)避了國家政策監(jiān)管。技術(shù)挖掘、政府公關(guān)和合資開發(fā)是ADM站在行業(yè)前沿的三個要素，而“大肆并購”是ADM實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略性擴(kuò)張的首要秘訣。

　　ADM公司構(gòu)建了適合自身發(fā)展的商業(yè)模式，因此其現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展非常成功。隨著各大跨國糧商在全世界范圍內(nèi)形成了“種植——加工——物流——貿(mào)易”的全產(chǎn)業(yè)鏈模式，并在不同程度上切入了中國糧油市場，中糧集團(tuán)也于2009年開始發(fā)力，欲發(fā)展成為綜合性的糧油食品運(yùn)營商。中糧集團(tuán)自從2009年初提出“全產(chǎn)業(yè)鏈”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型之后，就開展了一系列的并購、整合與擴(kuò)張行為，全力打造這艘中國糧油產(chǎn)品航母的立體產(chǎn)業(yè)鏈條，其全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展主要是橫向擴(kuò)張。當(dāng)然，中糧之路到底能走多遠(yuǎn)，還有待后期發(fā)展，但從目前經(jīng)營情況來看，中糧集團(tuán)積極打造“全產(chǎn)業(yè)鏈”商業(yè)模式，可謂我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的先進(jìn)之舉。

　　當(dāng)然，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)商業(yè)模式涵蓋各個方面，除了產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)張模式外，《2013-2017年中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)商業(yè)模式與產(chǎn)業(yè)鏈投資戰(zhàn)略分析報(bào)告》指出，農(nóng)業(yè)渠道建立模式、營銷與推廣模式、農(nóng)業(yè)資本運(yùn)作模式等均是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)商業(yè)模式的重要方面，只有各類模式有效融合、協(xié)同發(fā)展，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)才能實(shí)現(xiàn)真正增效。