【際通寶原創(chuàng)】近年來，隨著全球經(jīng)濟(jì)下行，許多民營企業(yè)在產(chǎn)能過剩、成本上漲、自身發(fā)展瓶頸以及互聯(lián)網(wǎng)浪潮的沖擊下，逐漸意識(shí)到產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的迫切性。面對(duì)此種情況，一種叫線下線上融合的O2O模式極大迎合市場需求。因此，一些傳統(tǒng)零售商、B2B企業(yè)等等都紛紛涉足O2O模式。不得不說，電商O2O模式掀起了互聯(lián)網(wǎng)新浪潮。

　　在這股浪潮席卷之下，互聯(lián)網(wǎng)以其特有的覆蓋面廣，傳播速度快的優(yōu)勢，讓企業(yè)看到了巨大的商機(jī)，眼下這塊蛋糕誰都想嘗嘗，其競爭程度可想而知。倘若只是盲目的觸網(wǎng)發(fā)展亦絕非良策，該如何有效的利用電商機(jī)遇呢？恐怕是所有需探索的問題。面對(duì)此次企業(yè)布局O2O模式，際通寶（http://www.gtobal.com/）小編就給說說蘇寧和美邦是如何做的。

　　2013年蘇寧重點(diǎn)部署電子商務(wù)，蘇寧電器更名為“蘇寧云商”，也宣告“云商”模式的面世。蘇寧去電器化、線上線下融合，布局“沃爾瑪+亞馬遜”O2O的意圖日益明顯，可見蘇寧的轉(zhuǎn)型之路是比較成功的。與此同時(shí)，美邦也打通電子商務(wù)渠道與實(shí)體線下渠道的互通、互動(dòng)和互聯(lián)，未來后臺(tái)將實(shí)現(xiàn)全面互聯(lián)網(wǎng)化，美邦的轉(zhuǎn)型新戰(zhàn)略已經(jīng)逐漸顯效，未來值得期待。

　　在遭遇互聯(lián)網(wǎng)浪潮沖擊下，企業(yè)布局O2O關(guān)鍵點(diǎn)在于如何將企業(yè)與電商現(xiàn)狀結(jié)合起來，謀求新出路，促發(fā)展。對(duì)于一直走勢平穩(wěn)B2B中小企業(yè)來說，面對(duì)此次線上線下相融合模式，表現(xiàn)出向上動(dòng)力充足的利好情況。

　　作為中小企業(yè)的際通寶在前幾天參加了第17屆寧波服裝節(jié)，直面企業(yè)進(jìn)行線下推廣，進(jìn)而了解用戶需求。同時(shí)，際通寶充分利用自身線上資源優(yōu)勢，與主辦方建立了互利互惠的合作方式。這種線上線下并行方式，對(duì)于提升品牌知名度大有裨益。

　　據(jù)日前發(fā)布的調(diào)查報(bào)告顯示，71.6%從業(yè)人員認(rèn)為，B2B行業(yè)的發(fā)展前景在于線上線下結(jié)合發(fā)展。而在其調(diào)查中，多數(shù)受調(diào)查者并不看好單純走線上交易的方向，而認(rèn)為B2B應(yīng)該結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，走線上和線下交易的配合。

　　各企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路各有不同，但有一點(diǎn)是能肯定的，只有在全面提升平臺(tái)服務(wù)質(zhì)量、了解市場動(dòng)態(tài)，打造出適合自己的商業(yè)模式才是突圍的關(guān)鍵。就如際通寶近期推出的圖片新聞?lì)l道（http://www.gtobal.com/photo/），在享受視覺盛宴同時(shí)還能瀏覽到最新的資訊信息，穩(wěn)定老客戶吸引新客戶。