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江西貴溪市富宇農(nóng)民合作社帶動農(nóng)民致富

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2013-09-19  瀏覽次數(shù):8744
內(nèi)容摘要:江西貴溪市富宇農(nóng)民合作社帶動農(nóng)民致富,農(nóng)業(yè)資訊, 深圳蔬菜綜合均價四周持續(xù)上漲

  貴溪市富宇綠色蔬菜專業(yè)合作社成立2007年2月,2007年7月5日在貴溪市工商局注冊農(nóng)民專業(yè)合作社法人營業(yè)執(zhí)照,是一家集蔬菜種植、生產(chǎn)、加工、冷藏、銷售的農(nóng)民專業(yè)合作社。合作社社員出資金額100萬元,擁有社員105人,固定資產(chǎn)34萬元,蔬菜種植面積3200畝,其中標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施蔬菜種植面積1500畝。近年來,合作社按照省農(nóng)業(yè)廳提出的“生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,管理規(guī)范化,經(jīng)營品牌化,產(chǎn)品安全化,社員技術(shù)化”的建設(shè)要求,立足服務(wù)“三農(nóng)”,誠信辦社,堅持以增加農(nóng)民收入為目標(biāo),以金佛手為主推品種,重視無公害蔬菜基地建設(shè),注重?zé)o公害蔬菜生產(chǎn)技術(shù)推廣應(yīng)用和產(chǎn)品質(zhì)量的提高以及產(chǎn)品營銷,初步形成了供產(chǎn)銷為一體的“農(nóng)超對接”農(nóng)產(chǎn)品流通服務(wù)體系,自身實力不斷壯大,社員收入穩(wěn)步提高,輻射帶動能力不斷增強,促進了貴溪市蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,已成為貴溪蔬菜產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的龍頭。合作社連續(xù)三年被評為省級農(nóng)民示范合作社。
  
  一、健全完善制度,規(guī)范運行機制。貴溪市富宇綠色蔬菜合作社成立后,堅持“在發(fā)展中規(guī)范、在規(guī)范中發(fā)展”,積極幫助合作社健全內(nèi)部運行機制,保證了合作社健康有序發(fā)展。一是制定完善《章程》。合作社根據(jù)《農(nóng)業(yè)部農(nóng)民專業(yè)合作社示范章程》,結(jié)合實際,召開社員代表大會,反復(fù)討論,制定了《貴溪市富宇綠色蔬菜專業(yè)合作社章程》,對成員管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、財務(wù)管理、產(chǎn)品銷售、收益分配等做出了明確規(guī)定,有效規(guī)范了合作社行為。二是健全管理制度。為規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品收購和銷售行為,合作社健全完善社員管理、農(nóng)產(chǎn)品交易、訂單簽訂、財務(wù)管理、收益分配等方面的制度,以制度管人管事,有效規(guī)范了流通秩序和運行機制。三是民主管理制度。合作社定期召開理事會議,研究分析市場行情,發(fā)布市場信息,簽訂購銷合同,制定優(yōu)惠政策,民主協(xié)商決策重大事項。
  
  二、確立主導(dǎo)品種,促進產(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)展。專業(yè)合作社結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H,從浙江省金華市引進金佛手進行試種,經(jīng)過4年的試驗,認定金佛手除用作高檔蔬菜外,還具有觀賞價值和藥用價值,耐儲存,耐運輸,能避開季節(jié)產(chǎn)品集中上市,屬于“高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效”品種,畝均產(chǎn)量高達3000多斤,畝均純收益比我市其他同類蔬菜高出2—3倍,發(fā)展前景好。鑒于上述原因,我社與浙江省錦林金佛手有限公司建立了專業(yè)合作關(guān)系。專業(yè)合作社鼓勵社員一家一戶連片大面積發(fā)展,對種植的社員定單收購,形成了以雷溪鄉(xiāng)張橋、嚴橋、南山、羅塘、雷溪等五個村為主要基地的金佛手核心種植區(qū),輻射帶動全市面積迅速擴大到1000多畝,投產(chǎn)后,每畝可為社員增收6000元。
  
  三、提升產(chǎn)品質(zhì)量,打造農(nóng)產(chǎn)品品牌。合作社為培育特色農(nóng)產(chǎn)品,實施了以品牌面向市場戰(zhàn)略,實現(xiàn)生產(chǎn)、加工、銷售有機結(jié)合。一是嚴格要求社員執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn).按照標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)操作規(guī)范,對社員進行了引導(dǎo)說服,培訓(xùn)指導(dǎo),監(jiān)督執(zhí)行。在600畝大棚蔬菜示范片建立了無公害監(jiān)測點,不定期對產(chǎn)品進行抽樣檢測,建立檔案卡,確保達到無公害標(biāo)準(zhǔn).對社員實行:“五統(tǒng)一”:統(tǒng)一使用有機肥、農(nóng)藥等生產(chǎn)資料;統(tǒng)一栽培技術(shù);統(tǒng)一按標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)流程組織生產(chǎn);統(tǒng)一產(chǎn)品銷售或按指導(dǎo)價銷售;統(tǒng)一商標(biāo)上市銷售.二是打造知名品牌。合作社在工商部門申請注冊了“富宇”商標(biāo),通過質(zhì)量檢測認證,獲準(zhǔn)使用無公害農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)志。被貴溪市政府確定為全市無公害蔬菜示范基地。2009年種植無公害蔬菜社員銷售給合作社產(chǎn)品的收入加上合作社按交易額第二次返利給社員的利潤每畝收入達11000元,比其它種植蔬菜的農(nóng)戶增收2200多元,使社員真正嘗到了依靠合作社進行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和深加工的甜頭,圓了他們的致富夢。
  
  四、積極爭取項目,改善耕作條件。合作社向上積極爭取各級、各部門的扶持,承擔(dān)實施了許多農(nóng)業(yè)項目,改善了蔬菜種植條件。一是園田化改造項目,2007年合作社剛成立不久,經(jīng)努力,就承擔(dān)了雷溪蔬菜園區(qū)園田化改造項目,通過改造,逐步形成“田成塊、渠成網(wǎng)、路相通、林成行、排灌分離”的項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),極大地改善了社員的耕作條件。二是土壤改良項目。由于進行園田化改造后,土壤肥力受到一定的影響,合作社又積極爭取了土壤改良項目,進一步提高社員農(nóng)田的肥力,進而提高蔬菜產(chǎn)量,增加社員收入。三是農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣和新品種引進項目。2008年,經(jīng)過試驗,種植金佛手比種蔬菜省工、宜貯藏、宜運輸、效益非常好,又爭取到農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣和新品種引進項目,凡合作社成員種植金佛手,當(dāng)年種植的佛手苗費用一律由合作社承擔(dān),今后生產(chǎn)的佛手果由合作社訂單包銷,合作社社員當(dāng)年就種植近200畝,現(xiàn)已發(fā)展到600畝。通過項目的實施,極大地改善了社員的種植條件,提高了社員土壤肥力,降低了生產(chǎn)成本,增加社員收入。
  
  五、拓展銷售渠道,增加產(chǎn)品附加值。合作社去年由于還處于試驗階段,種植面積不大,產(chǎn)量不高,產(chǎn)品主要是鮮果,且主要銷往浙江金華,渠道單一,市場波動比較大。現(xiàn)合作社一方面拓展了銷售渠道,產(chǎn)品除金華外,還銷廣東、上海等地,另一方面,為提高佛手的附加值,合作社新購了兩臺多功能切片機,新建了一座烘干房,對佛手果進行切片加工、烘干,加工烘干后耐貯藏、宜運輸,經(jīng)濟效益也比直接賣鮮果效益提高20%左右。

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