轉(zhuǎn)眼，三網(wǎng)融合在我國走過了四個年頭，雖進展較緩慢，依然在各方利益的博弈中艱難前行。眾所周知，三網(wǎng)融合試點前，有線電視網(wǎng)壟斷著家庭視頻業(yè)務，而固話和寬帶業(yè)務由電信把持，IPTV用戶的迅速增長見證了電信對廣電的進入，而廣電對寬帶業(yè)務的滲透率仍很低，發(fā)改委今年4月11日發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，在我國三網(wǎng)融合試點第一階段，試點地區(qū)的電信IPTV用戶總數(shù)超出有線電視寬帶用戶總數(shù)約250萬。顯然，不對稱的“雙向進入”進一步壓縮了廣電的生存空間。
在這場生存博弈戰(zhàn)中，面對電信、中國聯(lián)通等陣營的咄咄逼人，由科技部和廣電總局聯(lián)合組織開發(fā)建設的下一代廣播電視網(wǎng)（NGB）似乎成為了廣電的救命稻草。
8月底，廣電總局連續(xù)發(fā)布了5個下一代廣播電視網(wǎng)（NGB）標準：《下一代廣播電視網(wǎng)（NGB）視頻點播系統(tǒng)技術規(guī)范》、《下一代廣播電視網(wǎng)（NGB）視頻點播系統(tǒng)元數(shù)據(jù)規(guī)范》、《寬帶接入系統(tǒng)HINOC傳輸和媒質(zhì)接入控制技術規(guī)范》、《寬帶接入系統(tǒng)C-DOCSIS技術規(guī)范》、《廣播電視先進音視頻編解碼第1部分：視頻》（AVS+）。
9月18日，由科技部發(fā)布的《國家寬帶網(wǎng)絡科技發(fā)展“十二五”專項規(guī)劃》中，明確指出在著眼于寬帶網(wǎng)絡技術提升的同時，加快下一代廣播電視網(wǎng)（NGB）的研發(fā)，并表示將智能電視等終端技術作為重點研究。
10月8日，電廣傳媒公布非公開發(fā)行預案，擬募資不超過53億元用于發(fā)展下一代廣播電視網(wǎng)（NGB），以滿足用戶日益豐富的互聯(lián)網(wǎng)、多媒體通訊等增值業(yè)務。
而就在兩天后的10月10日，廣電運營商天威視訊發(fā)表公告稱，已收到工信部下發(fā)的相關批復，同意其公司在深圳市開展基于有線電視網(wǎng)的互聯(lián)網(wǎng)接入業(yè)務、互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)傳送增值業(yè)務、國內(nèi)IP電話業(yè)務。
從以上信息不難看出，NGB已駛?cè)肟燔嚨?。雖然業(yè)界一些人士認為，廣電系統(tǒng)在基礎設施與終端產(chǎn)品上的劣勢，將導致其開展電信業(yè)務之路布滿荊棘，但是廣電及其運營商的背水一戰(zhàn)勢在必行。況且，廣電依托自身在內(nèi)容資源管控上優(yōu)勢，實現(xiàn)在競爭環(huán)境下與對手的合作乃大勢所趨。
那么，與三網(wǎng)融合密切聯(lián)系的智能電視，能否乘上NGB發(fā)展的東風？
就在前不久的北京，互聯(lián)網(wǎng)公司樂視高調(diào)宣布將推出自主品牌的智能電視，讓相對平靜的電視領域掀起了波瀾。業(yè)界普遍認為，智能電視目前尚處在市場培育階段，雖然有不少廠商推出了相關產(chǎn)品，消費者對作為品類的智能電視認知度仍較低。當然，這一現(xiàn)狀涉及到多個層面的因素，然而，有一點我們不得不承認，與傳統(tǒng)電視單一的縱向產(chǎn)業(yè)鏈不同，智能電視產(chǎn)業(yè)是一個復雜的生態(tài)系統(tǒng)。
互聯(lián)網(wǎng)等新技術的接入極大地繁榮了智能電視生態(tài)圈，并提供了無限可能性，而電視內(nèi)容的基礎性地位不可動搖。樂視作為國內(nèi)唯一一家財報盈利的視頻網(wǎng)站，擁有豐富的視頻資源版權，在國內(nèi)尚屬第一家大打“內(nèi)容牌”的廠商，較之前其他廠商采取的與牌照商合作的方式更具主動性，然而，以上舉措皆未能從根本上解決束縛電視內(nèi)容的桎梏。提供品質(zhì)高、互動性強的電視內(nèi)容服務，離不開廣電總局在政策和技術上的支持。
而NGB提供了這樣一個契機。當然，采用何種應用形態(tài)和接入方式，需要結(jié)合實際情況，作進一步的政策明確及技術促進，同時也離不開智能電視產(chǎn)業(yè)生態(tài)的推動作用。面對來勢兇猛的IPTV侵襲，NGB勢必會加快布局，而智能電視廠商在此過程中需要做的是不斷增強側(cè)翼，補全短板。
此外，NGB還可為智能電視的帶寬需求提供保障。眾所周知，流媒體業(yè)務與互動業(yè)務都將對帶寬提出更高的要求，這對智能電視的運行環(huán)境提出了更多的挑戰(zhàn)。據(jù)相關資料顯示，寬帶已成為美國有點運營商減少付費電視用戶流失的主要措施，廣電對電信包括寬帶、固話在內(nèi)的增值業(yè)務的涉足，符合我國現(xiàn)階段三網(wǎng)融合的主推方向。工信部對天威視訊開展互聯(lián)網(wǎng)、IP電話業(yè)務的批復，為廣電業(yè)界樹立了風向標，借助“寬帶中國”戰(zhàn)略的政策推動，大規(guī)模的搶灘舉措蓄勢待發(fā)。
作為融合型產(chǎn)品的智能電視，顛覆了傳統(tǒng)電視比拼硬件的商業(yè)模式，全新生態(tài)系統(tǒng)的建設需要大規(guī)模投入，不同行業(yè)廠商的攪局也加劇了其不確定性。樂視這樣信心滿滿、高調(diào)進入智能電視領域的企業(yè)將成為行業(yè)領導者，抑或布道先烈，暫時無法定論。NGB的發(fā)展能從內(nèi)容和寬帶等層面為智能電視鋪路，然技術瓶頸還有待突破。面對智能電視這個未來的大蛋糕，廠商能否精準把握市場發(fā)展趨勢，適時布局，乃成敗之關鍵。在平等機遇面前，小智慧不足為奇，大策略方為致勝法寶。
