京東商城、蘇寧易購(gòu)、亞馬遜中國(guó)等大名鼎鼎的國(guó)內(nèi)B2C電子商務(wù)企業(yè)借助奧運(yùn)的契機(jī),各自展開(kāi)大型主題促銷活動(dòng),奧運(yùn)節(jié)點(diǎn)的電商價(jià)格戰(zhàn)也由此打響。
進(jìn)入夏季后,電商大佬們顯得格外不安分,6.18群雄混戰(zhàn)可是火藥味十足!如今,又整出個(gè)奧運(yùn)價(jià)格大戰(zhàn)。與電商們苦打價(jià)格牌、拼死拼活不同,消費(fèi)者則很樂(lè)意看到這樣的局面,因?yàn)殡娚虄r(jià)格戰(zhàn)的直接受益者就是消費(fèi)者。同樣的商品,哪里價(jià)格便宜,消費(fèi)者一般就會(huì)去哪里。這也反映出消費(fèi)者對(duì)價(jià)格相當(dāng)敏感!相反,對(duì)電商網(wǎng)站的忠誠(chéng)度則要遜色許多!
在價(jià)格的誘惑下,原有的忠誠(chéng)度又算的了什么呢?眾所周知,電商是個(gè)燒錢的行業(yè),沒(méi)有雄厚的資金做支撐很難繼續(xù)下去!對(duì)消費(fèi)者而言,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,低價(jià)才是王道。電商們深諳這個(gè)道理,因此,每次讓利打價(jià)格戰(zhàn)就得燒錢!燒錢讓利,消費(fèi)者才會(huì)喜歡。為了獲取更多的市場(chǎng)份額,電商也只好“賠本賺吆喝”。
在僅僅一次、兩次的讓利促銷中獲得了更多的市場(chǎng)份額又能如何呢?消費(fèi)者可不是省油的燈,這次在這個(gè)電商網(wǎng)站消費(fèi),下次哪里便宜就去哪里了!他們“唯利是圖”,對(duì)低價(jià)“趨之若鶩”。消費(fèi)者的忠誠(chéng)度低值得電商們深省。目前,最常用且比較直接的作法是積分制。有了積分的累積,消費(fèi)者在以后的消費(fèi)中就會(huì)獲得更多的好處。因此,促成消費(fèi)者有意識(shí)的積累積分,也就能促進(jìn)多次消費(fèi),增加消費(fèi)者的忠誠(chéng)度!
華強(qiáng)集團(tuán)旗下3C數(shù)碼實(shí)體導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)站——鮮貝網(wǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人劉先生介紹,人們做購(gòu)買決策依據(jù)的并不僅僅是便宜,還有占便宜,積分是給消費(fèi)者一個(gè)占便宜的機(jī)會(huì)。
確實(shí),積分是用戶在消費(fèi)后獲得的一種獎(jiǎng)勵(lì),從而實(shí)現(xiàn)客戶關(guān)懷、客戶忠誠(chéng)度提升的目的。積分制度是商家們留住老客戶的慣用手段,維護(hù)好和老客戶的關(guān)系比爭(zhēng)取新客戶可是容易的多。如今,積分制在各個(gè)領(lǐng)域已經(jīng)廣泛運(yùn)用!在電商行業(yè)運(yùn)用的更是爐火純青。
自1997年開(kāi)始,中國(guó)電子商務(wù)已經(jīng)走過(guò)是10多年的歷程。從B2B、B2C、C2C再到如今的OTO,電子商務(wù)的商業(yè)模式與運(yùn)營(yíng)形態(tài)正在走向多元化。越來(lái)越多的人開(kāi)始認(rèn)識(shí)到:電子商務(wù)不只是一個(gè)新產(chǎn)業(yè),而是一個(gè)新商業(yè)時(shí)代。
在電商時(shí)代,電商之間的競(jìng)爭(zhēng)是異常激烈的。各種活動(dòng),各種促銷令人眼花繚亂!拉來(lái)消費(fèi)者不容易,保住消費(fèi)者更困難!因此,電商們?cè)诜e分制上,下起了大功夫,都是為了更好的吸引消費(fèi)者再次消費(fèi)。
在新的電商時(shí)代,OTO模式異常顯眼。華強(qiáng)北退租事件最近鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng),其原因是多方面的。山寨功能機(jī)的沒(méi)落和電商的沖擊是最重要的兩個(gè)因素。在這樣的情況下,華強(qiáng)北實(shí)體店鋪經(jīng)營(yíng)狀況大不如從前:人流量大減,店鋪空置,店鋪轉(zhuǎn)租等等。無(wú)不讓人擔(dān)憂華強(qiáng)北的真正出路。
好在有OTO模式為其排憂解難,“OTO”是“OnlineToOffline”的簡(jiǎn)寫(xiě),即“線上到線下”,OTO商業(yè)模式的核心很簡(jiǎn)單,就是把線上的消費(fèi)者帶到現(xiàn)實(shí)的商店中去,在線或線下支付購(gòu)買線下的商品和服務(wù),再到線下去享受服務(wù)。
華強(qiáng)北的實(shí)體店要謀出路,理應(yīng)好好利用OTO模式,把實(shí)體店一些商品信息、促銷信息等等利用網(wǎng)絡(luò)傳播出去,達(dá)到更好的宣傳效果,促進(jìn)人氣!而如今,采用OTO電商模式的鮮貝網(wǎng)在網(wǎng)上宣傳實(shí)體店鋪將功不可沒(méi)。
鮮貝網(wǎng)“撈鮮貝”頻道的上線,標(biāo)志著實(shí)體店鋪將獲得更多的回頭客。鮮貝網(wǎng)采用積分和鮮貝并舉的積分制。積分增多,鮮貝網(wǎng)用戶會(huì)員的等級(jí)隨之上升,并可享受相應(yīng)的優(yōu)惠。而鮮貝則相當(dāng)于人民幣,積累到一定的程度可以兌換與人民幣等值的禮品。目前,消費(fèi)者可通過(guò)注冊(cè)鮮貝網(wǎng)、購(gòu)買、曬單、參與活動(dòng)等方式獲取鮮貝幣,使用積累的相應(yīng)鮮貝幣兌換積分頻道“撈鮮貝”中的禮品。
鮮貝網(wǎng)的積分體系還可以更豐富些,華強(qiáng)北的實(shí)體店鋪應(yīng)當(dāng)抓住這個(gè)契機(jī),在提供好商品和服務(wù)的前提下,留住更多的老客戶!畢竟,維系老客戶比爭(zhēng)取新客戶可是容易的多!