雖然頭發(fā)已斑白，但72歲的林企老人手腳依然利索——他一手用力揪著漁網(wǎng)，一手迅速拆下鉛錠。織網(wǎng)捕魚這活，他已經(jīng)干了近60年。

　　世代為漁的他，古稀之年仍以漁為生，不過，收入?yún)s今非昔比，即使如今“退居二線”修補漁網(wǎng)，每天至少也有100元進賬。

　　然而，這只是他收入的“冰山一角”。他和兩個兒子擁有的七艘遠洋捕魚船，才是他們家的“印鈔機”。僅2011年，這七艘漁船的年利潤就高達280萬元。

　　這樣的“印鈔機”，在林企所在的陽西縣織篢鎮(zhèn)谷圍村雞乸塱自然村里，每家每戶都有一兩“臺”。

　　該村77戶人家，擁有143艘漁船，2011年海捕產(chǎn)值1.85億元，年純利潤3880萬元，人均純收入10.5萬元。在這個自然村里，年純收入超過100萬元的有12戶，固定資產(chǎn)超過500萬元的有20戶。

　　“廣東最富漁村”的聲名在南粵大地一時鵲起。

　　“帶頭大哥”倡議合作買大船

　　雞乸塱村如今的富有，并非一蹴而就。

　　和所有漁村一樣，受漁船和設(shè)備所限，上世紀80年代雞乸塱村的漁民們也只能在近海捕魚。“那時的捕魚船還只是小舢板和木帆船，打來的魚賣不了幾個錢。”村民告訴記者，購買遠洋漁船，走向深海，成了村民的迫切愿望。

　　1985年，村里先富起來的林進棧和村民們商量，大家一起出錢購買大船，響應(yīng)者有九人，他們十人花四五萬元買了一艘大船。隨后，這艘可以出遠門的大漁船給他們帶來了可觀的收益，他們把賺來的錢又投入到買船上，如此反復，到1994年時，合伙購船的十人幾乎每人都有一艘大漁船了。

　　村民當上股東實現(xiàn)“大家富”

　　林進棧并沒有滿足一時的富足，而是發(fā)動所有村民都入股買船。到2005年時，村里船只最多時已有300余艘。

　　“此前村里有人出海，也有人種田，看林進棧帶了個好頭，大家就都買船出海了。”村民林計開說，自己受林進棧、林織、林玲三兄弟的影響，16歲就跟船出海捕魚，18歲時當上船長。如今，他已是村里漁業(yè)公司的副總經(jīng)理。

　　從1998年開始，第一批創(chuàng)業(yè)者林進棧等人就不再出海了，他們在陸地上盤算著如何把海洋漁業(yè)做大做強。2005年，林進棧兄弟和村民們一道，開設(shè)了集海洋捕撈、加工銷售、后勤服務(wù)于一體的漁業(yè)公司，“龍頭企業(yè)+漁民”的新模式吸引更多村民的加入，而股份合作的形式，也讓村民都當上公司股東，并享受著不菲的年終分紅。

　　捕魚足跡遍布太平洋印度洋

　　隨著條件的改善，雞乸塱村漁民們的設(shè)備也開始“鳥槍換炮”，逐步淘汰了抗風能力差、航速慢、耗油高的木質(zhì)船，更換成功率大、抗風能力強的鋼殼船，并配置遠程單邊帶對講機、雷達、“三合一”海圖機、測風儀等先進儀器。設(shè)備改進后，他們的捕魚足跡也逐步擴大，如今捕撈區(qū)域已遍布太平洋和印度洋。

　　“我們大部分船只都是在南海和東海捕魚，但這些年一些遠洋船隊開始走出國門，步入公海，甚至在一些國家建立了補給基地。”林計開告訴新快報記者，為捕到值錢的剝皮魚、金槍魚、金線魚等，他們下個月就開船去斐濟，在那里，他們已建立起遠洋基地，“我們還計劃派五艘船去阿曼，去那里建立基地”。

　　這些改變給他們帶來的經(jīng)濟效益也是明顯的。僅2011年，全村單艘漁船最高產(chǎn)值達330萬元，單艘漁船一般產(chǎn)值約180萬元，最低產(chǎn)值也有150萬元。

　　富裕后更被評為“全國文明村”

　　富裕后的雞乸塱村是怎么樣的？

　　近日，新快報記者來到雞乸塱村看到，那里綠樹成陰，別墅成群，亭臺水榭，儼然一幅宜居安居的現(xiàn)代鄉(xiāng)村畫卷。別墅群后的低矮平房并沒有拆掉，而是保留了一些青磚老屋，他們還計劃把這里打造成一個漁業(yè)懷舊景點。此外，他們還建起了圖書室、資料室，還興建了垃圾中轉(zhuǎn)站、污水簡易凈化池。

　　更難能可貴的是，近幾年來，村里沒有一人吸毒，也沒有發(fā)生一件偷竊、搶劫、參與六合彩賭博等事件?，F(xiàn)在，即使七八十歲的老人也沒閑著，都在做工，村里380多號人口，沒有一個人出去打工，都在為村里的漁業(yè)忙活著。

　　他們還接納了雇請的外地船員們的家屬，讓他們的子女在村里就讀，讓他們的家人在村里的漁業(yè)公司務(wù)工。如今，這里已成為陽江市乃至廣東省農(nóng)村實現(xiàn)共同富裕的一面旗幟。去年，該村被列為第一批省宜居村莊，2011年12月更是被中央文明委評為“全國文明村”。

　　雞乸塱村的致富法寶：股份合作

　　一個在1997年時還只有20余條小木船的漁村，何以在短短十多年間擁有143艘每艘動輒幾百萬元的大功率鋼殼漁船？雞乸塱村人給出的答案是：股份合作制。

　　據(jù)了解，村里林進棧三兄弟創(chuàng)立的漁業(yè)公司，早在1997年就與一些有實力的村民合股購置漁船，雙方既可共同經(jīng)營，也可委托經(jīng)營，年終按船核算分紅，其間一方可以向?qū)Ψ绞召徆蓹?quán)。

　　這樣，公司既能以最少的資本控制最多的漁船，有一定資本的漁民也能早圓“船老大”的夢想，資本少的村民至少也能當上股東，享受年終分紅。如今，該村不少“船老大”就是靠這條“先入股、后控股”的路子發(fā)展起來的。

　　此外，他們還通過合作，謀求另一種“額外效益”：公司有專門的運輸船為作業(yè)漁船送去物資補給，并接回漁獲產(chǎn)品。這樣，既不會耽誤生產(chǎn)，也為漁船降低往返成本10%。

　　丁力點評

　　小漁村集體富裕的路子走對了

　　“這個小漁村把發(fā)展的大方向走對了！”昨日，廣東省社科院競爭力研究中心主任丁力教授在接受新快報記者采訪時表示，雞乸塱村共同富裕的發(fā)展模式具有可推廣性。

　　長期從事區(qū)域經(jīng)濟研究的丁力認為，目前廣東一些農(nóng)村發(fā)展不理想，是因為政府沒能很好地將農(nóng)民或漁民組織起來。“有的可能組織起來了，但一加一小于二，沒有組織好。”他認為，村民自治的核心問題是，讓村民在共同利益基礎(chǔ)上組織起來，“沒有共同利益，把冤家和對頭組織在一起，肯定是不行的”。

　　而雞乸塱村正是在這種發(fā)展瓶頸下走出了一條新路。丁力認為，這個小漁村大家走的是共同富裕、集體富裕的道路。丁力說，雞乸塱村的致富路徑也值得好好學習。“幫扶，充其量是脫貧，富裕就要靠自己。”他說，雞乸塱村的發(fā)展主要是依靠市場的力量，而不是靠政府的幫扶，他們走的是一條依照市場規(guī)律辦事的路徑。

　　他認為，這個小漁村最有意義的事情，就是他們的公平是建立在效率基礎(chǔ)之上的。“這么多的漁民都通過市場化的形式得以組織，并合作起來，捕完魚后再通過群體效應(yīng)，使捕來的魚很快能夠在市場上出手。”

　　“走市場化道路，讓漁民在市場上成為強者。”他認為，這也是實現(xiàn)幸福廣東、轉(zhuǎn)型升級必不可少的路徑。

　　“現(xiàn)在很多地方想富裕，想到的大多是招商引資，但實際上，這條路很難走得通。”丁力認為，雞乸塱村就走出了一條不一樣的道路——他們依據(jù)自身靠海的優(yōu)勢，自主創(chuàng)業(yè)，靠自身力量致富。