近幾年，B2C電子商務(wù)平臺(tái)如雨后春筍，迅速崛起。但是我們所看到的成功案例卻不為明朗。B2B雖漸入佳境，但是也出現(xiàn)了不少弊端：

　　1.數(shù)量急劇增長(zhǎng)。B2B網(wǎng)站的數(shù)量早在2000年時(shí)就有了爆炸性增長(zhǎng)。為了滿(mǎn)足各行業(yè)的需求，人們開(kāi)辦了數(shù)百個(gè)網(wǎng)站來(lái)支持汽車(chē)、化工、醫(yī)藥、零售等行業(yè)。不過(guò)，和其他一些新的過(guò)程一樣，B2B有許多重要的障礙。盡管大肆宣傳，B2B卻進(jìn)展緩慢。電子商務(wù)并不是適合每一個(gè)企業(yè)。

　　2.信用的缺失。由于平臺(tái)是第三方的，沒(méi)有辦法實(shí)實(shí)在在監(jiān)控買(mǎi)賣(mài)雙方的真實(shí)性，對(duì)于一些信用的評(píng)價(jià)和定位，也只能通過(guò)其他的信息如工商注冊(cè)信息、相片等來(lái)去認(rèn)證。并不能完全具有權(quán)威性。

　　要讓平臺(tái)做好做大，必須與這最大的弊端繞行而之，當(dāng)然我們也知道，建立一套健全的信用機(jī)制是漫長(zhǎng)而艱難的路，正所謂上有政策下有對(duì)策，目前國(guó)內(nèi)的任何一個(gè)B2C、B2B平臺(tái)都不能夠說(shuō)信用體系已經(jīng)健全。而針對(duì)于越來(lái)越多的同行競(jìng)爭(zhēng)，做好網(wǎng)站的本分內(nèi)容，維護(hù)好老客戶(hù)，開(kāi)發(fā)出具有獨(dú)特性和創(chuàng)新性的服務(wù)，才是站住腳的基本。有些網(wǎng)站“忘恩負(fù)義”，從每個(gè)消費(fèi)過(guò)的用戶(hù)撈過(guò)一筆就兩袖清風(fēng)，這樣的網(wǎng)站被取而代之的事實(shí)，也只是剩下時(shí)間問(wèn)題了。

　　行業(yè)的B2B網(wǎng)站逐漸增多，發(fā)展的資源標(biāo)準(zhǔn)將以行業(yè)的關(guān)聯(lián)度為核心。像阿里巴巴這樣的大網(wǎng)，是整合了所有行業(yè)資源的大平臺(tái)。而像電子行業(yè)的華強(qiáng)電子網(wǎng)，以及服裝、建材、重工業(yè)等等行業(yè)也有相對(duì)應(yīng)的行業(yè)整合網(wǎng)站。

　　B2B不僅僅是建立一個(gè)網(wǎng)上的買(mǎi)賣(mài)社區(qū)，它也為企業(yè)的之間的戰(zhàn)略合作提供了基礎(chǔ)。網(wǎng)絡(luò)使得信息通行無(wú)阻，企業(yè)之間可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)在市場(chǎng)、產(chǎn)品或經(jīng)營(yíng)等方面建立互補(bǔ)互惠的合作，形成水平或垂直形式的業(yè)務(wù)資源整合，以更大的規(guī)模、更強(qiáng)的實(shí)力、更經(jīng)濟(jì)的運(yùn)作真正達(dá)到全球運(yùn)籌管理的模式。B2B是企業(yè)實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)、推動(dòng)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的一個(gè)最佳切入點(diǎn)，企業(yè)獲得最直接的利益就是降低成本和提高效率，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看也能帶來(lái)巨額的回報(bào)。相信未來(lái)的B2B發(fā)展會(huì)越來(lái)越好的！